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B站又有了100元的收入: 今晚加鸡腿


B站(Bilibili)的提现门槛是100元,每隔一段时间就能达到这个门槛,提现到支付宝

最开始的一两年,在平台流量和活动的加持下,我赚了个小几千人民币。前两年,我和媳妇还做过一期视频(油管Bilibili西瓜视频),分享过我们在B站的收入。

B站的虚拟货币叫贝壳,1贝壳=1元人民币。贝壳的获得途径有很多,除了粉丝的打赏外,还可以通过做任务、参与平台活动、观看广告等方式赚取。每个阶段的收益可能会有所不同,有时平台也会推出一些特殊的活动,帮助创作者更快地积累贝壳。

随着B站的用户越来越多,平台的竞争也变得激烈。不过,保持内容的质量和互动性,依然是吸引粉丝和增加收入的重要途径。

全职UP主?

确实,做UP主的收入大多数时候都难以稳定,也不太可能成为养家糊口的主要收入来源。据说一网友,辞职全职做UP主,最后收入不过是几千块人民币,最后还是默默回去上班了。这个现象也不罕见。其实,在如今的经济环境下,稳定的工作和固定收入依然是最可靠的挣钱方式。毕竟每个月都有工资准时打到账户上,保障了生活的基本需求。

至于自媒体,虽然有些人靠它赚得不菲,但对于大多数创作者来说,时间和投入的回报率相当低。很多人投入了大量的时间和精力去创作内容,但回报却远远没有达到预期,甚至有时候几乎为零。因此,即便有些人看似“吃上了自媒体的饭”,但从实际的时间回报比来看,很多人最终还是选择回归到稳定的工作中。

不过,尽管如此,依然有很多人愿意试一试自媒体的道路,尤其是当它作为副业或者兴趣爱好时,依然能带来一定的乐趣和收获。只是,真正能依靠它养家糊口的可能性相对较小。

要不要交税?

理论上,做UP主的收入是需要报税的。毕竟任何收入都应该依法申报税务。不过,关于英国的税务规定,据说年收入在1000英镑以下的可以算作“casual earnings”,不需要报税。至于B站的收入是人民币,根据这种情况,可能也不需要报税,特别是如果收入较少、规模较小的话,税务局可能不会关注。

确实,收入较少且不成规模,税务局一般不会过于关注你。毕竟,他们的资源有限,去找那些隐瞒大额收入的富人,回报比可能要高得多,一查一个准,甚至能吃半年。因此,大多数人在这种情况下,完全不必太过担心税务问题。

不过,即便是小额收入,也有必要了解当地的税务规定,确保不会触犯法律,尤其是当收入逐渐增加或有其他财务变化时。

UP主算不算一份被动收入?

虽然视频的广告收入可以被视为一种被动收入,但它也存在着一定的前提条件。UP主在发布视频之后,确实可以通过广告获得一定的收益,但一旦停止更新,视频的流量会显著下降,甚至可能会出现断崖式的下滑。这意味着,尽管广告收入本质上是被动的,但为了保持收入的稳定,UP主必须不断地拍摄、制作和剪辑视频。

从这个角度来看,自媒体创作者的收入其实是与其持续的内容创作和更新密切相关的。如果不持续投入时间和精力,即便曾经的视频表现良好,也会逐渐失去流量和曝光。因此,视频创作的收入模式更像是一种“主动收入”,因为它要求创作者持续的付出和工作。

B站的收入方式?

B站(Bilibili)的收入方式对于创作者来说主要有以下几种,涵盖了广告、粉丝支持和平台奖励等多个方面:

广告收入

  • 前贴片广告(Pre-roll Ads):视频播放前会插入广告,UP主可以通过这些广告获得收入。
  • 中插广告(Mid-roll Ads):视频中途插入的广告,通常适用于较长的视频。
  • 品牌合作:UP主可以与品牌进行合作,通过定制内容或植入广告来获得收益。

打赏与赠送贝壳

  • 贝壳:B站的虚拟货币,1贝壳=1元人民币。粉丝可以通过购买贝壳并打赏UP主,UP主可以把这些贝壳兑换成人民币。
  • 超级粉丝打赏:粉丝可以给UP主打赏超级礼物,尤其是在直播或特别视频发布时,这些收入会有所增加。

创作者激励计划

B站推出了“创作者激励计划”,通过这一计划,平台根据视频的观看量、互动量、粉丝增长等数据,给予UP主相应的奖金或奖励。这个计划主要依赖于视频内容的质量和受欢迎程度。

UP主成长奖励:B站会根据创作者的内容质量和贡献给予奖励,激励创作者发布更好的内容。

直播收入

直播打赏:在B站进行直播时,观众可以赠送虚拟礼物,转化成贝壳,UP主可以从中获得收益。

广告收入:直播期间也可以插入广告,类似于视频广告收入。

会员创作计划(MCN)

B站为一些大型内容创作者或团队提供了会员创作计划,通过加入该计划,创作者可以获得更多的曝光、平台支持以及一些额外的收入机会。

电商带货

UP主可以通过带货实现收入。B站也在逐步发展与电商相关的内容,创作者可以通过自己的内容链接带动商品销量,获得一定的提成。

平台奖励与活动

B站会定期推出一些活动和奖励机制,比如年终奖励、特定节日的活动等,这些活动会根据创作者的视频表现、内容创作等给予奖励。

专栏/付费内容

  • 专栏投稿:UP主可以通过发布图文专栏,在平台上赚取收益。根据专栏的阅读量和互动程度,UP主可以获得一定的稿酬。
  • 付费内容:B站也允许创作者发布付费内容,粉丝需要支付一定费用才能观看或参与。

总的来说,B站的收入模式对于创作者来说是多元化的。除了依赖广告收入,创作者也可以通过粉丝打赏、直播、带货等方式进行收入变现。同时,平台的创作者激励计划也在鼓励创作者发布高质量的内容。

bilibili-earnings B站又有了100元的收入: 今晚加鸡腿 被动收入 金钱

B站的创作者激励收入:100元 – 每天大概5毛钱

搞钱就要:被动收入

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顺利的月末

作者 xrspook
2025年3月2日 09:01

当年今日

这个周五是一个月末日,我选择了休假半天,因为我知道哪怕是待在单位,也不能做些什么。如果下午下班的时候还遇上堵车,那么会让我晚上觉得更焦虑,我选择的是早一点回家避开堵车的风险。从周五上午的情况看来,那天的作业不多,只有三笔,但关键是其中一笔不知道到什么时候才会结束,但幸运的是那笔业务不是省储的,所以理论上我可以看情况,先把省处的都结束掉,但是这只是猜测,有一定风险。虽然翻车的几率不高,但之前的这种提前结束真的曾经让我翻过车,翻车所制造的麻烦要比提前大得多,但是因为翻车的这个概率实在太低,所以我宁愿冒风险提前。之所以要冒这个风险,是因为有些事情你根本没办法预测。稻谷的客户一定是没办法提货完毕的,因为从历史数据看来,他的运力就这样,他的消化能力就这样,但小麦或者玉米的客户疯起来是没有底线的,任何时候他们都可以选择开始,然后不知道什么时候才能结束。货款和出入库费都缴纳了,意味着只要他们的提货申请过来,他们就可以开始提货。他们完全可以这么干,可是为什么他们要选择在月末的最后一天才干这种事呢?对我这个做账的人来说,这种行为简直是罪大恶极,但是对其他人来说,月末跟不是月末没有区别,因为这个月末是一个普通的工作日。对做生意的人来说,工作日和周末也没区别,反正都是用来干活赚钱的。所以我也就只能赌博,赌博他们不会来。我这一次我赌赢了,提前的把省储的那些东西都做掉,之后就是等中转的某个业务结束。

吃晚饭之前就已经把澡洗好,吃过晚饭在那里看新闻联播,实际上我一直在手机上关注着单位的作业进程,虽然我知道,肯定没有那么快结束。那个不知道要拖到什么时候才结束的业务最可恨的地方是上午没有作业,下午只作业了一点点,所有作业都堆积在晚上,如果他们还得最后控数,控数得非常准,那更加是一个无底洞。最后的情况是他们没有严格最后控数。因为我感觉实际上他们是按实际作业数量结算的,也没有必要控得那么精准。因为空那么精准,是要付出额外人力物力的。车次更多、作业时间更长,显然要的那个价格就不一样了。就费用来说,如果不够那个数退款就完了。对我们的某些中转客户来说是这样的,但是对我们的省储业务来说,非得控制那个数。至今我都觉得这是一个很无脑的做法,如果说数据不能左右,因为如果超出就会超过某个上限,是白纸黑字写明不允许的,但如果少了的话,退款不就完了吗?但是省储的那些数据就必须精准到和计划完全一致,小数后三个位都不能有任何差异。这种做法就是逼人造假,实际上又不让人造假,所以最后控数真的很痛苦。对地磅来说20公斤一跳,还能处理,一点点处理,但是对散粮称来说,那简直是不可能完成的任务,最后只能通过技术手段调整。

运气比较好,在最后一笔中转业务结束之前,我已经把省储能干的都干完了,中转业务结束之后我又把剩余的那些也干了,最终晚上22点多就结束了所有战斗。

这个月末总的来说很顺利。

领英/Linkedin上出了益智小游戏可以上班的时候摸摸鱼


这件事,听起来就像是给“摸鱼学”增添了新工具。曾经的 LinkedIn 以职场社交、求职招聘为核心,现在居然也加入了“摸鱼联盟”,这让人不禁想问:难道连它也意识到,上班族需要一些小小的放松时刻?

linkedin-puzzles 领英/Linkedin上出了益智小游戏可以上班的时候摸摸鱼 微软 游戏 资讯 领英/Linkedin

领英/Linkedin目前有4个益智小游戏

这些小游戏不仅能提升用户在 LinkedIn 上的停留时间,还能有效提高 DAU(每日活跃用户),让这个以职场社交为主的平台变得不再那么严肃和枯燥。

想象一下,会议间隙、代码卡壳或者 Excel 看得头昏脑涨时,打开 LinkedIn 来几局小游戏,既不跳出“职场氛围”,又能让大脑短暂切换。说不定,玩着玩着就能找到解决 bug 的灵感,或者摸鱼摸着摸着,忽然冒出个创业点子。

linkedin-crossclimb-puzzle 领英/Linkedin上出了益智小游戏可以上班的时候摸摸鱼 微软 游戏 资讯 领英/Linkedin

领英/Linkedin的小的益智游戏: CrossClimb

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领英/Linkedin的小的益智游戏: Pinpoint

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领英/Linkedin的小的益智游戏: Queens

linkedin-queen-puzzle-2 领英/Linkedin上出了益智小游戏可以上班的时候摸摸鱼 微软 游戏 资讯 领英/Linkedin

领英/Linkedin的小的益智游戏: Queens 改版的8皇后问题

linkedin-tango-puzzle 领英/Linkedin上出了益智小游戏可以上班的时候摸摸鱼 微软 游戏 资讯 领英/Linkedin

领英/Linkedin的小的益智游戏: Tango

不过,也有人调侃,这是不是 LinkedIn 在“职场人”这个标签之外,想要变成“职场人的游戏厅”?或者,这是个职场社交的全新尝试?毕竟,游戏里总少不了排行榜、好友互动,说不定哪天,HR 也能通过小游戏 PK 来挖掘候选人的团队协作和抗压能力呢!

上班累的时候打开Linkedin玩玩这些益智游戏,放放松,劳逸结合,挺好。

brain-relax-every-6-hours-work-scaled 领英/Linkedin上出了益智小游戏可以上班的时候摸摸鱼 微软 游戏 资讯 领英/Linkedin

大脑工作6小时会堆积毒素, 上班摸鱼能给大脑排毒, 感到疲劳时停止工作能更好保护大脑功能完整, 且与简单组相比,困难组的参与者大脑外侧前额积累了更高水平的谷氨酸(上升约8%)这也就说明此时大脑认知功能受到阻碍研究人员提醒,当感到大脑疲劳时是停止工作的重要信号 这能更好地保护大脑功能的完整性

英文:Have you played the puzzles in Linkedin?

微软/领英/Linkedin

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又搬办公室了

作者 xrspook
2025年2月11日 08:43

当年今日

周一的早上,上班没多久就被告知这周之内就得搬办公室,因为下周3楼就有施工队进场开始装修。这一次搬走,我感觉再搬回去估计得2026年,最早也得2025年最后一个季度,但因为领导的办公室也在3楼,所以他们肯定宁愿在其他地方多呆,也不会提前到新的办公室里吸甲醛。

2024年最后一个季度,我就已经把可以挪走的凭证资料全部都挪走了,剩下的那些就是办公室里面的东西还有一些我不打算挪走的资料。上午说要搬办公室,下午就告诉我,要把大件的都先搬走,这就让人很崩溃了,虽然实际上哪怕他们不说,我也会把那些这几天都用不着的大柜子先搬走。问题只是办公室提出下午要搬大件的是因为他们找了外协单位过来。之所以外协单位可以过来,因为刚好单位没有什么太多现场业务。如果现场卸车卸船都很多,外协单位就不可能派那么多人过来帮忙。外协单位不仅人多,小拖车也多。如果不是外协单位过来帮忙,估计办公室会叫保安过来,但是相对于保安来说,外协单位干那些力气活可能更在行。

新的那个办公室下午我就去整某个柜子的锁,因为上午发现那个锁根本锁不上,锁不上也就算了,卡在那里开不了也关不了,这个就很被动。那些东西明明就只是用螺丝搞起来,但关键是一些螺丝螺母到最后的时刻居然拆不下来,这就让人很崩溃,所以下午我拿了尖嘴钳、螺丝刀上去对付它们。在对付他们的同时,因为上午我把新的那个办公室门锁用不了的问题反映给了办公室,所以下午他们就派人去整那个门锁。那个门锁坏得很彻底,首先是有舌弹出的那个地方那个舌根本弹不出来,其次就是锁门的那个位置无论如何也扭不出来,所以简单来说,有门等于没有门,那个门完全是废掉的。换个锁芯我还是会的,但是舌弹不出来,锁的那个东西也弹不出来,这个玩意我就不会修了,只能等专业人来干专业的事情。换完门锁之后,顺便就叫办公室把那些灯光管全部都换掉。因为肉眼可见那都是非常经典的光管了,说不准什么时候就会坏。如果坏的那些光管,不在人坐的那个上方也就算了,因为换也比较容易,自己也能完成,但如果坏的光管在工位上方,换起来就比较麻烦,主要是拆光管掉下来的那些脏东西你还得收拾一番。

专业的人换光管速度果然不一样。接下来我们就是把所有东西都从旧的办公室搬到新的那里去,虽然实际上一开始我们根本没有这个打算,我们只是想把柜子搬上去,但结果我们所有桌子、椅子,还有其它杂七杂八的东西,一气呵成,全部都搬上去了。当我们忙碌了一番以后发现原来最先完成搬办公室的居然是我们。办公室那边也在搬,但好像他们的东西搬来搬去都没什么很大的进度。我们不一样,到下班为止,基本上所有东西都已经搬好了到位了,从外观上看,新的办公室复刻了旧的办公室。唯一剩下的就只是搞卫生,以及等待其它科室把我们的网络开通。

折腾了整整一个下午,接近三个小时,但总算把这件事情做完了。

假休假

作者 xrspook
2025年2月10日 09:28

当年今日

在工作日休假,其实没有想象中好,因为别人在工作,所以你说不定什么时候就收到什么工作的微信。有些东西是你不在办公室就完成不了,但对我来说这种几率很低,比如一些问题的回答,我人可以不需要在办公室,但如果要具体修改某些数据,即便我不在办公室,我也得有一台可以接触到那些数据的电脑。以前对我来说,工作日休假就休假了,别人找不到我,干不了活,所以找我也没用。现在我觉得自己就是一个身不由己的状态,无论是在工作日休一天还是半天,都会有这种烦恼。

智能化水平越高这种烦恼就越明显,没有智能化,所有东西都必须现场解决,人不在找我也没用,我也回不来,所以直接就别找我了。但这只是快乐的从前,现在很多东西不仅仅是电脑可以操作,远程可以操作,手机也可以操作,这个事看上去好像很方便,实际上却把人搞得一天24小时都处在压力之中。办公的OA系统手机上可以登录,也就大概点击一下,但是什么时候要点击呢?一天24小时都挂着VPN,然后连接OA吗?我猜那些领导是怎么干的,但我只是个最基层的员工,我为什么也得这样呢?另外一个就是微信,几乎可以这么说,对我来说,微信就是一个办公软件,可能对几乎所有职场的人来说,都这么个情况,微信不是跟朋友、同学、家人的联系,而纯粹几乎只是工作。我的微信除了工作以外,就是看关注的那些公众号发出来的消息,仅此而已。公众号的信息被折叠起来了,看也行,不看也行,但是工作上不得不看的闪烁,每一次微信提醒就会让人觉得紧张,尤其是你在休假别人在工作的时候。有时还真挺怀念从前没有微信之前,在没有加QQ之前工作。如果你要找我,那就打我办公室电话,但我休假了,你当然找不到我。你打我手机,你可以找到我,但是那些资料都在单位的办公室,找我也没用。在我印象之中,以前因为工作找我的电话基本上都是固话,打我手机的几率很低,但是有了QQ和微信以后,尤其是有了微信以后,这种找变得随时随地。

我在休假的时候,在任何一个地方,可能在家里的床上,可能是吃早餐的时候,可能在医院结账交费的时候,可能是在医院做检查的时候,可能走在路上的时候,那些找就过来了。我总觉得为什么我那么长时间一动不动地坐在办公室,你们却不在那个时候找我,总喜欢在这些时间找我呢?相对来说,我休假的时间其实跟工作时间比起来,比例很低。为什么这种烦恼的事情,总是在这种低比例的时候出现呢?我明明有假期在工作日的时候休假,但是为了没有这种烦恼,我选择宁愿不休假,因为休假对我来说,也不是非如此不可的。

有时我会幻想,有一天我不用上班了,我退休了,手机的微信再也没有这些乱七八糟的找,那该多幸福。

美好的蛇年春节假期

作者 xrspook
2025年2月9日 08:57

当年今日

春节让我觉得平静的最重要原因是单位的作业真的停了。虽然1月28日开始才算是春节假期,但实际上单位的作业最后一天是1月25日,接下来那两天我不敢动,因为我不确定会不会发生一些不确定的事情。1月27日,本来我打算去花市,但在搞卫生的过程中,却被我家的光猫难住了。我是中午被难住的,所以就不敢出门了,既然不敢出门,不如直接干活,所以下午开始,我就把月末的那些东西都处理掉了,因为我猜测1月27日不会有作业,最终的确如我所料。理论上如果1月27日我去了花街,那么我只能晚上再干那些事情,得干两三个小时,晚上就没有了,但结果因为光猫的原因,让我留在了家里,让我从下午两三点开始工作,所以到傍晚的时候,我就已经把月末所有事情都处理好了。但有些东西还是不确定,会不会有意外,所以要处理的都处理了,但是某些报表没有上报,直到1月31日那天,我才点下上报的按钮。

从1月26日到2月3日,单位都完全没有任何作业,这简直就像做梦一样。龙年的春节假期,几乎每一天单位都有作业。虽然春节作业的那些都比较单一,不会太复杂,但是每天你都得蹲在那里等待数据、上报数据。从心理上来说,这是有压力的,虽然就工作本身来说,还算比较简单。这个蛇年的春节,相比之下,我实在太幸福了,除了没有工作上面的烦恼以外,天气也很好。春节假期的晴天持续了好长一段时间。直到初五才算出现了阴天或者下雨。跟往常那些阴雨连绵的春节相比,蛇年春节假期实在太完美了。

每天都处在一个完全放松的状态,自己想做什么就做什么,这种感觉实在太好,我感觉好久我都没有享受过这样的生活。这个龙年的最后,尤其是从11月开始,整个12月和1月,我觉得自己处在一个发疯的状态,这跟单位的业务有很大的关系。准确的来说跟单位的省储业务有很大关系。那些明明不应该最后时刻才去解决的矛盾,实际上不拖到最后一刻就没有结果。这就让我这个已经长期习惯了预处理的人感觉到很绝望。2025年的春节,没有了作业,没有了烦恼,没有了需要解决的问题,一切都那么的美好,唯一不好的大概就只是很多店都在春节的时候关门了,不关门的店可能菜单跟平时不一样,可能升价了。简单来说就是,在网购和吃吃喝喝方面,过年不太方便,但如果过年就只是在家里自己折腾吃喝,一点问题都没有。蛇年春节假期的盒马奥特莱斯每一天的货物都很充足,每一天的折扣都非常给力。奥特莱斯的货品价格。已经比一般的盒马低了一截。奥特莱斯店还要进行各种折扣优惠,最终到手的那个价格简直就是优惠到了极点,几乎等于免费送。最大的问题就是自己吃不下那么多,家里的冰箱放不下那么多。

蛇这个生肖一直以来我都没有感觉到有多好。因为在我一向的认知里,蛇都是一个不太好的存在,但这个蛇年的春节,真的有点颠覆我的常识了。春节假期过得好不好,跟生肖本身没关系。

最后的吐槽

作者 xrspook
2025年1月23日 08:04

当年今日

最终决定了周四开始休假,但不是周三晚上就回家,是周四早上,搞完原始凭证,找人签完名,如果可以的话,再上个签报再回家。

要结束所有再回家显然是不可能的,因为实在说不准剩下那些神经的客户什么时候才来提货?1月21日,单位又成交了玉米,有采购也有销售,为什么年前还要干这种事情,实在搞不懂。11月开始到现在的那些操作,至今我都无法明白。能不能消停一下?对我来说,这简直就是奢望。如果数据全部都已成定局我再去干,一切都很简单。但现在所有东西都无法确定下来,就像每天晚上,我都在等着某些作业结束,但根本不知道什么时候才是个头。理论上你看到只有6台车应该很快就搞定,但关键是发现一整个晚上都没有操作,直到22点之后,终于开始动了,为什么会这样呢?我的猜测是那些车需要去码头出粮口才能装货。因为那个仓可能没有侧壁发放,又或者量已经太少了,侧壁发放出不来,所以得用仓底出粮口,于是也就只能走装船的路线。那个时候又正在装船,两个作业是打架的,于是一整个晚上那些车就只能等在那里,等船装完了车再去装。我不知道这到底是什么鬼决定。如果只是一两台车,这么操作还算是可以理解,但明知每个晚上都有七八台车得这么干,为什么就不能把那些粮食预先打到一个缓冲的仓房里面呢?尤其是在没有装船作业的时候,就把那打到缓冲区,实际上的确可以这么操作的,但为什么他们就不这么操作呢?最疯癫的时候这几个仓都需要在码头装货,而码头装船,于是所有东西都挤在了一起。

我想把东西都干完了再去休假,但非常肯定的是这些东西是不可能干得完的。过去这一年,我觉得基本都处在一个疯癫的状态。下半年癫得比较离谱一点,于是我感觉自己已经不知道放松是什么了,唯一让我忘却所有的就只有在运动的时候。运动可以让我暂时放下那些乱七八糟的东西,但运动的时间每天也就0.5-1个小时,有时甚至没有。吃饭睡觉做任务的时候,我感觉脑子里都是那些琐碎但实际上又不复杂的事情。这个月开始月末的报表又多了一款。那个报表汇总的数据是有必要整理的,但是为什么要以报表这种二维多行表头的方式表达出来呢?这种模式对汇总者来说很不友好,对填写者来说也不友好。之所以设计出这种报表,是因为他们用的依然是从前纸质的那种思路。如果设计者非常明白明细数据与汇总数据之间的关系,那么只需要填表的人提供足够细致的明细数据就行了,不需要让填表人在二维表格的适当位置填写东西。这让我想起了17年前,我刚参加工作的时候李大姐的那种操作方式。她用的就是二维表格,但因为纵向和横向数据都很多,所以她的做法是打印n张A4纸,然后贴起来。我也尝试过用那种方式,但多年以后我意识到,其实这种一维变二维的操作真不应该由人干,应该用数据透视表实现,汇总数据也一样。

工作了多年以后,我深切地明白到,上面的人是不可能不给我挖坑的。

拖人

作者 xrspook
2025年1月22日 08:25

当年今日

本以为周二来的那条稻谷船是省储的,结果突然看到两个新的仓房准备,接着在系统上看到一个不知道什么单位。我隐隐觉得事情不对,仔细查看那条船号,的确那条船本来理论上应该是省储的船,但后来因为某些原因拒收了,所以就变成中转了。让我觉得有点不可理解的是,既然这条船拒收了,为什么我们还要接呢?直接让那条船喜欢去哪里卸就哪里卸,反正不是我的货,虽然我们有仓容的,为什么要接这么一个业务呢,因为存放的那些仓房可能不太适合稻谷。马上又月底了,又或者说是月底还没到龙年的尾巴就到了,中转合同一定签不下来,所以月末的那些报表,该如何反映这个莫名其妙的账呢?

接下来这个农历新年,我该从什么时候开始休息这个问题从上周开始就困扰我。之所以还没有做请休假申请,首先是因为这条稻谷船还没有结束,其次是因为大豆油的结算还没有最终定下来。一开始差的是客户的核对表以及发票,现在差的就检验报告,检验报告什么时候才好呢?这非常难说。其实即便我休假了,在家里依然可以上这个签报,因为我已经把家里那台电脑配置到位。但是为什么我还一直纠结不放假呢?我也不知道,2024年10天的年休假,我一天都没用,之所以没用倒不是因为我没有请假,而是因为那些假用的都是病假单,实际上我又是去医院做看病的事情。现在就只剩下一个季度可以把2024年的年休假消掉。这个春节跨了一个月末,意味着春节过后我不可能继续休,我只能马上上班,然后把那些报表账本之类的东西全部搞定。如果这个春节没有跨一个月末,之前之后我都可以继续休假了,但是2025年不行。

另外一个让我不敢太早提前休的原因是稻谷的客户真的很拖沓,给钱很拖沓,提货很拖沓,最后这几天,突然有点疯狂起来。这种临急抱佛脚的事,只有差生才会干。之前那些小麦玉米客户,是因为粮价不好,这些稻谷客户,每天都只提一两台车,倒不是因为行情不好,是他们的消化能力也就这样了。小麦玉米客户给货款的时候,都是整个标的一起给,1000吨,2000吨,3000吨,甚至5000吨以上,但是稻谷的客户每次给钱就几十吨,那几十吨的货款,还分了很多张银行回单才终于凑出来。疯狂的时候,每天5个以上的稻谷客户提货十几个合同,但每个合同就只有一辆车。变化数得核对、汇总数得核对、汇总数还有不同的汇总口径,每天抄抄写写这些基础信息很耗费时间。一开始的时候,我还有点紧张,但是大半个月过去,貌似我已经习惯了这种节奏。估计一天不来超过10个客户、20个提货单,我都不会觉得有多么了不起。这个是被逼出来的逆来顺受。为什么非得那么累呢?得问集团公司为什么非得12月把2万多的稻谷都销售了,提货时间跨了一个农历新年就意味着估计起码有10~15天的时间是无法提货的,有些时候是我们不上班,有些时候是客户很难找到车让人过来拉货。将心比心,加工厂也要放假啊。

在家其实我也可以处理这一堆的东西,但是想到堆积如山的只是原始凭证,我就会一直纠结到底什么时候休假才比较合适。

今年报税欠英国税务局HMRC大几千英镑: 1月31日前要缴清


不知道从什么时候开始,每年都得自已报税:Self Assessment

每年4月1号就是新的税务年,从这个时候开始,就可以开始前一年的报税工作。并不是每一在英国的居民都需要报税,如果你只是一份简单的工作,可能不需要报税。

需要报税的有:年工资税前超过100K、有房屋出租收入等副业、自己当老板(开公司)等等。

英国工党上台后就各种加税,英国的工资收入是阶梯形的,工资超过125K的那部分需要缴纳45%的税,这个税在欧洲并不是最多的,据说荷兰、挪威能超过50%。欧洲高福利的国家就高税收,这里的文化都是“反”能力的,也就是说,你赚的多,政府并不认为完全是你的本事,而你需要多交一些“运气”税。所以在欧洲很多人都愿意躺平。

去年,我每个月都开启了公司的ESPP福利,也就是拿工资的一部分来买公司股票,有10%的折扣,所以这部分就是属于收入,需要交税。具体计算很复杂,每三个月VEST的公司股票RSU中自动有一半是被扣除交税的,在之后卖股票的时候还要交资本利得税(Capital Gain Tax),税收真是无处不在。

我今年自报下来都惊呆了,需要补交大几千英镑的税给英国税务局HMRC。检查了好几遍也没问题。除了ESPP股票这部分欠的税,还有就是P11D公司福利也要补交税,比如公司给你交的私人医疗保险Private Medical Insurance。这部分福利就要交 Benefits in Kind 这个税。

在此之前,只有一两次HMRC欠我税,当时收到HMRC退的税真是开心,像捡到钱一样,再后来就一直需要补交,如果是几十几百英镑,HMRC允许你在第二年的工资里扣,也就是会改你相应的工资税码。不过这一次,由于欠的太多了,所以就要求我在1月31日之前缴清,一直催。如果实在没钱交,可以申请分期付款。

英国政府真是缺钱啊,总是割我们这种牛马中产,去养那些社会拿福利的懒虫,每次有啥好处都和我们没关系,但每次割啥都是先拿我们开刀,哎,英国要完。

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我们被HMRC税务局称为Customer/顾客,这是韭菜的新名称。

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分了四次缴清了欠HMRC税务局的税

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HMRC催款短信

交税交到麻木

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媳妇现在是Excel工程师


我妻子目前在一家世界五百强的房产中介公司工作。两年前通过面试后,她先被分配到一个比较辛苦的部门,后来幸运地调到了现在的团队,主要负责处理增值税(VAT)事务,因此她的职位是 VAT Assistant。

她的日常工作主要是在 Excel 表格中填写数据、核对增值税申报表等。一年下来,我感觉她的 Excel 技能已经非常娴熟,甚至比我还强。

对于普通人来说,Excel 的使用可能只涉及到不到 5% 的功能,而实际上,大部分工作都可以通过函数来完成。Excel 内置的 VBA 功能也逐渐被边缘化。未来可以预见,微软的 Copilot 将显著提升生产效率,同时降低使用 Excel 的门槛。

微软现在把PowerPoint、Word等其它Office软件与大语言模型 Copilot(实际上就是ChatGPT) 结合,大幅提高了牛马/打工人的办公效率。工具/AI越来越卷,打工者也越来越卷。

如今,我妻子也很熟练地使用 ChatGPT,每次写邮件或者解决一些 Excel 问题时,都会借助 ChatGPT 的帮助。

我现在说她是Excel工程师,平时也要搬砖,只不过是把数字从一个格子拷贝到另一个地方,虽然她不太懂编程,但Excel技能也算编程的一种,所以称我媳妇为新生代农民工一点也不为过。

以前我还给她录过两期 Excel 教学视频,但后来她基本上是自学成才。自从有一次她问我一个问题,我也答不上来之后,她就再也没找我请教了。

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媳妇是个Excel工程师

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非常作死的最后一天

作者 xrspook
2025年1月2日 19:07

当年今日

2024年最后一天的晚上,单位的作业,果然是过了2025年的零点才算告一段落。我不知道那些人到底是怎么想的。我觉得简直是神经病的存在,整个白天没有动作,卸船是从傍晚开始的,然后船不够数还得用车去补。车来了,但一直都不卸货。晚上21点之前的进度看来,理论上24点之前是可以完成任务的,但关键是,22点过后,简直就进入了一种几乎瘫痪的状态。船几乎卸完了,车也来了,但是车一直都不卸货,但实际上那些车也都已经检验合格了,就只是要卸货而已。那些都是自卸车,屁股起来就卸货了。为什么一直不卸货呢?到晚上23点的时候还有两三百吨。因为还有超过10台车没有卸货,到接近23点30的时候我忍不住去问怎么车停下来了没有进度,被告知,卸粮中心好像有点机械故障,所以转到了卸粮坑。这么坑爹的事情居然都可以发生,理论上需要进的那个仓房用卸粮坑路程会短一点。我不知道为什么那些人想到要去卸粮中心。虽然卸粮中心比较新,但我一直以来都对那个东西没有什么好感。液压的升降装置中看不中用,理论上是为集装箱准备的,但实际上现在的都是小集装箱,通常运过来那些车都是自带现卸货装置的,所以用不着那个液压提升。在我的记忆之中,卸粮中心出乱子的几率要比卸粮坑高。卸粮坑则是那种老设备,经过十几年的摸爬滚打,虽然有时也会堵住,但因为异物堵住这种事情经过很多人的改良,几乎不会发生了。

还有几千吨的货,他们怎么会想到能在一个晚上搞得定呢?如果那是一条直接一票过的船,我感觉还可以,最终行不行就得看清仓的速度,但居然是好几条1000吨左右的小船,尾数还要用车来凑。大船就意味着一次检验合格以后就完了,如果小船+车,那么检验的样品数量显然就多了很多。这个客户之前也已经遇到过我们某天晚上卸船故障,然后理论上应该能卸完的那条船结果仅仅卸了不到100吨。估计那个故障一整个晚上都没有搞好,所以那条船第二天早上我去拿单的时候,已经看不到在港口了。

单位的作业是2025-01-01的零点之后才结束了,所以我也就只能从那个时间才开始全面铺开工作。到我结束全部,把绝大部分月末的工作都做完以后,已经是接近凌晨2点。那个时候我感觉人已经有点恍惚了。也不知道是灯光的问题还是我的问题,还是说那个激光打印机字体太小,反正我看到重影了。虽然说全面工作是零点过后才能铺开,但实际上很多零零碎碎的东西我从晚上19点30开始就已经在努力,没有停过。

2025-01-01,我依然是平时上班时间。先去拿单,然后是继续年末的收尾工作。简单来说就是各种数据的核对,得出汇总数,还有就是承上启下,把那些需要衔接的东西全部都整到位。汇总那些东西,我心里还是有个谱的,但是衔接的那些东西得花多少时间,简直是迷之存在。因为跟往年比起来,今年需要衔接的东西实在太多。他们为什么要把所有工作都堆积在12月才一下子爆发呢?如果不是这种12月爆发,根本没有这种跨年的衔接烦恼。

但总算在下午16点之前,我基本已经把那些烂摊子都搞完了,所以这个2024对我来说几乎已经告一段落。

讨厌被拖延

作者 xrspook
2025年1月1日 13:09

当年今日

所有东西都堆到2024年的最后一天,简直让人发疯。从没到8点开始上班一直干到了下午17点。中午只消停了大概半个小时,把淘宝跟支付宝的任务做完。其它时间一直高速运转,因为有太多的事情需要处理,而那些东西又是我根本没办法预提前搞的。比如12月30日晚上搞了一出,12月31日早上,我才看到了科长的截图,才发现出乱子了。办事的人觉得自己没有问题,但实际上就是搞出了乱子。之所以会这个出这个乱子,归根到底就是集团公司不理我们,死活得用这种处理方式。他们只顾着在31日之前完成任务,完全不理会我们要怎么干。客户也是一个乱糟糟的存在。一整个白天都不提货,晚上19-20点之间提了三车,就是这三车直接搞出了乱子。如果我早就知道他们有这么一出,昨天晚上那三车就不会是这么个情况,但关键是他们整这个的时候我毫不知情。知道要特殊处理的人不知道事情发生了,把事情搞起来的那些人不知道自己会整出乱子。很多时候,也就只能事后擦屁股。最后出来的结果就好像问题都是我的。那些人当着我的面给别人打电话的时候,还故意把这个问题推到我身上。这种东西跟统计有什么关系呢?问题只是我发现了他们发现不了的问题,而这个问题的确就是问题。我不可以把这个问题视而不见,因为最终会影响我。一整个早上我都在那里奔波不停地处理这个乱子。

中午的时候,审核单据的同事终于把我昨天之前的单据都还给我,然后我还得把那些东西重新分类、核对,然后可以装订的就装订成册。如果不是到了这种情况,我不会催人家要单子,但现在我实在没有任何办法了。我每周把需要审核的单子给她一次,最夸张的那次,她堆积了两周的单子都没还给我。这一次月末了,而且是年末了,我也就只能努力催。催人从来都不容易,要厚着脸皮,虽然我早就不要脸了,但即便一次又一次催促,最终的结果还是他们把所有东西都堆积到最后。上厕所的时候,我都觉得自己大脑缺氧了。因为蹲下来之后,有种晕头转向的感觉,但幸好只持续了一两秒钟,我觉得自己心跳加速。为什么会心跳加速呢?那个时候我没有喝咖啡。年纪大了,本来脑子就不好使了,我又是那种没办法做到多核处理事情的人。每一次我只能处理一件事,否则就很容易乱套。如果时间允许、空间允许,我会合理地分布自己的内存,把事情都提前做、把已经完成的工作存档,然后释放内存。现在事情乱七八糟袭来,导致我不得不把所有东西都摊开,每个事情就只能进展一点点,这很让人绝望,但是我却一点办法都没有。

我简直无法想象,2024年的最后一天晚上我得几点才能睡觉。因为可以预知一个中转的硬骨头确切存在,他们也会拼尽所有力气在凌晨12点之前结束。我感觉这个结束时间或许能拼一把,但希望不大,同时也意味着我得凌晨0点过后才可以全面开展我的月末工作。

微软剑桥研究院2024年公司员工圣诞聚餐 Staff Christmas Party


微软剑桥研究院(MSRC)每年都会举办圣诞聚餐,除了疫情那两年。在我还在亚马逊工作时,疫情期间的聚会变成了线上活动,当时我们是在线观看乐队表演,感觉非常新奇。

加入微软后,我参加了几次圣诞聚会。今年也去了,不过由于我们组的同事都没有参加,感觉有些无聊,基本上就是吃吃喝喝

今年的聚会安排在2024年11月28日周四下午4点到8点,楼下餐厅的布局有所调整。有几种小吃,有个临时搭建的简易吧台,还有就是甜点,去年在院子里还有烤Pizza不过今年没有。

我4点多到的,吃喝完后大约5点多离开,但路上特别堵,剑桥的Mill Road堵了半小时,平时20分钟的路程,这次竟然花了将近1小时。

听说微软剑桥大概有二三百人,大家平时都在同一栋楼工作,但彼此之间并不太交流。因此,公司举办这些社交活动的一个重要目的,就是让平时不怎么说话的同事互相沟通,从而激发一些新的想法。我办公室在3楼,楼下餐厅有四台很不错的咖啡机。我曾向公司提议在其他楼(如三楼)也安一个咖啡机,但被拒绝了。公司表示,如果三楼也有咖啡机,员工就不太可能下楼,反而减少了平时员工互相聊天的机会。

微软在2020年收购了Meta Switch,最近我得知,明年该公司将被卖给Alianza。Meta Switch在剑桥的办公室位于剑桥科技园(Cambridge Science Park)。去年有一位同事参加了圣诞聚会,我们还聊了很多。

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这个应该是圣诞的那个驯鹿 Reindeer

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这个应该是圣诞的那个驯鹿 Reindeer

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这个小吃里面是Cheese,不是很好吃。

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排了个队,要了一份这个,不清楚是啥。

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今年微软剑桥研究院MSRC的圣诞员工聚餐最有特色的就是这些甜点了。

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甜点/Dessert,无法抗拒,每一种拿一个。

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吃不完,为了不浪费,还带回家给家人吃吃。

微软剑桥研究院/MSRC夏日派对 Summer Party

微软剑桥研究院/MSRC冬日派对 Winter Party

微软剑桥研究院/MSRC冬日派对 Winter Party

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微软剑桥研究院办公室的健身房: 麻雀虽小, 五脏俱全


加入微软剑桥研究院 MSRC 一年多后,有一次我在楼下停车场等电梯时才发现,旁边竟然有一个健身房。出于好奇,我尝试刷 ID 卡进去,但没能成功。透过窗户向里看,这是一间不大不小的健身房。

后来得知,这个健身房是 MSRC 与 Nuffield 医院合作的设施,属于 Nuffield 健身房。里面有四台跑步机、两台椭圆机(踩踏器),以及一些哑铃等健身设备。使用健身房需要提前预约 Nuffield 的安全培训课程,每月一到两次。我真正完成安全培训后,出于懒惰和拖延症,竟然一直没再去过。希望新的一年能开始健身,把公司的这一福利好好利用起来。

我还注意到,墙上写着只需每月额外支付最低 25 英镑,就可以成为 Nuffield 的正式会员,能够无限次使用市中心的 Nuffield 健身房。

公司健身房配有淋浴设施,甚至提供像酒店一样干净的浴巾,非常方便。今年年底,我终于在完成安全培训后,第一次在公司的健身房锻炼。那天我在跑步机上跑了 10 分钟,休息片刻后去洗了个澡,体验相当不错。

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健身房虽然小,但是设备还算齐全。

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不过可以使用手机/蓝牙,在跑步的时候听/看。我在想之后可以边跑边看个油管视频/或者听个音乐。

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跑步机有个屏幕,竟然播着什么英式电视剧

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跑步机是最普通最常见的健身设备。

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这个健身机器是练背还是臂力

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墙的一面是镜子,简单的装修技巧,会让屋子显大一些。

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公司楼下的健身房,是和Nuffield合作的

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80多公斤,BMI有点大/超重。

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每次到公司都喜欢在电梯里来一张,有朋友问为啥电梯里都没人,我说,我都是挑没人的时候拍的,不过疫情之后,到公司的人确实少了很多。

新年/2025开始健身,强迫自己动起来。

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每次到公司上班就到健身房上跑步机上跑个20分钟边跑边看个油管视频学习一下系统设计。

运动使人快乐

本文一共 875 个汉字, 你数一下对不对.
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坑人

作者 xrspook
2024年12月24日 10:12

当年今日

为什么工作会变得越来越难,之前我想不明白,现在我突然有点懂了,因为我们上面的人做事的时候根本不为下面的人着想,只是怎么方便怎么来,美其名曰按规定来,实际上就是只顾着他们自己,以他们最简单直接的方式解决问题,不全盘考虑,完全不顾及我们的感受,于是经常会出现一些让我们无计可施、非常无奈的事情。

以前的领导我不知道他们到底做了什么,反正最大的领导给我们保证,我们只需要顾好我们自己、做好我们自己的工作就行。大家分工合作,他负责看路、负责导航,我们只顾划船就好。我们都是一条贼船上的人。我们的唯一目标就是让船以正确的方向,朝着目标前进。我感觉更准确地说是我们是动力,老大是掌舵人。现在的情况是我觉得根本没有掌舵人,理论上应该担任起掌舵人那个角色的人属于一种觉悟不够的状态。一个对自己的事情都斤斤计较的人,怎么可能奢望他能为你着想,所有一切都是以他自己的利益为出发点,又或者他属于一种很佛系的状态,他觉得自己的利益都很难争取到了,所以他为什么要拼尽全力为你们争取利益?因为他的状态就是做一天和尚撞一天钟,平平安安到年龄退休就算是完成任务。

我们自己的领导不竭尽全力为我们争取利益,上面的人更加不会考虑你。上面的人能从什么渠道了解你呢?这个问题还得分两个层面,一个是他们想了解你,但是没有渠道。第2个层面是,跟我们的领导类似,他们懒得在我们身上花时间。他们把所有时间都花在应付上级、完成基本的操作。至于下面有什么嚷嚷,我没有必要知道。

第3个让我们很绝望的是我们上级单位的那些部门都是不管别人瓦上霜的类型。部门与部门之间是独立的,但是怎么可能断得了各种联系?你觉得你那边没有问题,但可能别人那边根本干不下去。同样的道理,上面单位的管理部门觉得他们没有问题,但是基层单位根本无法完成某些操作。他们只要那个结果,不理会我们根本做不出来,这能怎么办呢?我觉得这种东西叫野蛮施工,中间人凭空觉得这样最方便,但实际上,那只是他的空想,而之所以会存在这种空想,因为他没有在基层了解过事情是怎么做的。有些东西是没办法按照你的意愿捏造出来的。

最后一个让人非常绝望的事是很多东西的主动权不在基层单位,但是到要进行各种批判的时候,所有不对都是基层造成的。基层为什么会出现这种亏损?是因为你上面部门的决策有问题。决策这种东西,根本不在我手,我怎么去把控到底是利润还是亏损?下面觉得该出手时就出手,但上面总用各种各样的旅游搪塞,结果到最后不得不要完成、必须完成任务的时候就硬是把这个更大的亏损塞给基层。这种事情不是一次两次,而是经常发生,年年发生。凭什么我们就要吃这个死猫,凭什么在说我们利益不行的时候不把那些上级单位的管理部门做决定的相关人员全部都罚了,是他们不让我们在恰当的时候做恰当的事情,是他们强迫我们在完全不恰当的时候做某些事情。

一切都是静态的时候,基本没有这种烦恼,什么时候做什么事都是循规蹈矩就好,但自主以后一切都不一样了,但是那些人还是以他们固态的方式管理。前途在哪里?起码我看不到。

月中霜里

作者 楚书业
2024年12月23日 05:04

哦豁,阿芗入冬!

闲情

月初清肠,月中入眠。
计划很完美,可实际上俩龟到了几天前才躲进吸水树脂里面呼呼大睡。

只能说今年的冬天,明显来得晚一些。寒意也才渐浓,年关就愈发近了!
至于孔雀鱼嘛,可能是水温低了很多,近日进食变少了,那就吃缸里的藻吧,毕竟也算是食物。

清点

年年说行业寒冬,却一年比一年冷。
以前倒不觉得差距,可现今对比往年同时期的工作状态,倒是认同了些。

  • 负责的主项目,已超额完成;
  • 整理及生产某高校的数款文稿物料;
  • 某姓氏的族谱封面、插图稿;
  • 几家企业的月常规订单;
  • 某局的数款精装书籍排版及生产;
  • 某小学的日常物料生产;
  • 一套闽俗文化设计稿;
  • ……

还有一堆日常的杂七杂八稿件,包含设计稿、文稿、印前稿不等。杂肯定是杂得多,但也不会像电商类、文创类的设计稿那么繁琐跟拉扯,所以省心是必然的。
而省心,就是舒心。

清单

相比工作的清点。
更为欣悦的是生活。

今年的一些计划清单,倒是几近都完成了。剩下的一些,是有意为之的。毕竟老祖宗说的话,还是蛮有道理的。
听劝,吃饱!

征雁无蝉,
月中霜里。

又是一年入冬雨,与风来。
暖阳,正好!

一箩筐的恶心

作者 xrspook
2024年12月22日 09:31

当年今日

离2024年结束还有不到两个星期。就在澳门回归纪念日的那天,单位组织了第1批员工去河源旅游。首先我听说的是车程来回要4个小时,然后我就直接很抗拒了。我很高很讨厌坐那么长时间的车,最重要的是最近几次去旅游在车上导游都要故意制造气氛,搞这样那样的游戏,我非常讨厌那个玩意。车上有两个小时,那两个小时要被这么折磨,这让我更加讨厌这段旅行。车上那么久,不让你休息,不让你睡觉,总要你干那些让人心跳加速的事。2024年余下的时间真的不多了,一大堆的事情还没有完成。虽然说我在单位有些事情也做不了,也是在等待,但是你真的说不准什么时候什么人会找你要什么数据。明明是工作日,又不能时刻准备着,这也就直接让人觉得很焦虑。在路上搞那种游戏,心还要挂在这边。来回4个小时,在河源能有多长时间呢?如果时间也不短,回程的时候已经17点,周五晚上回到单位,超过了18点,我还怎么回家,我还怎么吃饭?选在年末干这种事情让人很反感,赶在周五干这种事情,更加让人反感,最让我反感的是选一个这么远的地方,有那么长的车程,要在车上干那么多我讨厌的事情,还有外加一个让我直接拒绝的原因就是那天刚好是我的生日。为什么我还得干一大堆我不愿意干的事?所以我拒绝了那天去河源。理论上除了12月20日,还有12月27日。12月20日我不去,12月27日我也会选择不去。27日不去的原因除了不再撞上我的生日以外,其它理由都一样。

这一批旅游我选择不去,让我意想不到的是,第一批旅游居然开了两部中巴车。这就意味着单位大部分的人都已经去了。剩下的人不多,悠闲的做完自己手头上的事情,等待着不知道什么到来的任务,结果是12月20日那天,没有遇到特殊的任务。我只是在按部就班的完成日常的操作,然后等待下班。

当我以为一切都算比较顺利结束的时候,回到家里我发现连不上单位的VPN。显然这不是我家网络的问题,因为家里那台电脑连上坚果云和微信没有一点难度,但VPN一直处在初始化状态,意味着连不上。等待好长一段时间之后,VPN会弹出无法连接服务器的提醒。我马上找单位的网管,他说他要晚点才到单位,我猜他去旅游了。晚上9点多的时候我再找他,接着被告知,浪潮修改了交换机的配置,VPN所在的那个网段改变了,我被告知12月20日的晚上我没办法获取到单位的任何数据。如果早知他们有这一出的话,离开单位的时候我就不关闭我办公室的电脑,而且要开启远程连接软件,那么我就可以用家里的电脑里远程控制单位的电脑,做我要做的事,但这一切都太迟了。单位的电脑已经关了,办公室的门也锁了。即便去办公室也未必能找到我办公室的钥匙,这也是一个很荒唐的地方,这种荒唐的事情一直存在。接下来就是单位的电脑要打开,要密码解锁,然后还得打开远程连接软件,这个密码我到底要不要告诉同事呢?那个密码是一个手势操作,实际上连我自己也说不清具体的符号到底是什么东西。这些开门开电脑开软件的操作,叠加起来就意味着走这条路是不行的。如果不是有省储的作业,不需要报进度,数据汇总迟疑两天也无所谓,但现在天天都有省储的作业,天天都得报送数据,我根本获取到获取不到数据,怎么报送呢?浪潮那帮屌丝,专门找我们的人去旅游了,人少了、人不在的时候进行这种网络设置更改,关键是周末浪潮还没人,简直就是D爆了。

这些年的使用下来,让我非常理性清楚地明白到浪潮和华为都是完全不可信的。

就这样,在我39岁生日的那一天晚上,我没办法完成那天应该做的工作,不得不选择完全操不了那个心,直接睡觉。

被拖累?

作者 xrspook
2024年12月17日 10:18

当年今日

我不知道为什么那么多的事情喜欢堆积到最后时刻才一起爆发。为什么不能就不能提前做某些事呢?有些事情或者说,某些要炸出的雷是可以预见的,但是我们那些人却总是以最乐观的方式去考虑。天真的做法跟学生觉得自己不会的东西测验考试里面不会出一个德行。老师的观点是你越害怕的东西,老师越会在这样考试里让你完成。所以为什么总要以最顺畅的思路去考虑问题呢?!我觉得最恰当的方式永远都是无论糟糕到什么程度,我总有东西可以抓手。现在可以这么说,几乎是毫无抓手,该怎么办呢?实际上这个怎么办不应该是现在离2024年结束,还有不到半个月的时候才焦虑。2024年一整年干嘛去了呢?哪怕没说那么远,为什么近一个月你明明知道那种事情会发生,却没有做过任何预案?有些东西早该谈了,为什么不谈?非得让事情迫在眉睫了才去草草应付,我非常讨厌这种做法,但实际上我又不不能避免身边的人干这种事,所以我总感觉在这种情况下,我是被拖累的那个。这个2024年被拖累的次数实在太多了,幸好这是2024年,不是2023年,否则当我在诺雷德的影响之下,还给我搞这一出,估计我真的会崩溃掉。唯散宁的加持下,可能会好一点点,起码我还可以喘口气,但是这样的节奏,依然让我非常不舒服。

我经常在想,为什么就不能简单一些呢?以前也有吐槽,以前也有焦虑,但不是现在这个程度。为了那么点工资没日没夜地劳心劳力,到底是为了什么?如果我是某个成员,那么我还可以说,是为了某种信仰,但显然我只是一个普通的群众,我为什么得操那么多的心呢?无论他们怎么算账,问题转几十圈都不会落在我的头上,为什么我还替他们烦恼呢?有时我也挺气我自己,我不该想那么多,我不该为他们着想,我不该想那么全面,因为知道得越多,烦恼就越多,但是这种想是控制不住的,是条件反射。所以大概往后我得开发一种模式,就是哪怕我想到了,我也左耳进右耳出,直接忘记、直接忽略。大脑一片空白的时候,睡觉是最容易入睡的,一旦心里有所牵挂,就会在床上不断辗转,无论如何睡不着。如果那些是该我操心的事,所以睡不着,也就算了,我应该的,但显然很多时候某些事情理论上都不应该由我去操心。就像周一下午的某个电话,电话那边就说,思路就这样,我说,那我得去找找资料,那边说,你不用想太多,这完全不是你的问题,是其他人的问题。言外之意就是,我不需要替别人去焦虑这些东西。但我的风格是不管个东西到底是我的,还是他们的,反正就是这个单位的,所以我也默认自己得共同分担这个烦恼。在外人眼里,这是没事找事。当我退一步去思考的时候,我也觉得这是我自己没事找事,但是我真的控制不了。

周一的整个下午我觉得左眼在一直跳个不停。

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