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From 2020 to 2021

又到了一年快要结束的时间了,趁着 2020 没过,赶紧写一下年度总结吧,还是老规矩,程序员的人生和技术是分不开的,但是追求 WLB 的人的世界不仅仅有技术——还是得分成技术和生活两个模块来说。

工作

大家都知道了,我又又又又跳槽了,从 LeetCode 跳到了 B 站——想当年我也曾经立过一个 Flag:为爱发电?不可能的。——真香。在 LeetCode 工作的后期,感受到了很多和自己职业生涯规划上的和自己技术理念上的冲突,当然也包括了一些管理模式上的不适,因此当时还是比较果断的选择了离开的,不过这也同时让我体会到了一些敏捷开发的雷区、看待技术的角度之类的。当然,如果还有机会,我可能真的就不会考虑小公司了,比身体更累的还是心。

找 B 站工作的时候其实很快,当时前两天约了面试,之后面完,一天电话 Offer,一天邮件 Offer,然后我下午就提了离职;离职当天也是拖着行李箱,说走就走的旅行,还催着 HR 帮忙开一下离职证明,不然赶不上出去玩的飞机,属实任性。

B 站的生活目前来看还是比较愉快的,反正面试的时候我就老老实实说我是抵制加班文化和奋斗逼的,如果想让我 996 那不可能,我做完到点就跑路。当然,另一方面也是考虑到机会与平台,在两家公司的失败经验让我告诉我:写代码救不了业务,人的问题才是最大的问题,所以我也一直在寻找一个 Manage 的机会,而 B 站正好可以让我去尝试,属于一拍即合。

就目前来看,头上还是挺凉快的(今天也掉了一点头发呢),虽然说这样代码写的更少了,但是我相信对于整个团队来说,这应该是有意义的,毕竟一个人再怎么能干,也不可能有时间去解决所有问题,只有带动了整个团队成长,才是真的能干。我认为工作的意义在于你做的事情有没有价值,而自己能创作的价值是有限的,能带动更多的人创造价值的话,才是一个无限的增长。

然后就变成经常在群里不见人影,只有在面试完吐槽两句的模式了,不得不说,面试别人的时候槽点还是很多的,每次我在写面试评价前都要先偷偷跟老板吐槽一番,尤其是在招聘「全栈」的时候。

肖战事件可以给我们带来的思考

好久没在空领水文了,更是好久没有当喷子了。不过最近研究了不少八卦(其实主要是肖战和孙杨),而对于肖战事件,则是将很多事情推到了风口浪尖。

比如说「墙」,比如说「举报」。

先来说说举报吧,目前网络上普遍将「举报」和「打小报告」划上等价,不过如果真的等价了,我们也就不用在每个网站费力的做上举报功能,而后在请客服来处理这些举报的内容了。

举报本身是一种合理的制度,实际上它让公众有了一个行使监督权的渠道,当你发现有违基本人理、道德、甚至是法律的时候,这都是一项向上反馈的工具,正如古时皇帝微服私访那样,在地域足够广阔,数据量足够大的情况下,光靠少数的管理人员管理肯定是不可行的,这也正是「举报」存在的意义。

实际上,我相信每个人或多或少都使用过这个功能,为了维护周边环境,或者说社区环境,就算是英文社区,也有「report spam」之类的功能,这是一项共识。

但是,现在的问题是,举报被人以私欲的行为进行了滥用,而恰巧,某兔并没有分级制度,对于审核的态度是,宁可错杀一千,不能放过一个;加之之前对于其他举报的滥用激起的民愤,大家自然痛恶「举报」这一行为。

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