其实大家都可以不累的
当年今日
- 2024 : 其实大家都可以不累的
- 2023 : USB摄像头又挂了
- 2022 : 又开始嫌弃了
- 2021 : “拉”不了是一个心理障碍
- 2020 : 大家都有错
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- 2019 : 偏头痛在继续
- 2018 : RUN NOTE
- 2018 : 梦里跑步
- 2017 : 再次花斑癣
- 2016 : 亲测运动饮料
- 2015 : transliteration
- 2014 : 淡定有钱剩
- 2013 : 游离于boss之外
- 2012 : 当冠军就应该有个冠军的样
- 2011 : 干点周年事
- 2010 : 调整思路
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- 2008 : 杂谈
- 2007 : 叹几句
- 2006 : 电视台进步路漫漫
- 2005 : 中国,你是战胜国
- 2004 : 我的运动情结(1)
以前我从来没有觉得检查这东西有多么令人厌恶,那只会让我紧张。现在随着检查频率越来越高,范围越来越广,我开始厌恶这个东西了。在没有检查之前做好自己的事情也就完了,别人要你做什么你就做什么,但是当被检查的次数越来越多以后,发现情况远没有那么简单。因为对方要求给出的数据不按常规的套路出牌。平时我们各自完成ABCD四项任务,某些检查需要我们提供的数据是A和B联合,再加C的部分,然后是在D的条件之下。你还不能把ABCD全盘托出给他们,你必须按照他的条件把ABCD融合在一起,这个东西就很让人绝望。为什么要提出这样的要求呢?因为他们检查的角度和我们工作的角度不一样。他们从一个点发散开来,相关的东西全部都得要,而我们的工作实际上是至上而下一级一级深化,到最后就变成了ABCD四款由1234四个人完成,各自独立。所以这到底是他们的问题还是我们的问题?我感觉,如果有一套系统把这些都联合起来的话,什么问题都没有。我们做我们的,做好我们的事,自动关联就已经结成了。他们检查,想从什么方面钻取是他们的自由。现在的实际情况是,没有系统,没有预先的联合。1234这四个人之间从来没有什么交集。光是交出最后的那份数据,从谁开始然后到谁,由谁去加工,这些关系已经让人觉得足够迷糊,就更不用说有些部分可能是互相关联的,就一条桥而已,搭上了就解决了,但关键是谁也不愿意搭这条桥,谁都觉得那不应该由我去做,应该由别人去做。
工作是这样,检查是那样,退一步会观察这件事。实际上很多东西早就应该摸出对应关系,然后通过引用而不是通过重复工作的方式自己干自己的。基层的烦恼在于,上面总是要我们提供数据,但实际上那些数据翻来覆去,已经提供了无数遍,上面的这个部门要这样的,那个部门要那样的,实际上原始数据都是一个东西,上面也做了一些系统的玩意,也的确要求我们把一些数据之类的东西都通过人工的方式转化上去,但问题是他们中的有些人根本没想过我们上传的明细数据和他们所要的那些汇总数据的关系,所以每当上上面要求某些汇总数据的时候,还是要基层的人按照上上面的要求重新提供。我不知道为什么上面的人就不能从基层的角度考虑一下这件事情到底该怎么做。上上面有什么要求,上面的人就得让基层的人提供数据,其实这个工作也很累。如果基层的人反馈不及时,更加会让中间的人像热锅上的蚂蚁一样急得要死,一点办法都没有。如果一开始就想清楚关系,直接抓取数据,基层的人只管生产正确的数据,中间的人想好要用什么方式汇总来应对上面人的各种奇怪要求。要做到这样,中间的那些人对上面和下面都得非常熟悉。好像到此为止,从来没有一个人敢站出来,承担这个责任,所以现在的状况就是上面下达指令的时候层层逼迫,出现问题的时候层层推卸责任。
的确有方式让大家都舒服,但得先有人多做一些。