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两个毛病

✇我的天
作者 xrspook
2025年6月2日 08:36

当年今日

让我有点出乎意料，2025-05-31的作业在下午16点多居然就结束了，那个时候我还在外面。刚刚吃完个糖水，正要解决晚饭，还不知道晚饭的那个地方到底在什么地方。为什么单位月末这一天的作业这么快就结束了呢？集装箱快结束我是可以理解的，因为15点多的时候就已经说车已经都到了，而且都已经检验合格了。理论上还要装一条船，那条船我感觉是没办法装完的，因为要清仓。不知道为什么有个科室说那条船2025-06-01才装，实际上另外一个科室2025-05-31就开始装了，装一半停了。之所以这样，我感觉一个原因是要清仓，另外一个原因是那个仓里面的货有些已打达到了缓冲仓，需要从缓冲仓里面拉出来装船。缓冲仓拉出来再装船这个操作需要其它配合。可能这个操作他们已经是默认2025-05-31不干。于是这就变成了一条船，只能把某个仓里面的东西能装的都装，其它的等之后再解决，这里所说的之后就是2025-06-01或者以后。

傻眼了，单位的作业居然就结束了，还没到下午17点就结束了。我人在外面，不在电脑旁，一直在纠结，我得赶快回家把这些事情都做完。我到家的时候已经接近晚上19点，这已经很快了。我没跟我妈说2025-05-31我们得早点回家。实际上我们就是这么处理的，比如说当我妈还想着要去某个地方买柠檬的时候，我直接在路边看到一个小超市，然后进去解决问题。

5月末的事情，我大概花了两个小时多一点解决所有。这其中出了一个小插曲。当我把很多表的数据都更新完以后，突然发现在核对的时候有个数对不上，仔细一看，就是2025-05-31的某个数据。某个手动添加的字段我粗心大意添加错信息，所以就出现了这种毛病。如果我不是一次更新那么多表达话，这个东西回头还是很简单的。但关键是这个月末我就不知道为什么那么手贱，在没有核对资料之前就已经把所有信息都粘贴好了，于是在修改了那个字段以后，我还得把所有这种信息全部重新粘贴。一次性到位和这种二次到位相比，让我做完了以后依然有一种我到底改彻底了没的疑问。所以改完一次以后，我还是得把那些东西翻来覆去再看几遍确认已经都改完了。这件事让我自己又多了个经验，在核对好数据之前不应该把那个数据一下子全面铺开生成各种表格。如果出现错误，会让我很被动。除了这个点以外，在后面一次核对数据中，我发现平均库存居然对不上，为什么居然会对不上呢？多表研究了一番以后，发现在某个大表里，我标注高亮的日期标错了，应该是5月1日和5月31日，结果我标成了5月1日和5月30日。当我把那个东西调整过来以后，平均库存都对上了。平时正常情况下，无论是之前的字段内容还是特殊日子的高亮标注，我都极少出错，或者说从未出错过，但这一次就出现了这么两个让我小惊讶的事。虽然这些东西要改过来都很简单，但是发现对不上的时候，人还是会有点紧张。虽然无论是哪条流程实际上我都已经运作了三年或者以上，突然出状况会让人觉得很意外，同时也会让人有点茫然，毕竟为什么之前一直没有问题，而现在却这么个情况。

那总算在晚上21点多的时候，我结束了一切。

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糟糕的汇总功能

✇我的天
作者 xrspook
2025年6月1日 08:17

当年今日

智能化这个东西，我感觉是一个深渊、无底洞。理想很丰满，现实很骨感。几乎可以这么说，现在单位的所谓智能化，无论是单位的作业系统，还是集团公司的OA系统，都是一个四不像的东西。也不是说它们不能把某些数据呈现出来，关键是明明那些明细数据都已经收集齐全了，但是最终那些如何汇总可以这么说，两边都是一团糟。为什么都这么糟糕呢？为什么就不能把数据整合到一个让人舒服的模样呢？最基础的东西不断地让我填，填了一遍又一遍，但最后明明这个汇总结果根据已有的基础数据是完全可以组合生成出来的，但出来的东西就是非常的糟糕。比如说把不应该拼接的东西拼接在一起，结果那个结果就是还不如直接没有，因为放在那里只是碍眼而已，没有任何实质效果。两边的系统都存在这种问题。这是技术上实现不了的吗？显然不是。

因为浪潮现成的那些导出让我们的活没法干，所以我们单位的人也就只能写数据库查询，把我们想要的那些明细数据整合出来，然后通过Excel查询数据库，最终输出。我自己也在做同样的事情，我通过的是Excel的VBA，查询的是多个我自己的原始数据，有些数据只是一个复制粘贴，但有些数据需要日积月累手动录入，之所以不能直接使用系统的数据，因为某些数据是需要进行拆分微调的，某些则需要人肉添加某些必要的字段。为什么浪潮那里就不能把那些字段直接带入呢？还有那些微调，本来是不应该存在的，之所以存在，就是因为发生了一些非常规的业务。某些人觉得这么干没有问题，但实际上他根本没有考虑到我们的系统不支持你这么脑洞大开。再深一层的考虑，为什么会不支持？因为那的确不是一个白纸黑字明码标价说明可以这么操作的事情。难听一点，可以称之为违规，因为规范里根本没说过可以这么干，但如果人情一点，可以说这也是一条没什么问题的操作方式，只是原有的那些不够全面。最终到底认可还是不认可就看你怎么解释，听你解释的人是如何理解、有多大的容忍度。

无论是我的同事查询数据库，还是我用VBA查询多表，最终大家都是根据已有的明细数据生成一个我们觉得舒服、我们需要的那种表达方式。为什么我们能做出来，但是那些所谓系统却做不出来呢？浪潮做不出来，可能是他们根本没有在那个地方用过心。致远做不出来，居然跟我们说是因为我们给的钱不够。实际上有些功能是一期的时候给过钱，写过需求，要求他们那么干的，但实际上他们出来的效果不符合我们的要求。在这种情况下，你应该给我修正过来啊，但为什么没有呢？写需求的人没发现，发现的人不知道如何去反馈。基层单位不知道集团公司当初写的需求是什么。集团公司要基层单位使用这套系统的时候完全没有任何的指引。基层单位只能摸着石头过河，没有手册，没有讲课。我也不知道我应该看到些什么，不应该看到些什么。当我看到一些理论上跟我没有关系的东西的时候，我只能认为可能那套系统就这么个样子，就是可以让我看到，虽然那对我来说没有什么意义。

无论是浪潮还是致远，他们觉得基础数据的收集是他们得做的，而后续的汇总查询是额外的工作量。实际上换一个角度考虑，如果你能把那些字段构直接交给用户，让用户自己去设定流程查询，你完全没有任何工作量。你只需要教会用户如何组合就好了。汇总数据，无论是1个还是10个还是100个，都只是用户发挥想象力的事情而已。他们不敢放开这个，可能他们就没试过放开过。为什么会这么说呢？因为中兴云在介绍他们的系统的时候，就曾经说过这么一条：用户可以自己设定流程，生成自己的查询汇总数据，具备很强的拓展功能。说是这么说，实际上他能不能实现我不知道。显然即便开放了，这也不是一般人就能做得了的事情，起码他得懂一些东西。提出某些汇总需求的人得明确讲出他的数据是怎么来的，然后那个懂一些的人才知道该怎么给你凑出这个玩意。现在我估计情况是要汇总数据的人没有说清楚那是怎么来的，其次那个懂一些帮你设置那个流程的人不存在。

明明打通任督二脉就能轻而易举就解决的问题，现在翻来覆去、耗费大量人力物力。

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折磨3天

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月31日 08:14

当年今日

2025-05-28集团公司的财务部发了个文，准确来说那个文是2025-05-27发的，我在2025-05-28下午才在某个群里看到，那是一个统计群。发布的人圈出了里面的日期，发起人要发起某个进度表，要求在每月1日下午18点之前发起，整个流程要在3天之内结束。发起这个流程，我感觉没什么问题。里面需要点过的人随便数了一下，超过10个。这其中还有很多主任部长副总经理之类的人物。要求走这条流程，我觉得很合理，但关键是那个时间非常不合理。因为写的是每月1日，不是工作日。然后我们再算算，每年的1日有多少个月不是工作日？1月1日、5月1日、10月1日一定不是工作日，今年的6月1日刚好也不是工作日。光是算算就知道这相当不可思议。为什么要有这种要求呢？因为财务部的报表是每月3日之前完成。这个完成的限定时间针对直属库。我不知道为什么非得这样不可，因为统计月报不是这样的，提交的时间是工作日，如果遇到五一十一会有延迟，会计的这种做法到底是怎么个逻辑呢？可能有些单位也是这么干的，但你知道别的单位是不是限定每月最后那一天几点之前就截止所有单据呢？可能是上午12点，可能是下午18点，也可能是晚上22点。但我们就没有这种截止。我印象非常深刻的是2024-12-31。那天单位最后一条作业是23:59:32结束的，之所以不是59秒，可能是因为如果真是那个时候结束，系统的保存时间就已经跨天了，到2025-01-01了。实际上那天单位的那些作业也是做到2025年凌晨才结束的。因为显然这是一个连贯的操作，不可能因为说跨了天我就不继续完成余下的那些。为什么要把人逼成这个模样呢？

说回财务部的那个流程。发起人要填单是肯定的，好几个人要审核，但上面的人没审核完，下面的人就干不了，怎么能保证这个流程能快速通过呢？领导是不审核的，也不是说他们真的没做事，他们做的事跟我们的思路有点不一样，可能他们会发现一些漏洞，抠出一些细节，又或者他们在宏观的角度发现了一些我们不该有的错误，但是那些细枝末节的核对是由基层的人去完成的。基层审核的人一个又一个等待上一个流程结束，这根本就是一个无底洞。你不知道发起人什么时候发起，你不知道你前面的那个领导什么时候点过。所以在这三天的时间里，你都处在一个on call的状态，时刻准备着。因为万一到你这一步，你拖了半天你才结束，真不知道后面会怎样。但是你又真的不确定你前面的那个领导什么时候才把他的那个提交点下去。你甚至不知道这条流程到底走到哪里了，因为不到你那里，你是不知道的。领导的流程可能5分钟之内就通过了三个，但也有可能3个小时、半天甚至一天都没动过。这就要靠前面流程的人及时提醒，但是他们有没有这个脸不断催促呢？

OA上面的流程，我见过有些5天都没走完。很多都是，如果是周五发起，随便就跨了个周末，完全没动过。周末没动过，那么这个每月1日的这个玩意，谁能保证就一定会动起来呢？

制造这一条让大家都这么难受的规则，最终实际上不会有什么结果。因为直属库的数据跟财务部的付款用的不是同一个节点，所以折腾这么一圈，最终只是个可预知的杯具。

自动生成Excel索引

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月30日 08:22

当年今日

我要对一堆的本地eml文件做一个索引，应该用什么方式表达呢？一开始我想到的是做一个html的网页。上面需要表达的信息包括：分类、时间、附件个数、发件人、邮件主题以及文件路径。文件路径应该是一个超链接，我点击这个网页的超链接，就能到达那个文件，可能是直接打开文件。有没有一种方式是打开资源管理器直接锚定到那个文件但不打开呢？一开始我是这么设想的，但后来网友告知，在浏览器层面没办法打开这些文件，因为安全性的原因，浏览器没有打开文件的权限。如果那是一个txt文件，那么你可以直接在浏览器里打开，如果是一个图片，也能打开，但是如果那是一些其它后缀的文件，理论上是打不开的，哪怕你在浏览器里以资源管理器索引的方式打开了文件夹的目录，当你点击某个后缀文件的时候，会弹出一个窗口让你下载。一整个下午我就在这里兜圈子，总感觉是不是有一种方式能够让浏览器弹出资源管理器锚定到那个文件，哪怕不打开文件本身。我一开始天真地觉得，在浏览器里面点超链接就能直接打开eml文件，因为那个后缀的文件我已经设定了默认打开方式是雷鸟。事实证明，我只是一个下午都在白费力气而已。

普通a开头的超链接是无法打开eml文件的，我想到了Excel里面的超链接。Excel的超链接可以直接链接到某个文件。它跟浏览器不一样。不会在Excel里面打开那些东西，哪怕那些个txt或者一个图片，会直接打开文件。所以我就尝试在Excel里给eml文件做一个超链接，结果发现。当我点击那个超链接的时候，会弹出一个窗口，告诉我这么干不安全，但是我依然可以选择是继续打开那个文件，之后雷鸟就会启动，那个eml文件就被打开了。所以简单来说，实际上在Excel里面是直接可以打开eml文件的，不过打开的时候会有一个令人烦恼的弹窗，可能在某些地方进行设置，可以把那个安全提醒的弹窗去掉，但我觉得没有必要。如果你不想被那个弹窗烦恼，你可以右键那个单元格的链接地址，直接贴到任何一个资源管理器地址栏，回车就打开了。操作是有点烦，但起码不会像浏览器那样，打不开或者非让你下载不可。

折腾了一个下午之后，我发现原来我的目标居然是把那个邮件索引做在Excel文件里。Excel的版本可以做的，和之前的功能没有区别，更强大的地方在于如果是在Excel文件里，排序很方便，搜索也很方便。

接下来我没有做更多浪费时间的事情，直接去把这个问题丢给Deepseek，问它如何用Python的方式把批量的 eml文件信息输出到Excel。第1次给我的那个版本只能针对某个路径，但如果那个路径里面还有子文件夹会被忽略，所以后来我增加提问，所以Deepseek又给了我递归那个路径下所有文件夹的版本。默认的回答没有附件个数，所以最后我要加多了要计算每个邮件附件个数的功能。

事实证明Deepseek真的是一个好东西，因为它第1个版本的代码已经能输出大概差不多那种东西，但是不能完全符合我的要求，因为它认为重要的信息和我需要的信息以及排序始终有区别。把pandas里面的数据输出到Excel有好几种方式，但是有些输出方式出来的那个Excel文件我个人感觉很丑，所以我又花了半个下午的时间改成了以xlwings输出，这个东西比其它输出在格式调整方面有更大的调控空间，比如自适配行高和列宽。在其它引擎里可能需要一大段的代码，但是在xlwings里面就只需要一句autofit。之所以知道这个，是因为之前在学Python提高Excel工作效率的书里我已经接触过这个东西。

Deepseek的代码能解决核心问题，但细节调整还是得靠自己。从第1次叫Deepseek写代码到我最终得到我想要的那个Excel索引，花了不到24小时。

手动批量下载完毕

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月29日 08:11

当年今日

合计花了一天的时间，总算把我网易免费企业邮箱里的邮件下载回来。告诉我邮箱容量调减的时候我看了一眼，那里大概有3900多封邮件。我当然不会全部下载，因为我知道其中很多可能是可以直接删除的，比如京东和淘宝的退款退货发货发票之类的邮件，全部都可以删掉。让我意外的是，原来邮箱的大头是Nature的文件夹。那个东西当我还读大学，还在用雅虎中国邮箱的时候，就已经订阅了。雅虎中国挂掉了以后，我就把邮箱改成了网易的免费企业邮箱，因为邮件太多，所以根本不看，以前在雅虎中国的时候我也不看，直接指定了邮件地址，然后会自动给我分类投放到某个文件夹。并且标注为已读状态，所以接收那些邮件的时候我是无感的。这一次删除的时候，这个文件夹里面的邮件可以完全不看，直接删掉，原来那里有2500多封邮件，合计占了120MB的空间。理论上一下我应该还有1400多封邮件，接下来我得一个一个减肥。最终我下载回来的邮件是548个，放在24个文件夹里，总的大小是113MB。我第1次看有3900多个邮件的时候，占了300多个MB。为什么我合计花一天的时间去下载，就是因为这也包括了我不断的筛选邮件的时间。筛选的过程中我发现好像有些邮件放的目录不太对，所以还得调整过来。

其实下载邮件的过程是挺快的，如果不是遇到那些同名邮件，速度会更快。无论是上TinyTask还是直接手抽筋去点击鼠标都很快。只要你把那个步骤搞熟练了，一切都好说。我得新建文件夹，然后保存文件，接下来开始批量操作，批量的过程中遇到重名文件，得赶紧快捷键退出手动处理。我觉得最耗费我时间的是文件下载回来了，我得在邮箱的列表界面和我的文件夹核对，是不是下载全了。但可能还是会有一些漏网之鱼，就文件数量来说不会缺，但是下载要一定时间，万一我手速太快，浏览器实际上还没下载完，那个邮件已经被我丢到回收站，然后还被我彻底删除了，这就真没得救了，我也不打算纠结自己到底有没有干这种蠢事。下载大文件的时候拼的是网速，下载小文件的时候手速太快就不行了。现在的情况是下载的绝大多数都是很小的文件。小到什么程度呢？还不到10个KB。一边下载，我一边还会把网易文件夹列表里面的邮件清空，然后删除垃圾，这样我就会看到免费企业邮箱到占用容量、邮件数量在不断下降。删除了这些邮件以后，我会把文件夹也删除掉。最后删除的状态就是里面除了通讯录，基本不含我的信息。这样的好处就是哪怕我被黑了，也黑不到什么东西，获取通讯录，知道那些邮箱地址，也难有什么作为。这样一个什么都没有的免费企业邮箱，感觉挺让人放心的。既然我已经花了那么大力气去干这种清空的事情，接下来我就更加没有欲望去网易那边申请恢复我的发件权利。以后估计我很少会用这个邮箱进行注册。其实自从从这个邮箱再也不能发件起，我也基本不用这个邮箱注册，但话说回来，之所以这样，是因为2021年以后，需要用邮箱注册的地方少了，尤其是在国内，而国外我去的时间又少了很多，不会再花发掘些什么好玩的东西了。

接下来我想做的是针对这一批本地储存的eml文件，建立一个索引。从原理上说，我感觉比较简单，但从实施的角度考虑，第一个下午我就已经遇到了一些，我以为很容易，实际上无解的问题了。

小TinyTask解决大问题

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月28日 08:13

当年今日

再次给网易免费企业邮箱发了个工单，问上一次告诉我的操作方法的图裂的到底是什么。两天之后终于收到了回复，之所以花了两天，因为刚好卡在了周末。看没看到那个图片其实我也觉得不重要了，我猜那个图片是告诉我如何导出某封邮件，就是把那个邮件保存为eml格式。后来工单回复证实了我的猜想。

既然他们觉得只有这种方式把邮件导出，那么我就要用我的思路把邮件批量下载回来。我首先想到的是鼠标录制，可能是针对windows系统的，也可能是针对网页本身的。针对网页本身的，我觉得那些什么油猴脚本之类估计有解决方案。针对系统的，解决方案会更多，因为说白了这是一个批量鼠标操作的过程。如果这是在Excel里进行，可以理解为那就是一个VBA，录制一个鼠标的宏。一开始我用普通的搜索引擎结果，好像都不太靠谱，最后我问了一下Deepseek，发给了我好多方案，我随便就去搜了第1个方案，是一个叫做TinyTask的软件，进行鼠标录制。那个东西很小，只有三十几KB。从那个界面我感觉应该可以满足我的需求，但是当我到那个官方网站的下载页面，发现所有下载链接都指向了github的某个账号，但关键打开那个页面是404。我的第一个感觉是，会不会因为我是用中国的IP打开的呢？于是我又用了其它的方式打开，发现还是404，所以我猜可能那个账户自己主动删除了或者被删除了。说白了就是没办法从最官方网站下载这个软件了。直接搜索软件，在中国的很多下载网站有那个东西，但现在我已经不怎么相信那些玩意了，最后我在吾爱破解论坛里找到了那个东西。吾爱破解里，这个软件还有好几个版本，同一个版本也有好几个款式。有一些是以附件方式出现，需要付论坛币才能下载，有些放到了网盘，但是外链的那些网盘好像打不开，所以我就花了两个币，把那个汉化版下载回来。

经过测试，TinyTask的确能满足我的要求。因为实际上我要做到的就是打开某个邮件先保存一遍，因为我要确认批量保存的是在某个路径下。保存的步骤是下拉菜单，点击下载，保存在某个路径，然后在邮件页面点下一封。如果一切顺利，只需要三个按钮，但关键是以这种方式下载的邮件文件名是缩略版的邮件标题。邮件标题这种东西经常会重复。如果你用录屏的方式，因为出现了告诉你文件重复的弹框，等于有个乱入，会导致整个保存的过程失败。直接用邮件名作为文件名，这个行为可以理解，但难道那些让人保存邮件的人就没想过这样会让批量下载的时候出现大问题吗？他们完全是可以避免这种问题的，只要他在文件名前面加个时间。这里要说明的是不仅仅是日期，而是要精确到时间。如果不用时间就用时间戳，也能实现这个功能。有了时间戳和邮件名，基本上重复的概率很低。但显然，开发下载按钮的那个人根本没想过你要一个一个下载。甚至他们都没想过你要搬家，要把所有东西都挪走。不知道那些通过压缩包方式批量备份的邮件到底是如何避免相同文件名这个问题的。

TinyTask这个鼠标录制软件，在没有遇到相同文件名的时候是很好用的，但是你的速度不能太快，我个人感觉两倍已经是极限了，因为这是一个联网的操作。点击下载以后会弹出一个系统的路径，那个弹出是有一定延迟的，所以你的播放速度太快直接窗口没弹出鼠标就已经点了那个地方，结果是一点效果都不会有的。我的经验设置是把播放速度调为两倍，循环次数为5，邮箱页面列表显示10封邮件。这样批量操作以后，核对是否下载正确眼睛就不会那么累。

既然别人不给我活路，我就只能自己硬是开出一条路。

PS: 键鼠自动宏软件-TinyTask使用教程

囤货狂

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月27日 09:25

当年今日

一直以来我都是个囤货爱好者。2003年是我上网的元年，那是高二升高三的暑假，家里装上了长城宽带。那个东西不能说好用，但起码能上网。上网对我来说是开启了一个未知世界的大门，可以这么说，我的世界观由此改变了很多。一开始上网，我就是个囤货爱好者。一开始囤货，倒不是因为我有那么高敏感度觉得此刻我能看到的东西可能以后就看不到了，因为各种各样的原因。一开始的时候，我不知道墙的存在，但后来这种感觉越发明显，不过之前我说的那种可能以后就看不到了，倒不是因为墙的原因，是因为把东西挂在网上，有个域名了有个服务器，这都需要钱，如果是一个私人网站，那么某一天在任何一方面不续费了，自然我之前看到了网站就会不复存在。这种事情可能会发生在一个博客上，也可能发生在一个论坛上，同时也有可能发生在一个自行建立的网站上。

一开始的我没什么技术，只会复制粘贴，但怎么把格式都粘贴过去呢？所以我想到的office，把我喜欢的网页贴到word里。所有网址也都开一个word文档收藏，这样的好处是超链接是有效的。一开始的时候，我不知道怎么编辑超链接，我只会把它贴过去。后来我知道了怎么保存网页，所以对那些没什么图片，有大量文字的东西，我选择的是保存网页。跟文字相比，一开始我存下来更多的是图片。网站是西班牙语的，如果是纯文字，我还可以复制翻译一下，但是按钮是西班牙语的，当时的OCR识别没那么好，而且他们用的是花体，估计哪怕是现在也有点难度的。链接点进去，大概差不多感受一下那到底是什么。

在那里我发现一个很大的相册。大相册里面又有很多不同的部分。最开始的时候我是挑着右键保存，后来我发现那已经满足不了我的收藏欲望，所以最终我做的是批量下载，我也不知道为什么我居然掌握了那项技能。之所以可以这样做，是因为那个相册以及相册里面的图片命名都是非常规律的，所以那个时候我就用Flashget批量下载图片。非常感谢建立那个相册的人那么规律。他们用的是数字序号。有时候某些相册里面的序号是终端，比如3就跳到5，但不影响我。如果相册里每一张图片的命名都不一样，那么就真的是好崩溃。又过了大概10年，哪怕相册里命名没有规律，每张图片都不一样的。只要缩略图和大图的命名是一致的，我依然可以通过发现规律在小图界面把大图下载回来。下载那堆东西耗费了我非常多时间，但是下载回来以后我又打开看过多少次呢？每次我感觉自己都是这样，下载的时候花很多时间，但下载回来就下载回来了，我再触碰的几率很低。文字是这样，图片是这样，后来的视频也是这样。

不知道其他人是不是也像我这样是囤货狂。

这个坑的旁边是另外一个坑

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月26日 08:09

当年今日

网易免费企业邮箱批量导出无法实现，这个翻车是我始料不及的，估计使用邮箱的人也从来没有想到自己要到这么一步。现在使用邮箱的人已经不多了。沟通通常都会用微信，一些特殊渠道的沟通，会有特殊渠道的方法，比如购物的APP肯定有后台能找到客服。如果是自己的办公，会用同步软件，如果是娱乐收藏资料，比如电影电视剧书籍之类，会用网盘。回想当年的邮箱，对我来说就是一个网盘。当U盘还没有流行起来，我们依然只能用三寸盘的时候，大家要传递视频，三寸盘显然是无法做到的，因为那个太小了，但是我们可以通过邮箱把视频传递出去，虽然那个时候邮箱的容量也不大，非常有可能几个视频就会把邮箱挤爆了。当然，你也可以直接用聊天软件，比如MSN或者QQ去实现这种传递，但是如果不是两人同时在线，大概也就只能是通过邮件的方式去实现了。所以那个时候邮箱的容量必需够大，单个附件的容量也得够大。现在有了网盘，有了临时分享的那种各种盘，这些都不是问题，但那个时候，邮箱是我们唯一的途径。

现在的注册，通常我们用的是手机号码，那个时候必须通过邮箱。根本没有手机这个选项，默认就是邮箱，一直都这样，直到现在为止，某些外国网站的注册用的依然是邮箱。有些人喜欢用那些阅后即焚的邮箱，就说只是用来接收注册时的验证码，之后就不管了。我不是那种人，虽然实际上对待某些网站可能得用这一招。

当初决定用域名邮箱是没有错的。因为经历过雅虎中国的挂掉，所以我不能保证下一个我完全依附在上面的那个邮箱不会挂掉。挂掉就意味着用那个邮箱注册的那些地方可能只要我密码忘记，我就再也要不回来了。现在的确发生了这种事情。一些我以前去得很频繁的论坛，在我几年甚至十年都不去之后，发现我忘记密码了，注册的邮箱是雅虎中国，这就意味着没戏了。

域名邮箱，只要我挂在供应商那里，我的邮箱只要我的域名一直续费就可以一直有效。有效的意思是我一直能收到邮件，收到我需要修改密码的确认邮件。但即便我的邮箱没问题，也不能保证，几年十几年前的论坛经过N轮的升级以后，后台数据库还正不正常，还能不能发出正常的邮件。

为什么我没想到，邮箱自己的功能也很重要呢？因为雅虎中国挂掉的时候无缝就转到了阿里邮箱，所有东西自动带过去，我没有任何的烦恼，我当然就没想过如果我的域名邮箱的供应商要从这一个换到那个的时候，我会有烦恼。大概邮箱的供应商就从来没想过自己的用户会有一天不再用了，要把数据全部都取走，如果他们真有这个准备的话，在设置里面，在申请注销账号的旁边，就应该有一个选项说我要导出所有的数据。又或者在我点击要申请注销的时候就弹出某些界面告诉我，可以选择先把数据全部备份导出，再注销这个账号。当然这是从用户的角度去考虑的，从他们的角度，为什么要为免费用户干这种事情呢？虽然实际上也没什么。但我估计他们会觉得99.99%的用户都不会有这种需求，更多的人是直接把自己的某个邮箱忘记了，然后根据某些条款，供应商发现这个用户在多长时间之内没有活动过，自动清理账号。邮箱搬家这种事我猜绝大多数情况之下都只发生在一个供应商直接公开宣布我要倒闭了，请你们自动把东西取走的时候，雅虎中国当年就这么干的，亚马逊中国的Kindle退出之前也是这么干的。会告诉你一个期限，会告诉你怎么把自己的数据取回，但是如果供应商没有倒闭，作为一个邮箱用户，估计很少人会搬家，因为如果那个邮箱里面已经注册了很多东西，搬家就意味着那个邮箱号就废掉了，很少人会干这种事情。但如果这是一个域名邮箱，搬家就是一个再正常不过的行为。针对域名邮箱的用户，故意不让批量导出这种行为意图很明显，就是让你走不了。要不继续耗下去，要不升专业版，但如果遇到一个经验丰富的域名邮箱用户，那么他就会把重要的邮件隔段时间导出。你要用不让他拿走资料的方式把他留住，是不可能的。经过这一一次以后，我也彻底明白了这个道理。

从来没有免费的午餐。

实锤不能批量导出邮件

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月25日 08:06

当年今日

在周五早上接到网易企业邮箱工作人员电话之前，较早时候我已经写了一个工单询问网易免费企业邮箱有没有批量导出邮件的功能。因为我发现网页的邮箱界面是不行的，根本没有那个按钮，设置界面也没有端口的设定。如果我用邮件大师，收不到任何一封历史邮件。能做的事情我都已经试过了，全部不行，所以我也就只能问客服。当然，在询问这个客服之前，我也已经研究过网易的帮助文件，在帮助文件的某些版本里提到过网易免费企业邮箱的一些端口设定，但关键是那个东西已经不再显示出来，所以是否现行有效我得打个问号。之所以有这种疑问，是因为现在主流的邮箱基本上所有端口的设定都处在一个关闭的状态，你要通过某些手续才能开通，所以我猜测，虽然网易免费企业邮箱可以通过端口收发邮件，但是非常有可能默认设定是15或者30天，但也有可能直接禁止了这个功能。周五下午的时候，我下载了一个雷鸟，前一天晚上没办法用邮件大师收取历史邮件，但雷鸟成功收了一封，那封邮件是上午我填写了工单以后网易默认给我来一个回复邮件，说明他们已经收到我的工单了，于是这就证明了实际上网易免费企业邮箱的端口按照邮箱大师的设定是可以收取邮件的，但是这个收取邮件有时限性。

周五晚上我再打开邮箱，将发现工单被回复了，被告知网易免费企业邮箱没有批量导出的功能。如果要把邮件导出，可以根据下面的操作进行，而实际上贴的那张图片打不开，显示的是401。这么低端的事情都能做出来，我真佩服他们。从那个图片的后缀看来，我觉得那个客服人员是用网易灵犀去完成他的工作的，但是他没有意识到网易灵犀的某些图片可能只能在内部或者是收费的企业邮箱用户才能看到。他们就不能给我一个附件图片？加一个图有那么难吗？邮件里面加一个图片，这不是很简单的事情？但居然客服回过来的那个操作步骤是一个裂开的图片。于是周六的上午，我又给他们来了个工单，把他们那个裂开的图片，以及那个401的状况回给他们。之所以又要做一个工单，是因为我的邮箱根本发不了邮件，而且那些工单回复也说明了，不要直接在那里回复他们。

工单客服这个功能，在我记忆之中，我没用过几次，而基本上每次都用在网易上，而每次都用在网易免费邮箱的问题上。据说工单回复这种事情在外国很普遍，网友说，以前他买一些比较便宜的服务器，那些都没有在线客服，只能通过工单处理问题。

其实在收到那个工单回复之前，我也已经觉得，除非那个客服人员单独和我联系，只开我账号的某些通道，否则按照现在的逻辑，没办法批量下载邮件。所以我已经想好，到底我要保存什么邮件，当然我也就只能一个一个打开，一个一个保存。这是一个很机械化的操作，但是这个步骤能不能通过某些自动化的程序去实现呢？因为实际上准确来说鼠标只要在某些点上操作就行了。如果有一个录制的方式，把鼠标限定在某个区域按步骤点击，大概就能自动完成这些邮件的下载保存。能有官方给的快捷方式导出当然好，但如果只能这么傻叉，我感觉也会有网友已经开发了一些油猴脚本来实现这种功能。说白了，这就是一个鼠标的循环操作。如果这些操作是在Excel里面进行的，录制一个宏就能解决所有问题，但是这是在一个网页里面进行的，而且是在一个SSL登录了的网页里进行的，要怎么实现这个功能呢？估计我得研究一下。

在收到那个工单回复之前，我已经做好了最坏的打算，所以看到那么一句回复，我也没受到多大打击。

挖坑的网易

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月24日 09:37

当年今日

2025-05-22，收到网易短信说要调减我免费企业邮箱的容量。2025-05-23，我就收到了一个173的电话，之前我好像没见过这样的电话号码，接通了以后对方没有马上说话。他一开始说我就知道他应该不是什么口腔医疗中心的了。果然他说他就是网易的，他说调减了我邮箱的容量，我这边够不够用，要不要升级。听到这个电话，我是来气的，如果我不是昨天收到短信我进邮箱看一眼，我不知道邮箱的容量下降了，实际上我并不知道调减之前容量是多少，但是当我进入自己免费企业邮箱的另外一个子账号，发现那个账号收到了系统邮件，那个系统邮件的内容就是要调减我的邮箱容量。连续好几天都给我的子邮箱发那种邮件，但是管理员的邮箱却一个那种邮件都没收到，这到底是怎么回事呢？所以我就毫不客气问了，那个打电话的说，理论上他们的邮件会发给经常登录的那个邮箱，然后我就跟他说，我收到你们邮件的那个邮箱，已经好几年没登录过了，但是我隔几天就登录一下的那个邮箱，一直都没有收到邮件。

接下来我顺便问他，这个免费企业邮箱能不能把邮件批量导出，他说企业邮箱是可以的，但是不清楚免费企业邮箱行不行。因为他说企业邮箱的客服和免费企业邮箱的客服是不一样的，他是企业邮箱的客服。然后我就继续跟他说，在我能看到的界面没有批量导出功能，你们又把那些用于第三方的端口设置的内容从我的设置界面里面去掉，所以我可以怎么批量导出我的东西呢？如果我不用这个邮箱了，我要把我自己的东西取回，这样很合理吧。电话那头说，的确这种数据取回是很合理的，所以他说可以向他们的客服人员提出诉求，然后他们就可以通过后台的服务器把我的数据打包备份出来。理论上是可以这么干的，但实际上他们有没有必要为一个免费用户提供这样的服务呢？实际上免费用户是不需要他们操这个心的，之所以免费用户不得不提出这种要求，是因为他们把免费企业邮箱用户自助的方式全部截断了。之所以他们要截断这种方式，是因为他们就是挖了个坑，让你跳进去，如果你要实现这种功能，你就要升级专业版。电话那头的这种答复让我觉得，通过他们后台的方式是绝对可以把我的数据取回的，但关键是如果我不升专业版，他们不会为我干这种事情。如果我要上专业版，他们干这种事易如反掌。既然你们提供了免费企业邮箱这种服务，理论上就应该一视同仁，为什么个人的免费邮箱，比如163就有批量导出的功能呢？但实际上我还真没这样测试过，因为我只是看到很多教程里面在某个文件夹的界面就有批量选择打包这种功能。虽然我在2025-05-22也登录过163的免费邮箱，但是我没有在那里耗费多少时间研究有没有那个按钮。但我确认的是，腾讯的邮箱没有，无论是QQ邮箱还是微信邮箱。163的免费邮箱也好，QQ或者微信的免费邮箱也好，即便他们没有在网页上直接打包下载的功能，但是他们依然可以通过设置端口，通过第三方软件，收取所有历史邮件。但是网易的免费企业邮箱的设置界面，根本没有那些端口的设定。我记得很清楚，以前是有的，我是见过的，虽然我没有把那些参数用在第三方的客户端上，但我确信是存在的，因为我的邮箱被盗被发送了很多垃圾邮件的原因就是黑客通过这些端口暴力破解了我的邮箱账号密码，然后以客户端的方式发送了大量的垃圾邮件。我甚至能看到他们一开始测试的邮件的标题，包括刺眼的端口信息以及我的账号密码信息。我不可能一直在线发现这个问题，但是当我发现这个问题的时候。我的这个邮箱已经被网易禁止了发信功能。

所以我可以怎么办呢？是因为我的密码设置得太简单吗？即便我的密码设置得不简单，他们通过暴力破解的方式依然可以得手。问题只是为什么倒霉的那个是我。再看看现在，163的免费邮箱可以开通二步认证，你需要通过手机验证码或者谷歌密码器才能进入。QQ和微信的邮箱我就从来没有用密码登录过，QQ邮箱通过QQ就能打开，如果不开QQ怎么能打开，我也不知道。微信的邮箱，我甚至都觉得我从来没设置过密码，因为都是从微信那里打开的。网易的免费企业邮箱，只有通过账密的方式打开，没办法设置二步认证，所以即便我修改了密码，把我的发邮件功能申诉回来，最终我依然不能保证下一次账号密码不会被盗，不会被发送一大堆的垃圾邮件。所以这种不安全的事情完全就是用户的责任吗？2020年的时候，我之所以没有把邮箱的发件权申诉回来，是因为首先我不想提供身份证信息，其次是因为我觉得不能发信挺好，那么我也就不用担心发出垃圾邮件骚扰别人了。毕竟在其它地方注册，如果要使用邮箱，也只需要接收验证信息而已，能收邮件就可以了。

现在我的问题是，这个域名邮箱，我已经用了超过10年，里面有很多东西，虽然大部分内容都是那种没什么营养的，但毕竟那是我的历史、我的记忆，哪怕是那些垃圾邮件，被人家道攻破的邮件我也没有删掉。因为我觉得那种痛是应该被铭记的。那天之后，我把所有账号密码都改了。有些搞得很复杂。有些还是比较简单，但是我多了二步认证。

免费企业邮箱里面的东西不重要的我的确可以直接删掉，但我舍不得。

作死的网易免费企业邮箱

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月23日 09:00

当年今日

2025-05-22，突然收到了网易企业邮的一个短信，说要降低我的邮箱容量。之所以会有一个免费的企业邮箱，是因为当初我要做一个域名邮箱，腾讯和网易之中选择，我选了网易。网易的一般免费邮箱和免费的企业邮箱相比，企业邮箱没有广告，又或者说没有其它的广告，只有他自己给自己打广告。相对于免费的邮箱来说，功能会少一些，但最基本的该有都有，最重要的是可以绑定域名。这是个很个性化的邮箱，我有考虑过，如果某一天网易不干了，我还能把域名绑到其它邮箱供应者那里继续使用，但让我万万没想到的是，东西放进去容易取出来困难。

首先让我经历邮箱滑铁卢的是雅虎中国。雅虎中国挂掉之前，我所有邮件都在那里。但是邮箱说挂就挂，于是我也就只能把东西搬家到其它地方。阿里邮箱那里继承了雅虎邮箱，而雅虎中国挂了以后，基本上域名邮箱就是我的邮箱，直到2020年12月的某一天我被告知我的域名邮箱被冻结了，原因是发了很多垃圾邮件，但我根本不知道这种事情，唯一的解释就是邮箱被攻破了。那一次真的吓得我不轻。密码改了以后去申诉，但因为我只是个一域名邮箱，我根本没有企业，所以没办法申诉成功，最终的结果也就只能这样，不能发邮件，只能收邮件。如果我只是用个邮箱去注册，我也不需要发邮件，但在不知不觉之中，连那些第三方代收邮件的设置都不留给我了。以前邮箱就只是个地方，你可以在电脑上安装第三方收发邮件，那么你可以把邮件保存在本地，但不知道从什么时候开始，我们没有了保存本地的习惯，一直都是在网页上完成。

突然被告知邮箱容量被调以后我赶紧去看了一眼，发现还有1GB的空间，我只用了40%不到，我不发邮件，收的邮件基本上都是垃圾，所以理论上不会超容量。我甚至不知道被调减之前，邮箱的容量是多少。看到那个只有1GB的空间的时候，我觉得这也太抠门了，于是我就想到，我是不是应该把这个域名邮箱里面的东西挪到别的地方呢？比如说挪到我的免费163邮箱？进而发现要使用邮箱搬家，我又要在我这个免费的企业邮箱进行数据导出或者备份，不是一般的麻烦。如果这是一个正儿八经付费的企业邮箱。给钱了他们自然要做事，我要求客服把我的东西打包出来然后发给我，也是完全行得通的，而且正儿八经付费的企业邮箱在管理界面，有邮箱备份的功能。但是我这个免费的企业邮箱的管理界面感觉什么都没有，连一些理论上需要设置的东西都找不到入口。

回到邮箱本身，文件夹没有批量导出功能，单封邮件的确有下载功能，可以一个一个保存为eml文件。我有3951个邮件，难道你要我逐个进行处理吗？整个邮箱没有一个批量导出的接口，唯一能批量导出的就只有通讯录。这让我觉得很崩溃，我尝试下载网易自己的邮箱官方客户端，在那里收取历史邮件，发现一个都收不了。原因有可能是我的历史邮件都不在收件箱，但后来我确认了一下，我的收件箱的确是有历史邮件的。但关键是网易免费企业邮箱甚至连几个很基础的端口设定都再也没有显示，在这种情况下，怎么可以在windows的客户端收取邮件呢？在网易官方的邮件管理软件里面，的确可以通过账号密码登录，也的确能够把我的文件夹都同步过去了，但所有东西都是空的。这简直是悲剧中的战斗机。明明东西都是我的，但是我却不可以把它拿回来。凭什么邮箱这种这么基础的功能都无法实现，为什么用户不能把数据导出？？？

之前我从来没想过要这么做，但是当我想到这一点的时候，发现要做这个事情，可能真没办法。

扯淡的某局

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月22日 08:20

当年今日

周二的时候还觉得被检查这种事情是三人行必有我师。周三理论上检查我们单位也就只剩下半天时间而已，上午如果能按照计划如期执行，我们单位的检查就算告一段落，结束一切，但实际上我觉得周三的早上是最为复杂的。之前那些都基本可以说是小case，甚至很多时候，都只是坐在那里等待被问。在这过程中，也就只能各种摸鱼，摸鱼摸到鱼都被摸光了，没法摸了。但是周三上午，突然变成了冲刺般的拼命，大概因为检查组没有发现什么问题，但是又不能没有发现问题，所以各个分组都在努力查找问题，又或者是当他们把东西汇报给组长的时候，组长觉得某些地方是个问题，那么他们就要找我们要各种资料找各种解释。找资料这个还比较好说，但是有些东西资料并不支撑事实本身。明明是自主轮换，明明是我自己决定一切，但实际上我又要进行报备，在某些管理文件里面又说报备其实是不需要的，直接报表视同报备。但到底要不要做这个报备呢？如果我完成轮换，我是不是要告知你一下呢？我感觉告知是有必要的。无论是出库完毕还是完成入库，都得告知一下。这个自主轮换的告知实际上在去年的某个时间点开始，我们就必须填某个大表。之所以要填那个大表，是因为某些单位居然超过轮换期限还没轮换。这种事情严格来说，其实我们也有发生过，但就看你到底要怎么看待这个事情，是把一个自然年当做一年，还是把365或366天看作一年。一开始的时候，检查组的人要把自主轮换每一年至少有一个月末的库存达到100%这一条定义为上一次100%到下一次100%只能间隔12个月，我们震惊了。这样的要求无疑更高，除非你一直都有动，一直都超过100%这个数值。如果你一直不动，从储存年限来说，你又不需要动。理论上以前你只要有75%的库存，你就可以拿100%计划的储备费，但现在你得把那个75%提升到100%，又或者哪怕你真的不想动，你也得动一下。我不知道这么抠搜的想法到底是谁想出来的。那些检查组的人我不知道他们为什么会觉得这动态一年是合理的。从粮食局管理者的角度考虑，这种动态的100%实际上是很难界定的，如果加上一些增加或取消计划，那更加是一个无底洞。

周三上午的冲刺让我们觉得非常无语的一个问题是我们的集团公司给我们下达可一个文件，要我们从2024-03-01起开始调整统计账的处理方式。在调整之前，因为新下达计划首次收储的原因，所以保管账统计账跟会计账是不一致的，之所以造成不一致是因为统计上离奇的设定为要收储售数量达到计划数量的75%或者90%的时候才能转作储备粮，保管账和会计账从那批粮食一入库就是储备粮。为什么居然会有这么离奇的设定呢？同样是储备粮，静态就没有这一条，只有自主能换有这个，对统计来说，这是一个很绕的东西，因为入满的那个月你得卡75%，那天前那些数量在商品粮里收入。余下的那些在储备粮里收入。谁都知道这很麻烦，但是你就是这么要求的，我也没有办法，实际上我又没看到你这么要求的文件，据说这是广东省的那些局要求的做法，国家不是这么要求的。现在这个3月的账务调整，也是广东某个局的要求。某个局有这个要求，集团公司就有这个发文，我们就完全按照这个执行。检查组觉得既然你要进行账务调整，你就不应该从3月1日开始，你应该从1月1日开始。这到底是什么逻辑呢？为什么非得从1月1日开始呢？为什么你们的那些管理办法，有些是7月1日起实行，有些是10月1日起实行，你突然间3月底叫人家的报表要得这么处理，却反推人家要1月1日起执行？！我感觉归根到底有这么离谱的事情，是广东某个局在做这种要求的时候，可能根本就没有纸质文件，白纸黑字写明我就是这么要求的。一直以来都是他们脑子绕不过来，觉得75%够了以后才得算费用，所以那个时候统计上才能转作储备粮，但是实际上。什么时候计算费用，跟统计上什么时候转入没有关系，因为计算费用是会计方面的事情，他们一定会核定到能算费用的那一天。搞了这么个麻烦事情，我觉得是某局操了一些不该操的心，制造了很多不应该制造的麻烦。最后也是某局过来检查我们，但是是某局的另外一些部门，他们部门与部门之间因为没有白纸黑字的约束和解释，所以自己打架。

不清楚不了解，很恐怖。用奇怪的逻辑理解，脱离事件所处的环境，不考虑前因后果，给出所谓判定，也很恐怖。

实际上只要三天

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月21日 08:13

当年今日

这一周的5个工作日，理论上检查组都要在我们单位进行库存检查，但是第1天之后发现原来不是5天都用在我们单位这里，因为我们单位存放的不仅仅是我们自有的储备粮还有一些其他单位，朱昌存在在我们这里的橱柜量，而在迎接检查的时候。因为我们是被检查库点，所以我们负责我们那些储备粮的迎检工作，而其他驻场单位，负责他们的那些部分。而之所以是这么划分是因为。我们之间是一个住处的关系，而不是代处，而如果是我们带出他们的粮食，也就是直接那个储备指标，落到我们这里的话，那么即便梁泉不是我们自己的。在被检查的时候，我们也要提供我们袋鼠其他地方粮食的那些被检查资料。

第一天我就知道，这个检查组大概会用三天时间检查我们单位的东西，余下的时间检查放在我们这里，但不是我们粮权的储备粮。这样的操作一下子我们的压力减轻了很多，但可以肯定的是，被检查的内容还是那么多。在我的印象之中，以前没有那么多人一起负责账务部分，这一次一共有5个人，负责统计和会计，她们顺便把保管账也查了，所以她们统称账务组。在我印象之中，人少的话可能账务就只有一个人在查，有时候是一个统计一个会计，这一次配备的是两个统计两个会计，还有一个农发行的，所以这就是为什么理论上8~10人的检查组，实际上却来了15个人。

这些账务检查组的人有一些是我们认识的，因为他们单位有些就在我们旁边，那个单位代储了省级储备粮，所以以前我们是他们单位的监管单位，每个月都要去他们那里检查。现在的情况反过来了。我们去那里检查，每个月都要一次。每次也就只有一个下午，虽然说是一个下午，但实际上又大概只有不到两个小时，于是也就只能快刀斩乱麻，大概差不多，赶紧核实填数据、核对某些凭证，通常不会从宏观层面或者管理的角度去思考他们的问题。我们去检查他们的时候，实际上也是挺简单的，因为就是他们得按照我们业主单位的管理要求去做各种账卡牌簿。表格填写、账本填写，都是要按我们的要求。至于我们的需要的那些东西以外的，他们自由发挥，比如会计部分，他们有他们的财务系统，只要他们符合我们的要求就可以了，至于用什么方法实现的，我们管不了那么多。

这一次别人过来检查我们。她们就不是从一个专业的检查角度去进行操作的，而是按照她们平时的工作习惯，但不同的系统之间会有不同的工作方式差异。这会导致了大家都会有很多问题。有时甚至会出现他们觉得我们提供的资料不够完善，但实际上迎检的资料也就那些，我们没有义务主动提供其它更多的东西给她们完成检查，而实际上我们提供的那些资料是可以满足他们填写底稿需要的，但是有些数据翻查起来有点麻烦。之所以会存在这种麻烦，是因为一次又一次的报表和账本修改变动。这个东西是我们控制不了的。有些东西她们想直观得到某些数据，的确从我们的一些辅助报表里面是可以直接抓取所有信息，但关键是那是我们内部的报表，我们不能直接提供给他们。所以这又摆出了另外一个问题，为什么公开被查了那些账本上面的信息不足以支撑她们获取这些信息呢？换一个角度去考虑，这些信息是不是她们必须获取的呢？

接受检查肯定不好过，但是换个角度思考，每一次被检查都是一个思维碰撞的机会。三人行必有我师，自己觉得没有问题的东西在别人眼里可能不够完美，怎么才可以做得更好呢？这就需要集各家之所长，当然也要联系自身的实际。有必要修正的就积极处理，其他的东西就虚心接受，坚决不改。

楼下猫箱的小猫

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月20日 08:11

当年今日

周一下了一整天的雨，而且那些雨都下得很猛，所以我猜测，雨后那些非洲蜗牛又会到处肆虐。

近期我发现，街猫猫箱里多了很多小猫，我指的不是我家楼下的那个，而是随机推荐给我的那些猫箱。关注这个东西已经大概两个月，但之前我没有觉得猫箱里会有那么多小猫，而现在好像一下子多了很多。

一开始的时候，我家楼下那个猫箱也是没有小猫，基本上都是成年，但不知道从什么时候开始，来了一个白色底灰色毛，颜色有点深的小猫。那个小猫很漂亮，眼睛大大的，自带眼线，耳朵也很大。虽然只是个小猫，但是他很凶。他吃饭的时候别的猫过来，他会用爪子打别人。别人在吃饭，他有时也会动粗，要把别人推走。但渐渐地，我感觉他已经跟我家楼下猫箱常驻的橘猫搞好了关系。每天早上7点10闹钟，通常我都会去看一眼。某天发现他正在跟橘猫们打成一片，不停地在那里飞奔打架打闹。那是一个非常不客气的小孩子，至于他是哪里来的，为什么突然他就来了，然后又不走了，并且成为我们的常驻猫咪之一，我也搞不懂。其实之前也有一个小灰，跟这个小猫有点类似，但他的毛色会淡一点。小灰经常被小霸王（橘白）欺负。小灰吃饭的时候，小霸王经常薅它的毛，不断地大口大口叼，然后硬生生地把小灰的毛拔出来。光是看都觉得残忍。一开始小灰也会有有一些抗拒的动作，比如说试图用手推开小霸王，那实际上根本没有效果，最终只能是小灰没吃饱就赶紧走了，因为不断地被薅，摄像头这边的我们也看得很心痛。我不知道为什么小霸王就只欺负小灰一个，其他猫吃饭的时候。小霸王可能也会有一些阻碍的动作，但是不会这么狠。我感觉之所以这样，是因为一个愿打一个愿挨。如果小灰的反应剧烈一些，小霸王大概就不会这么过分。让我们觉得更过分的是，其实小霸王不怎么吃一般的猫粮，小灰过来，基本上只吃一般猫粮，所以小灰过来吃饭，是完全不会影响小霸王的，但是小霸王就是不让他吃，就是要欺负他。新来的那个小猫不这样，虽然看着小霸王在那里吃，他居然敢大胆地钻进去，然后把小霸王给顶开，小霸王试图也用一些按或者推的动作把小猫弄走，但小猫吃饭的欲望太强烈了，根本搞不动，所以小霸王也就吃好假装我让位给小朋友吃。如果小霸王也对小朋友使用小灰的那一招，估计小朋友会把他打惨了。小霸王不这么干，可能因为小朋友的面相看起来就不好欺负，他身上的毛色花纹也显示他不是一个友善的猫。它的花色让人觉得他就是猫界的古惑仔，是一个花手臂，很能打的那种。实际上我也搞不懂，这个小猫到底是能打，还是说他只是小孩，很活泼，想找其他猫和他一起玩。如果这个小猫逐渐也变得不怕人，不怕经常去喂猫的ee和ef，估计他会是下一个被拿去TNR割蛋蛋的猫。如果小猫被摘了蛋蛋，他的性格会不会仍然这么爆裂呢？

理论上，性激素的改变会影响性格。

作死的平峰发车

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月19日 08:22

当年今日

因为这周某个检查组再要在我们这里待一整个星期，所以周日跟往常不一样，我选择了吃过午饭就从家里回单位。一切都很正常，直到我从黄埔新港出了地铁，在那里等待618。

理论上东莞的公交车在车来了里面看发车时间基本都是很准的，但是我通常都只是在晚高峰的时候搭车，我没有试过下午搭车，我知道早高峰和晚高峰跟平峰发车车次是不一样的，早晚高峰是20分钟，平峰是40分钟。地铁还没有出站，我就开了一下车来了，理论上发车时间是13点58。因为我查的时候已经是13点27，理论上上一班的发车时间是13点22，我已经错过了。我在地铁站里面磨磨蹭蹭上了个厕所，走出地铁站的时候，大概是13点40，但是到14点的时候，我依然没有看到618，这是很不正常的。14点10的时候也没有，那个时候我也看了一下同站的车，616理论上是14点10发车的，我没有看到616。平时晚高峰，当我周日傍晚回单位的时候，无论是616、618还是86，都是准点发车的。所以那些车到底去哪里了呢？出了地铁站，在那里等618的时候，我看了一下车来了，那里显示上一趟618已经走到了新沙路，这是正常的，但是当14点10，我依然没看到616和618，再去看了一下车来了，618整条线路从黄埔新港到东莞西站一共25个站，这个方向上一辆车都没有。这意味着什么呢？上一辆车跟下一辆车的间隔大于50分钟，因为理论上这条路线大概要走50-60分钟。60分钟一趟车，你还要不要人乘坐呢？！没人会有那么好的耐心等你，如果你真的是一个小时才一辆车，那么你更应该准点发车，但实际上你不准点发车，你不按照那个发车时间来，同时你也把发车的间隔搞成理论上两倍那么大，两倍这个说法有点夸张，但起码也有1.5倍。14点10我还是没有等到618，所以我就忍不住打开了微信滴滴打车。居然显示因为我好久都没用，所以从那里回单位只要21块钱。我犹豫了几分钟，叫车了。在叫车过程中，又要我加了一些车辆，那么我就容易打上车。最后叫上的是曹操，可能叫的那车不是一口价，所以比我理论上看到的那个价格贵了大概一块钱。从黄埔新港到单位，全程没有塞车，但是几乎每个红灯我们都碰上了，运气真的很差，但即便碰上了每一个红灯，但全程只用了32分钟，里程是14公里。公里数和时长数换算一下，可以得知这条路还真的不咋滴，所以如果不是公交车等不到，又或者是公交车与公交车之间接驳不上，实际上耗时并不会比打车多多少，但关键是公交车的等待时间简直是个无底洞。

在黄埔新港那个公交站等公交车。等好久才会来一辆，但来的基本都是广州的公交车。东莞的公交车在我刚出地铁站的时候，去了一个86跟一个616。我在那里等了30分钟，再也没有见过616跟86，当我叫的那辆车马上就要到的时候，我看到618发车过来了。

东莞的公交真的很操蛋，可能东城南城会好一点，但是其它镇区的有公交约等于没有公交。

夜有所思很有趣

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月18日 08:39

当年今日

为什么会喜欢看中山一院周二周三晚上的夜有所思课程呢？是因为那会让我接触很多各种对我来说比较奇奇怪怪的信息。之所以那些医生会被邀请通过那个直播讲课，是因为他们的确有自己的一番见解或者特长。有些外面的医生被请过来讲课，更是因为他们在某方面有非常不得了的技能。

我还记得有一天晚上讲的是子宫内膜异位症。我是这个病毒其中一个中奖者，所以我觉得我一定要听。那个课是一个中山三院的教授去中山一院妇科的会议室里授课的。之前我没听过那个教授。因为一直以来我研究的都也只是中山一院的教授而已，所以那些教授是不是中山医院妇科的，我一看名字大概就知道了，除非那个教授是从主治医生升上去的。在中山三院那个教授开讲之前，主持人在暖场，估计是在等外院的那个教授过去。在暖场的过程之中，主持人说接下来要给大家讲课的那个教授非常厉害。

那个中山三院的教授讲的课，我就觉得实在太牛逼了。理论上夜有所思这个课程是针对医生或者医学生的，但我是一个路人甲，我觉得我也能听懂。但如果之后你问我，我听懂了什么，我还真不知道我听懂了什么，我不知道在现场听的那些医生有没有照相，有没有做笔记，又或者在电脑或者手机上观看这场直播的医生或者医学生到底获得了什么。我可以肯定，如果这个教授还来讲课，我一定会听，因为她讲的课实在太好听了。之所以她的课好听，是因为所有那些知识点她都融会贯通，非常自如，除了数据呈现出来的事实以外，她还加入了很多她自己的经验。她经常突然就问你一个问题。表面上看，那是一个判断题，实际上可能那是一个坑，专门让你跳的，所以那不是一个判断题，那是一个问答题。有可能你得否定掉所有选项，又或者说所有选项其实都不是不对的。说不准什么时候她就会抛出问题问你，但当你试图去思考怎么回答这个问题的时候，实际上那个题设本来就是不太合理的。有些问题，可能根本就没有答案。又或者说没有一个标准的答案。有时提出一个问题，让我们思考，让我也思考了，我也做出选择了，但实际上到最终她没有直接给我们答案。

因为我是子宫内膜异位症的中奖者之一，所以实际上这个东西我也看了一些资料，什么指南之类的。我所用过的那些药，我也去查过，不光是看说明书，也会去知网那里看论文，看效果，看复发护具。当我听完她的课以后，我感觉，这个东西医生没有给患者做科普、做讲解，可能因为他们对这个东西其实也不是非常了解，他们也是按照指南去操作，也是按照他们科室、他们的小组、他们的教授团队的指引让患者服用某些药物或者进行某些检查。名字就叫子宫内膜异位症，但出来的症状千差万别，不可能有某一套方案能适用于所有人。当患者出现某些症状的时候，肯定是慌的，但如果因为医生你在这方面的知识并不全面，不能给患者做很专业详细的解释，那么患者就更慌了。我不是那种慌的人，我也大概不是那种慌了就去问的人，我会自己去找资料、找靠谱的资料，但显然，其他人肯定不是这样的。

我觉得妇科综合科的医生可能没办法回答我一些很专科的问题，所以我也就只能通过这些医生的老师的课程吸取各种知识。我不是不相信医生，我只是更习惯于直接理解知识本身而已。

当个专业的吃瓜群众

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月17日 08:18

当年今日

不知道从什么时候开始，我习惯了每个星期都去关注中山一院妇科，看一下他们周二周三的晚上有什么课程。周一好像没啥看，周二说周三是夜有所思，周四是游泽山教授的跟我一起看视频。夜有所思是叫医生过来讲课讲，各种类型的妇科心得或者进展之类。一开始可能只是中山一院自己的医生，后来变成了可能是广州有名的医生，现在已经发展到直接跟外地的医生做一个视频连线，让外地的医生远程讲课。以前这种形式好像是不可及的，而且不知道观看的人数是多少，服务器能不能承受，但现在这很普遍了。我觉得中山一院挺厉害的，起码我看他们直播的时候，基本没有卡顿过，即便出现了卡顿，通常也只是现场的音响出问题了，又或者是远程直播的那个医生那里出了点状况。周四的跟我一起看视频，通常是游泽山教授或者是他请其他医生过来一边看视频一边解说。一开始我以为这要两个小时，后来发现实际上通常一个小时之内就会结束，如果快的话甚至半个小时就结束了。因为那个手术的视频不是完整播放，有时我感觉还有一些快进的成分。周五的白天会有手术的直播，会开两个妇科手术室。手术一个接一个播下去，至于从什么时候开始到什么时候结束，这个我倒没有研究过。通常我只是偶尔进去看两眼。除了游泽山教授的那个使用腾讯视频直播，有人数限制以外，夜有所思和周五的手术直播都是在平台上完成的，夜有所思没有回放，但是手术是可以看回放的，但可能可以观看的回放手术没有很及时更新到最新。毕竟这又不是连续剧，所以是不是更新到最新无所谓。

一开始看手术直播，也是通过中山一院的公众号，他们说接下来的一周在博鳌医学上，他们会参加手术直播，各科室的大牛会在不同的时间段全天进行手术直播。理论上在博鳌医学上看直播是需要医师认证的，但实际上中山一院给我们开了一条路人甲通道。有了某个码以后，普通人也可以注册成功、也可以观看，但是博鳌医学跟中山一院妇科的那个直播平台比起来，我感觉前者会卡顿。现在我的备用手机上依然有博鳌医学的APP，虽然我已经很久都没看过了。有些时候闲得无聊，晚上等单位作业结束的时候，我会去中山一院妇科的那个直播平台回放某些手术视频。不知道为什么，我觉得这挺有趣的，因为手术过程中，主刀医生是带着麦克风的，手术直播还有主持人，所以有时候主刀会一直主动解说，有时候则是主持人问问题，主刀回答。和跟我一起看视频相比，我感觉跟我一起看视频的解说会更详细更有针对性，但是跟我一起看视频因为受限于腾讯直播，所以音频跟视频的质量我感觉都不太好，而且没有问答环节，可能那个视频是医生先录下来的，在直播时段拿出来播。

我觉得这些东西都挺有趣的，无论是听医生夜有所思讲PPT，还是直接看他们的手术。虽然我也不知道自己到底看了什么、吸收了什么，但我觉得在某些时候，这些不经意学来的东西会有用。

操碎了心

✇我的天
作者 xrspook
2025年5月15日 08:15

当年今日

不怕神一般的对手，就怕猪一般的队友。这句话每年都得出现好几遍。通常会出现在第二个季度，因为第二个季度会有个叫库存检查的东西。为了迎接这个库存检查，单位要写个汇报材料。某些部分永远写得过于详细。因为写得太详细，所以问题经常暴露，且暴露得越来越多。每次看那份材料，我都觉得我要折寿10年。首先数字可能是不对的，其次仓号可能也是不对的，整套流程的理解也有可能是不对的。最核心的在于他们从来没有真正理解那些流程。一个是那样，两个是那样，或者我直接这么说，每个写那个材料的人都这样。自从以前专门写这个材料的两个人离开了我们单位去了其它兄弟单位任职以后，这个单位的那份汇报材料就一直处在这种糟糕的状态。

那些大空话写得好不好，我不知道，但是数据的理解、数据的分类这些东西没有任何回旋余地。恰恰在这个点上，永远会出现无数那么多的问题。我真不知道，如果你们不清楚，为什么要写那么详细。又或者是说，为什么写材料的人就从来没有清楚过呢？基层员工不清楚，副科不清楚，正科也不清楚，那要难道叫副主任去写吗？对口的那个副主任清不清楚，我还真不知道，我只知道分管我的那个副主任是清楚。虽然分管我的那个副主任如果把数据阐述出来，他的那个分类方法可能跟我有点差异，但起码我俩分类的那堆数都是对的，无论是他的那个角度还是我的角度都是合理的。但关键是无论是我还是我的分管领导，都不直接负责这摊东西。负责这摊东西的，从来都是一坨屎。我不知道这种糟糕的状态到底要持续多长时间，什么时候才能有一个神来拯救他们。之所以会存在这种问题。最根本的原因是他们对自己的那个业务不清楚、不了解、不学习，一直只是应付完成上面交办的工作。当上面发布什么管理办法的时候，只是理论上知道了，但实际上可能没吃透不理解，于是这就直接导致了每年至少一次我要看那份我不想看但我又必须得看的资料。基本上可以这么说，看完以后得逼着他们改得面目全非，至于他们有没有改，我也管不了了，因为我根本没有管的权限。自知自己无知，然后才会有改进，但有些人就不承认自己就有这么个缺陷。我是那个永远被这个缺陷拖下水的人。

今年的情况比较特殊。库存检查居然要持续一周，而且那个检查组有15人。检查的时间超级长，检查的人数其实已经超出了检查文件里面所说的人数范围，所以他们决定要在我们单位大搞一场。搞了一周5天之后，接下来的周一，还有一个集团公司的春普。春普这一次不再分两组人，一组人直接踩到底。里面有些什么人，很多我都不认识，但可以肯定的是我们单位没有人参加。为什么我们单位会没有人参加呢？我觉得最重要的一个原因是春普的前半段，我们正在接受外部的那个检查组过来库存检查。在接受检查的时候把我们的人抽走，没有对口的人去解决对口的问题，显然这就很不合适了。如果秋普依然沿用这种一组人的方式，估计那个检查组有我们单位的人。

可以预测，5月的下旬将非常难熬。

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