• 我们需要超级知识才能拥有超级智能
  • 智能与知识不同，智能是对输入进行推理，知识是从数据存储库中检索。
  • 所有最近的先进 AI 模型都具有高智能，但令人惊讶的是知识有限。
  • 我们的知识构成了我们社会中的一切 - 我们关心哪些问题，我们如何对待他人，我们选择哪些政治家等等。每一个社会故障都源自错误的知识。当人们不了解情况时，他们会做出错误的决定，选出错误的领导者，并导致社会各个方面的低效。这导致了真正的问题，从愚蠢的住房法规到实际的战争。
• 你可能是个晚成者
  • 内在动力驱动的人更加富有生产力、更加坚持和更不容易倦怠。他们的幸福感也更高。
  • 早期崩溃。晚熟者通常不符合现有系统。用威廉·德雷西维茨(William Deresiewicz)的话说,他们在“优秀羊“方面做得很糟糕——在遵循成功的常规规则方面做得很糟糕。或者可以说,他们可能是混蛋。
  • 晚熟的人往往带有一种气势,他们乐于与权威抗争。
  • 在这些早期时期,晚熟者尝试并辞去了如此多的工作,以至于周围的人可能会得出他们缺乏韧性的结论。但这正是晚熟者正在培养心理学家所说的“多样化好奇心“的时期——以看似毫无理由的方式涉猎广泛的兴趣领域的能力。
  • “努力是赋予生命意义的唯一事物。努力意味着你在乎某些事物。”
• 亿万富翁如何看待金钱？
  • 任何人都不可能无意中成为亿万富翁。他们必须非常、非常渴望这一目标。如果你告诉自己,“我很乐意放弃一亿美元,来确保我的孩子知道我爱他们,希望他们拥有最好的”,那么你就和世界上最富有的人不一样。
  • “如果这个人有 10 亿美元,为什么不直接用来帮助有需要的人呢?“但在许多情况下,即使他们愿意帮助这一特定事业或需求,一次性投入大量资金也需要他们将手头资金视为存量而不是流量,这会随着时间的推移降低他们的经济影响力。从更积极的角度来说,这是为了确保他们能够长期利用他人的资金来维持他们对该事业的支持能力。更具讽刺性地说,如果你已经停止为某件事出资,你就无法对其施加控制。
• LiveJournal 的故事
  • 这是作者的毕业论文，讲述了自己如何意外开始一个社区，商业，开源项目： LiveJournal 的故事。
    • 是一个俄语网站
  • LiveJournal 是一个“在线社区”，“博客网站/工具”或“联合系统”，取决于询问的人和当月流行的流行词。简而言之，用户可以注册拥有自己的在线日志。他们在日志中写的内容可以被指定为完全公开、完全私密或限制在某些朋友之间。
• Nostr 和 AtProto 协议
  • 从 Twitter 到 Mastodon, 再到 Nostr, AtProto 的介绍。
• 5 种忍受不喜欢的社会的方法
  • 成为广受影响的人,并从内部改变这个体系。（成为像全球首富）
  • 变得足够强大,以便将游戏操纵到有利于自己的地步。(财务自由)
  • 不要成为容易被攻击的目标,但要遵守规则。(白领)
  • 自愿简朴(少但时间多。你可以做任何你想做的事,但你必须放弃拥有房子或接受昂贵医疗治疗的奢侈。)
  • 走出去,玩玩全新的游戏。（隐士）
• 大多数人工智能产品正犯一个熟悉的错误：我们需要更好的 AI， 而不是更小的
• 我喜欢的一些博客功能
  • 旁注，目录，页面阅读进度条，二号标题链接，长文分组等
  • 其他的都认可，但是页面阅读进度条我很讨厌，因为它会占据我的注意力。
• Mwmbl - 一个免费开源的搜索引擎，由用户提交要索引的网站

• 作为独立开发者，我如何获得动力？
  • 每当有人购买时，“赚钱” Bot会推送消息。（作为对比，我给沉浸式翻译也开发了一个名叫“喜讯”的bot，每当有年会员购买时，就会在群里推送一条截止到当时的当日收入。）
  • 注册了一个服务，每当用户在社交媒体上提到作者的产品时，作者会收到通送，然后前去互动。
  • 故意让每天的任务不要100%完成，留一点，让第二天好开始。
  • 每天早上被各种时间轴吸引时，尝试面对屏幕，什么都不要做，以此来开始一天的工作。
• 写给书呆子的社交攻略
  • 让对方容易记住你，帮助你，见面。
  • 如果你有一个明确可操作的要求，人们就会迫不及待地想帮上这个忙。
  • 几年前，每当我要去某个地方旅行时，我都会被动地发布 “我要去镇上，谁想一起玩？“的帖子。如果幸运的话，也许会有一两个人回复。现在，我会主动询问在那里生活过的朋友：“你在那里认识的最好的人是谁？能帮我联系一下吗？结果呢？友谊和冒险。
  • 围绕时间和地点，为对话提供 2-3 个选项。时间窗口完全没问题。“你愿意周四或周五下午 2-4 点在 Stable Cafe 喝咖啡吗？
• 富人用来显得慷慨大方的心理伎俩（实际上并没有花更多的钱）
  • 如果我送你一件 55 美元的大衣，你会认为我送了你一件便宜的大衣，因为我认为大衣的价格在 50 美元到 500 美元之间，所以 55 美元看起来很便宜。但如果我送你一条 45 美元的围巾，你会觉得我送了一条昂贵奢华的围巾，因为我认为围巾的价格应该在 5 美元到 50 美元之间。
• 学习之夜
  • 学习之夜是一个类似 TED 的演讲系列，我们最酷的朋友们会聚在一起，就他们热衷的话题发表演讲。
  • 每晚有 3 位演讲者分享他们热衷的事情–任何事情！通常是 15 分钟的演讲 + 5 分钟的问答，但演讲者可以自由选择演讲形式，而且演讲不需要证书。
  • 学习之夜 “的宗旨是 “每个人都有值得学习的地方”，在这个社区里，每个人都是友好和受欢迎的。对于那些公众演讲新手来说，这是一个在低压力、非正式的环境中练习演讲技巧的绝佳机会，人们可以聚集在一起，从自己的朋友和社区中的其他人那里发现他们平时无法发现的东西。
• 让我们失去朋友的一些习惯
  • 总结：在每段关系中，都必须有人采取一定程度的主动，以确保你们还能见面。我们有理由认为，我们在道义上有责任完成至少 50%的工作。如果我们珍惜别人为我们做的事情，那么我们就应该为我们收到的每一份邀请发出邀请。
• 当金钱充裕时，知识才是真正的财富
  • 杰夫·贝索斯是世界上官方最富有的人。他基本上可以买到任何金钱可以买到的东西。但他无法买到治愈癌症的方法。有没有一种方式，他可以花十亿美元在五年内治愈癌症？可能是的。但杰夫·贝索斯不知道如何做到这一点。即使世界上某个地方的某人知道如何在五年内将十亿美元变成癌症治疗方法，杰夫·贝索斯也无法将这个人与声称知道的成千上万其他人区分开来（甚至可能自己也相信），但是错误的。
  • 当非专家无法区分真正的专业知识和噪音时，金钱无法购买专业知识。知识无法外包；我们必须自己理解事物。
  • 法国路易十五国王是世界上最富有和最有权势的人之一。他于 1774 年死于天花，同年，一位奶农成功地用牛痘给他的妻子和孩子接种疫苗。所有的金钱和权力都无法购买奶农的知识——牛痘可以安全地预防天花。有成千上万的体液专家、信仰治疗师、东方灵修者等声称能提供一些预防天花的保护，而路易十五国王无法区分真正的解决方案。
  • 所以，两年前我辞去了作为数据科学家的赚钱工作，自那时以来，我主要专注于获取知识。如果我知道该怎么做，我可以担心钱的问题。

在写了很多篇“各种链接”之后，我意识到我不喜欢按照这种“周刊”式的方式写东西，我更喜欢每一篇文章都有一个独立的主题，有点类似常青笔记的概念。为此我准备再造一个轮子 来实现这件事。轮子造好之前，可能还要继续用这种方式。

• Jira是一种反模式

  • Atlassian 的 JIRA 最初是一款错误跟踪工具。如今，它已成为一个敏捷计划套件，“用于计划、跟踪和发布优秀的软件”。在许多组织中，它已成为软件项目的主要地图、所有开发工作的枢纽、臭名昭著的 “真相之源”。
  • 编写优雅的软件与艺术有一个共同点：软件的创作者在处理最小的微观细节的同时，还应该对项目的整体宏观愿景保持清醒的认识。遗憾的是，JIRA 含蓄地教导每个人在专注于细节的同时忽略更宏大的愿景。没有整体。充其量只有一个 “史诗”–但 “史诗 “的全部意义就在于被分解成更小的片段来独立完成。JIRA 鼓励分解宏观愿景。
  • “想象一下，有一个城市规划工具，可以轻松设计出包含高楼、住宅区、公园、商场和道路的城市地图……但它却不能轻松支持自来水厂、下水道、地铁隧道、电网等东西，这些东西只能通过笨拙的黑客手段（如果有的话）楔入其中。”
  • “现在想象一下，这个工具被用作建设蓝图，其中隐含的假设是：a) 社区是城市建设的基本单位；b) 城市是一个社区一个社区地建设起来的，而社区是一个街区一个街区地建设起来的。更重要的是，只有当上一个街区完全完工后，人们才会有动力继续进行下一个街区的建设，甚至连中间隔离带上的花朵都要种上”
  • 现在想象一下，城市的开发商、工程师和建筑工人被要求纯粹按照有多少社区和街区已经全部完工，以及每个社区和街区的进度来估算和报告进度。你觉得这是一个特别有效的城市规划模式吗？你觉得你愿意生活在这样的结果中吗？或者，在实践中，你是否认为城市发展的最佳方式可能更有机一些？
  • “要编写出优雅的软件，您必须在工作时同时考虑宏观和微观两个方面。JIRA 擅长管理微观部分。但你需要其他东西来管理宏观。”
  • 请允许我提出一些令人震惊的革命性建议：散文。是的，没错，就是连篇累牍的文字，是经过深思熟虑的段落。我说的不是庞大的需求文档。我说的可能是一份 10 页的概述，详细描述整个项目的愿景，以及一份 6 页的架构文件，解释软件基础设施–城市的供水、排污、供电、地铁和机场位于何处，以及它们是如何工作的。当亚马逊为了召集会议而要求提供长达六页的备忘录时，这个要求似乎并不过分。

• 我们需要恢复互联网的自然状态

  • 谁控制基础设施，谁就决定了未来。如果你对此表示怀疑，考虑一下在欧洲，我们仍在使用罗马帝国在两千年前绘制的道路，并居住在许多城镇和城市中。
  • Rewild 实践了每个优秀经理都知道的道理：雇佣最优秀的人才，为他们提供繁荣所需的条件，然后让他们自己去做。这与命令和控制的方式完全相反。
  • 如果你是在1970年代左右出生的，可能还记得童年时，父母车窗上粘着的死去昆虫要比现在自己车上的多得多，这反映出一个事实：全球陆地昆虫种群每十年减少约9%。那个时候，如果你对计算机感兴趣，可能会尝试自己编写简单的游戏。网络世界也是一个充满各种阅读材料的地方，而不是像今天这样，人们似乎只浏览那么几个网站。你甚至可能会尝试写博客。而对于2000年后出生的一代来说，他们可能会觉得昆虫稀少、鸟叫声减少的环境，以及日常生活中主要使用几个社交媒体和消息应用程序而非广泛浏览整个网络，是一种常态。正如杰普森和布莱思所指出的，每一代人都会将自己年轻时的自然环境视为正常，而不自觉地接受了前几代人所经历的自然环境的衰退和破坏。这种损害已经被内化，甚至被视作自然状态。

• 数字时代的新闻媒体

  • 事实是，民主需要有知识的公民。任何政府机构都不能期望在不知道要管辖的议题的情况下运作良好，而人民统治意味着人民应该有知识。在代表民主制中，新闻媒体的角色是双重的：既向公民提供信息，又建立政府和选民之间的反馈循环。新闻媒体使政府的行动为公众所知，选民如果不赞成当前的政策趋势，可以在下一次选举中采取纠正行动。没有新闻媒体，反馈循环就会断裂，政府将不再对人民负责。因此，在代表民主制中，新闻媒体具有极其重要的作用。
  • 新闻媒体的另一个相关功能是让人们接触到与自己相悖的观点。在互联网时代，这个功能可能是最有价值的；虽然人们可以从在线来源获取政府行动的信息，但在线找到与自己相同的观点却太容易了。选民的知情决策需要了解多种观点，这在选民独自寻找相关问题信息的情况下不太可能实现。新闻媒体提供了辩论的平台，同时也对所有方面的论点进行调解和策划。当然，假设媒体对所有观点给予平等或比例代表是理想化的，但许多媒体机构将自己呈现为非党派信息来源，这使他们比博客等在线来源更适合辩论，博客通常由一个个人或小组持有相似观点的人维护。

• 行动让自己变得清晰

• 向上管理

  • “重要的是要记住，亚当-莫塞里（Adam Mosseri）不是一个创造者，也不是一个工程师，更不是一个创始人，而是一个设计师，他找到了一条进入产品管理的道路，摆脱了从事实际工作的低谷，进入了管理的神殿。2020 年底，他对 Instagram 做出了可以说是最糟糕的改变，推出了 “Reels”，这是 Instagram 的一种 15 秒视频格式，旨在与算法驱动的 TikTok 竞争。卷轴 “迅速成为 Facebook 和 Instagram 上的主流内容形式，在你滚动时自动播放的 15 到 60 秒短片充斥着你的 feed，每个短片都是经过精心设计或付费制作的，以妨碍你真正想看的内容。”
  • “莫塞里和科技界许多最有权势的人一样，只是一个美化了的管理顾问，无法创造出任何有价值的东西。”
  • “这就是世界上最重要的科技平台之一的管理者–一个毫无道德、资质甚至思想的人。他只是一个会走路、会说话的形象代言人，只会含糊其辞地说说社交媒体能做什么、会做什么，而他的获利来源则是让你更难与亲朋好友沟通。”
  • “这也就解释了为什么除了那些想卖东西的人之外，生成式人工智能并不能真正帮助任何人。当一家公司的关注焦点不是产品，而是产品能做什么的想法时，公司的文化就很少会专注于为真正的人打造有用的东西。当领导层由几十年来从未接触过一行代码的经理们主导时，没有人有能力判断软件是否优秀、有用或有价值。”
  • “这是硅谷管理派腐败的直接结果。虽然普拉巴卡尔-拉加万（Prabhakar Raghavan）可能是一位功勋卓著的计算机科学家和学者，但他可以说监督了雅虎的毁灭，而雅虎曾是网络上最具统治力的搜索引擎之一。亚当-莫塞里过去是，将来也永远是一个管理者，对自己没有参与建设的产品发号施令，并设计彻底毁掉了一个数十亿人使用的社交网络。”
  • “只要我们把未来托付给不懂软件开发的管理顾问和作秀者，硅谷就会继续受苦。”

这篇文章里不会讨论笔记/写作的重要性，引用一下《How to Take Smart Notes》作者 Sönke Ahrens 的说法：”如果你改变了对写作重要性的看法，那么你会改变对其他一切事物的看法。”，这篇文章主要是介绍 Capacities 组织笔记的方式，以及我对这种方式的认同。对笔记长期主义者来说，我认为这种方式就是最可持续的组织办法。

想象一下，当你打开笔记时，有一个大按钮问你是否要创建一个短想法、一个 Quote、一张图片、一个链接、一本书、一个地点或者是一个人，而不是首先问你要放在哪个文件夹或者要加什么标签。

这就是我们大脑的工作方式，我们会自然地对信息进行分类，将类似的项目组合在一起，以此来理解它们，我们按照“刻板印象” 而不是“文件夹”模式来认识整个世界。

所以建立笔记前，先选择这个笔记的类型并不会让我们觉得有困难，这还会让我们的笔记更加原子概念化。

这样下来，我们的整个第二大脑都会由基于类型的对象组成，我们可以创建任何类型，为这些类型设置任何属性。它有一个完善的全文搜索，你可以在任何对象里用 @ 引用其他对象，你可以在对象创建之后把它归到某个 Collection, 也可以为某个对象打 Tag.

当你建立起这样一个基于对象的第二大脑数据库之后，你可以用它提供的强大的过滤条件来任意创建不同的视图。

我深深地觉得，这才是一个具有长期主义的笔记结构的设计，这才是真正的在模拟我们大脑的工作方式。

我终于知道为啥当时很喜欢 Tumblr 的博客设计， 它也是类似，当你要发内容的时候，它会先问你要发什么类型。

这是他们首页的截图：

由来自德国的独立团队制作，从2022年开始，一开始只有2个人，目前已经有 4 个人了。

对该软件更加详细的介绍在这里。

其实目前的设计已经接近了我对笔记组织的理想状态。但是如果是我做的话，我可能会有不一样的侧重点。

目前想到的几点：

1. 完整的保留对象类型的设计。

2. 我会把这个笔记软件定位为一个 Content CMS 系统，提供一个完整的 API，这样你的内容可以和任何外部系统具有互操作性，你可以方便的从任何系统中导入东西，或者将某个内容同步到任何平台。

3. 我发现目前的笔记软件都是默认私有的，但是我不喜欢这样，我希望这个体现我第二大脑的地方是一个默认公开的东西（我可以自己选择哪些是私有的）。我觉得很多人低估了公开表达对作者起到的莫大的好处，比如 ：

   • 公开表达会促使我们有更深刻的思考。
   • 公开表达会让我们有更多的机会认识真正兴趣相投的人。
   • 公开表达会让我们有更多的机会得到反馈，从而提高我们的认知。
   • 我喜欢这些公开的数字花园：andy的工作笔记 , Everything I Know

4. 你可以利用第二大脑里的内容来 DIY 一个任何主题的公开主页，比如你的博客，你的短想法，你的影评，或者你的食谱。

5. 增加团队/协作功能，团队可以创建团队 Space. (目前 Capacities 的路线图似乎完全不考虑团队功能）

6. 增加订阅功能，或者付费订阅功能，这样你可以把你的内容变成一个付费的订阅内容。

7. 支持类似推特 thread 那种上下文关联。

8. 由于里面的笔记都是原子笔记，所以可能需要有某种类似 Anki 的视图，来帮助我们复习。

9. 还有一些对 Capacities 小改进，比如：无标题的短想法成为一级公民。

总的来说这可能是： Capacities +Ghost(CMS) + Notion(协作)+ Anki + Tumblr（DIY主页） 的缝合怪。

（事实上，我真的挺期待这样一个工具的，如果你有兴趣或者已经有类似的工具推荐，我建了一个 Telegram 群组： https://t.me/+I2y-E_d_L4QxNTEx ，我们可以在群里交流讨论一下～

• 软件吞噬了媒体

  • 我认为公共市场和私人市场都已经与 “好企业 “的概念脱钩，取而代之的是对收入和市场份额永恒增长的渴求，而不管它们是在制造好产品，还是在制造过程中将人视为可有可无的东西。
  • 这些公司正大力发展热闹但无利可图的人工智能领域，在这个 “创新 “的世界里，他们耗费数十亿美元试图实现功能均等，但似乎永远不会有特别有用的产品问世。
  • 网络效应对新闻的破坏莫过于搜索引擎优化，来自谷歌等搜索引擎的流量诱惑导致出版商创建内容的目的不是服务受众，而是吸引那些搜索 “超级碗什么时候开始 “的虚假流量。
  • 如果你不再关注忠诚度，只关心那些通过精心设计的 Facebook 标题或简介偶然进入你的页面的人，那么你的读者就会疏远你。
  • 事实上，我认为投资者–不仅是那些支持上市前企业的投资者，也包括那些投资上市公司的投资者–已经完全与生产脱节，以至于现代企业的大量业务都是为了取悦投资者而非顾客，将产品战略变成了一种象征性的营销。我们的经济不是生产使用的东西，而是生产能提高使用率的东西–其结果是公众的创造力和创新力日渐衰退。
    • 任何形式的创意媒体都需要认识到，培养受众需要时间和金钱，不能只花一大笔钱就能实现。但是，这些疯狂的白痴和其他经济体一样腐朽。他们认为媒体必须 “足够大”，必须 “覆盖一切”，必须在 Y 季度达到 X 流量目标，否则就是垃圾。管理媒体的人看不到人或他们创造的事物的价值，而只看到结果带来的指标。
  • 同样是这些高管，他们却看不到像《叛变者》这样的媒体，或者其他一些只有几个人就能成功盈利的通讯社的成功，这说明人们需要的不是换汤不换药的同样的东西，而是有缺陷、不完美的人的明智意见。尽管你的内容可能比其他媒体的内容更常被谷歌收录，但这并不意味着读者会因为你能告诉他们如何流式传输最新一季的节目而真正信任你。今天，你所阅读的每一个媒体，如果都感觉像以前的影子–这样的媒体不在少数–都是在某些人的手中走到这一步的，这些人不阅读这些媒体，却拿着比维持这些媒体生存的作者高得多的薪水。
  • 所有这些问题都可以归结到一点–太多行业的经营者没有把客户视为产品或服务价值的接受者。这个问题是我写过的所有文章的核心，也很可能是我以后要写的所有文章的核心。这个问题让人痛心疾首，也让人深感丑陋，但认识到这一点只是扭转 “腐朽经济 “进程的一步。

• 软件正在打败世界

  • 他们的战争是软件毒害社会的每一个角落，并将其货币化。其成本首先由有钱有势的人付出，然后这些人反过来又会给你的日常生活增加更多的负担。在他们的影响下，科技行业不再生产能够深化人类体验的软件，不再通过简化烦扰、建立联系和从根本上改善我们的生活来增强我们的能力，丰富我们的生活。
  • 一个更好的科技产业应该是年轻的、充满活力的、专注的和有趣的。一个更好的科技产业是为真正的人创造产品，而不是为风险投资推销和销售象征性的工具。一个更好的科技产业应创建财务稳健的公司，风险投资绝对有可能成为其中的一部分（例如，红杉早在1996年就为Nvidia提供了资金）–如果他们要冒险，就应该在有社会前景的大创意上冒险，而不是在男人们第三次或第四次骗局上冒险。

• 不，你不想成为企业家

• 这里是互联网，被生成人工智能谋杀

  • “现在，生成式人工智能使制造胡说八道的成本接近于零，我们清楚地看到了互联网的未来：一个垃圾场。谷歌搜索？他们经常在真实的事物中插入虚假的人工智能生成的图像。在Twitter上发帖？得到的回复往往是出售色情内容的机器人。但这只是显而易见的事情。仔细看看任何热门推文的回复，你会发现数十个由人工智能撰写的摘要，像愉快的维基百科式重复原始帖子，都是为了增加互动。Instagram上的人工智能模型积累了数十万的订阅者，人们公开推销他们创建这些模型的服务。人工智能音乐家充斥着YouTube和Spotify。科学论文正在由人工智能生成。人工智能图像混入历史研究中。更不用提个人影响了：从现在开始，每一个公众人物的女性都将不得不面对这样一个事实，即她很可能会遭到深度伪造色情内容的困扰。这太疯狂了。”
  • 公地悲剧是这样发展的。想象一个对所有人开放的牧场。可以预料到，每个牧人都会尽可能地在公地上放养更多的牛。这样的安排可能在几个世纪内运作得相当令人满意，因为部落战争、偷猎和疾病使得人和动物的数量远远低于土地的承载能力。然而，最终的日子到来了，也就是社会稳定的长期目标成为现实的那一天。在这一点上，公地的固有逻辑无情地产生了悲剧。
  • 正如哈丁所指出的那样，解决方案并非技术问题。无论如何，你都无法可靠地检测到人工智能的输出（这是OpenAI最初承诺的另一个方面），而这些公司也不会自我调节，因为它们有巨大的经济动机。我们需要一部类似于《清洁空气法案》的法律：《清洁互联网法案》。我们不能坐视人类文化被埋葬。

“我们能不能聪明的更早一点，而不是更晚？”

这是这本书想要探索的问题，它的素材来自于作者向任何愿意倾听的人提出的以下问题的回答：“想象一下，你将不久于人世，而且没有任何物质财富。你可以把一两个深思熟虑且有用的建议传给你年轻的成年子女。这是你唯一能留下的遗产–他们会理解并在生活中应用的深思熟虑的建议。你的建议是什么？“

我最近一年读的大部分书都是用沉浸式翻译 制作的双语 ePub，所以很多书的中文名我都不知道是什么，比如这一本，我搜了很久也没搜到它的中文版，书名直译过来是《感悟的鹅卵石：少数好选择的巨大影响力》，它的英文名是《Pebbles of Perception: How a Few Good Choices Make All The Difference》，直译挺别扭的，里面的鹅卵石指的是一些小的洞察，或者说是小的觉悟。作者想说的是生活中那些微小的洞察和明智的选择，虽然看似不起眼，却能够在我们的人生道路上产生重大的、积极的变化。

全书精炼了相当多最有名的作家/企业家的人生建议，有一点大杂烩，但是大多数建议我觉得都挺受用。不过呢每一章的篇幅有点短，经常会不够尽兴。但是由于数量很多，所以很可能会给你不少灵感。

在全书最后，作者说： “劳伦斯也是人，尽管他是出于好意，但他并不总是听从自己的建议”，所以这些建议可能都是最理想的状态，我们在实际生活中总是受到各种各样的诱惑，导致我们不能活成“圣人”，所以我们也不必苛求自己。

以下是我的摘抄：

摘抄🔗

“好奇心和品格是做出正确选择的基础。”

“为什么不是每个人都成为终身学习者？这可以归结为选择和优先事项。我们很容易被被动的娱乐所吸引，因为它对我们的要求较低，而不是精力充沛、积极主动的理解。不方便可能是一个借口：“我没有时间继续学习，因为我忙于现实生活”。但这个借口经不起仔细推敲，因为经验（加上反思）可能是最丰富的调查和发现来源。”

许多人读书是为了娱乐。有些人读书是为了获取信息。为理解而读书的人太少了。阿德勒的书关注的是为理解而阅读。读得多并不等于读得好。我们在阅读中投入的精力和技巧越多，我们的理解能力就越强。阿德勒介绍了阅读技巧的四个层次，每个层次都建立在前一个层次的基础上。第一个层次是初级阅读。这是我们在学校学到的。通过初级阅读，我们可以回忆起书中的内容。接下来是检查性阅读，我们可以从中推断出书的内容。我们可以了解其要点和大致背景。在此基础上，我们可以进行分析性阅读，从而解释书中的意思。分析性阅读是理解的基础。我们边读边划线、做标记、圈出关键词、在空白处书写并做各种笔记。这是一种深思熟虑、重点突出的阅读方式。除了分析性阅读，我们还可以进行最高级、最苛刻的阅读，阿德勒称之为句法阅读。在这里，我们要评估这本书与同一主题的其他书籍相比有何不同。

我们如何检验自己是否真正理解了某件事情？已故美国物理学家理查德-费曼（Richard Feynman）设计了一种强大而又优雅的方法。

1. 选择你要理解的主题或概念。拿一张白纸，在最上面写下题目的名称。
2. 假设你正在给别人讲授这个话题。写出对主题的清晰解释，就像你在教别人一样。教是一种很好的学习方法。当你试图用简单的语言向别人解释某件事情时，你会很快发现自己知识上的不足。
3. 如果您遇到困难，请返回原始资料。不断回溯，直到你能以最基本的形式解释概念。
4. 简化语言。目标是使用你自己的语言，而不是原始材料中的语言。过于复杂的语言往往表明你没有完全理解概念。使用简单的语言，并在此基础上进行清晰的类比。我想到的一个例子是沃伦-巴菲特（Warren Buffet）对复利（即在利息上赚取利息）的解释，他把复利比作一个雪球，当它从山上滚下来时会积雪。

(其实这个建议好像可以用写博客来实现)

为了奠定良好品格的基础，使我们能够做出正确的选择，我们需要向前看。首先要考虑终点。我们为什么来到这里，我们希望实现什么目标？我想，对我们大多数人来说，生活就是为了实现某种个人成就。然而，我们却很少问自己，怎样的生活才算充实？它是什么样的？我们该如何描述它？它是什么感觉？怎样的生活才算充实？

(这是我经常想的，比如：以一生的尺度来设计自己的数字花园，思考自己工作的方式，做笔记的方式，输出的方式)

好的情商： 愿意接受已经发生的事情，懂得反省，良好的品格，沟通能力，富有同情心，冷静，诚实，相互依赖，有耐心，具有不同的视角，强大的复原力，良好的交际能力。

比较导致恐惧。嫉妒导致恐惧。金融家摩根大通（JP Morgan）警告说，没有什么比看到邻居发财更能削弱我们的判断力了。很多时候，我们选择的记分卡并不是内心的记分卡，而是外部的比较卡，在这种情况下，我们永远不可能出人头地。这里深刻而艰难的启示是，停止与他人比较，停止追求 “超过 “他人。当我们完全接受自己的本来面目时，当我们爱自己时，不是以自恋的方式，而是以同情的方式，未来的恐惧就会消融。如果我们放弃比较、执着和要求，我们就能摆脱恐惧。这并不是说我们不需要发展技能、结交朋友甚至积累财富。它们都有自己的用武之地；我们只需要确保我们的自我意识不是来自于它们。

阿尔弗雷德-丁尼生（Alfred Tennyson）说得很对，爱过又失去总比从未爱过要好。

我们如何了解自己？审视和反思我们的感受是一种方法。当某人让我们愤怒、悲伤、恼怒、痛苦、嫉妒或喜悦时，我们的感受总是与自己有关，而不是与对方有关。审视感受是了解个人的宝库。

如果可以挑选三个特质来描述你的真实身份，它们会是什么？如果你可以选择三种品质作为你的理想，它们会是什么？你对 “你是谁 “和 “你渴望成为谁 “的回答有什么不同吗？为什么？试着向自己提出其他发人深省的问题。考虑极端情况会有帮助。我什么时候最好？我什么时候最糟糕？如果可以选择，我愿意花很多时间和谁在一起？在我熟悉的人当中，我最不愿意和谁在一起？为什么？这说明了什么？

有些事情不能委托他人去做，关注自己就是其中之一。

你会放心在凌晨 4 点给谁打电话，说明你在紧急情况下需要他们的帮助？在您去医院做手术的几个星期里，您能找谁照看您的两条狗？如果您遇到困难，您可以依靠谁？您的回答可能会给您提供一些线索，让您知道谁是您真正的朋友。您可能会发现家庭成员占据了重要位置。在你需要帮助的时候，有多少非亲非故的朋友可以依靠？如果有一个，或者更好的是有几个，那么你就拥有了真正值得珍惜的东西。

罗马哲学家盖乌斯-穆索尼乌斯-鲁弗斯曾这样说过“拥有许多兄弟比拥有许多财产要好得多。这是因为财产会招来邻居的暗算，而兄弟则能阻止这些暗算者“。

假设你可以选择你不想在被选中的人身上看到的特质。它们是什么？你不希望在未来的伴侣身上看到什么？虽然个人喜好千差万别，但当我们看到太多以下特征时，我想我们中的许多人可能要三思而后行了：

1. 任何抱有不切实际期望的人
2. 没有亲密朋友的人
3. 没有幽默感的人
4. 过度悲观的人
5. 任何我们想要改变的人，认为我们可以改变的人，或者想要改变我们的人
6. 不懂我们语言的人，无论是字面意思还是隐喻
7. 脾气坏、刻薄、专横或无法改变的人
8. 我们刚刚认识，还没有机会了解的人
9. 我们觉得现在或十年后都无法与之好好交谈的人
10. 在年龄、成熟度、文化或信仰体系上有很大差异的人

婚前睁大眼睛，婚后闭上眼睛

婚姻的本质是什么？德国哲学家尼采的两句话与此相关：“不幸福的婚姻不是缺乏爱情，而是缺乏友情”；“在缔结婚姻时，人们应该扪心自问：你相信你会喜欢和这个女人聊天直到老吗？婚姻中的其他一切都是短暂的，但你们在一起的大部分时间都将用来交谈”。尼采认为婚姻是一种特殊的友谊。婚姻是一种以相互尊重和满足于彼此陪伴为最佳基础的友谊。

探讨 “与谁结婚 “这一问题的另一种方法是研究分手的原因。约翰-戈特曼博士的整个职业生涯都致力于研究婚姻稳定性和离婚预测。通过观察一对夫妇的对话，他发现了一种预测夫妻关系是否能够长久的神奇能力。我和妻子很快就不会邀请约翰共进晚餐了。戈特曼的方法是找出积极和消极情绪暗示之间的平衡点。负面情绪过多，夫妻关系就会走向破裂。防卫、搪塞、批评和蔑视尤其具有腐蚀性。搪塞是最糟糕的一种。留意你的潜在伴侣和你自己身上的这些特征。

对幸福感的 “当下 “研究表明，事实往往恰恰相反。我们最快乐的时光似乎是在有孩子之前和之后。

这本书的作者叫Pieter Levels，他是数字游民网站：Nomad List, Photo AI 和远程工作招聘网站Remote OK 的创始人 , 他的推特 bio 写到他每月总收入超过20万美元。它还为这本书专门制作了一个精美的网站, 电子版售价 $30, 每月光靠这本书收入 3 万美元以上。

书中大多数想法我都很有共鸣（虽然可能永远成为不了他这样性格的人），用一个例子说明作者的性格，他博客里有一篇为什么我遥不可及，也许你也应该如此，里面写道：

时间相当紧张。如果我开始回复每个人的信息、打电话或接手其他人的项目，我一天的时间就不够用了。我就会开始不去健身房，不去散步，不去做爱，也无法再做深层次的工作。我的健康、人际关系和工作都会慢慢开始崩溃。我知道这一点，因为以前发生过很多次。这个时间表很适合我，我不想也不需要改变它。

如果我每天回复大约 50 条信息，每条信息花费 5 分钟，那么我需要 4 个小时才能回复完每一条信息。那就没时间深入工作了。

我的很多新创意都是经过数周、数月，有时甚至数年的时间在脑海中慢慢酝酿出来的。不受干扰的思考和工作时间有助于我进入这种状态。这就是我喜欢 “异步 “生活的原因。

我对合作不感兴趣，我喜欢独自工作。或者与我雇佣的人合作。如果我雇的人是我找来的，你不需要给我留言。

我对为别人做客户工作不感兴趣，我从来没做过，我的目标是永远不要有老板，反正我很难与人共事，我赚的钱足够多，所以我不需要老板。

我对修理你的打印机或 WiFi 路由器不感兴趣。

我对你翻译我的网站或书，或制作我书的音频或纸质版，或重新发行我的书不感兴趣。我独自工作，并乐于保留 100%的收入。谷歌翻译很好用，纸质版已经过时了。

另外我注意到他的官网 https://levels.io 直接跳转到了他的推特主页，想必推特这个平台对作者来说很重要。

他在书中多次强调真诚的重要性：

因为我们周围的一切都是假的。我们喜欢开放、诚实和真实的人。为什么？我们被各种狗屁营销信息轰炸。你以为我们为什么都安装了广告拦截器？我们想要纯粹。我们想要真实、有机的东西！那么，让这些人关注你的最好方法是什么？真实！

这一点对我的受用最大。以下是我高亮的一些内容（能引起你的阅读兴趣就够了）：

摘抄🔗

如今，讲道德、与人为善是一种竞争优势，因为大多数公司（和人）都不讲道德和与人为善！

当你在第一天就获得数百万美元的风险投资时，这意味着你排除了建立一个健康简单的企业的可能性。你的公司现在被绑在火箭上，你需要做大，否则就会爆炸。这就是为什么我认为现在创业是更好的方式。

最重要的是从解决自己的问题中寻找灵感。要做到这一点，你必须审视自己的生活，观察自己每天都面临哪些挑战。然后再看看能否利用技术让这些挑战变得更容易。如果你解决了自己的问题，那么现实中会有更多像你一样的人希望他们的问题也能得到解决。这就是企业的本质。解决更多人的问题，以换取金钱。

每个人都在做，因为每个人都有同样的问题。那么，如何才能找到真正独特新颖的问题呢？那就是让自己变得更加独特新颖。如果我不去旅行和工作，我就不可能创建 Nomad List。

因此，你需要做一些让人感觉与众不同的事情。这会让你获得更多独特的想法。这很酷，因为现在你有了两个很棒的想法。它不仅是独一无二的，而且因为是你自己做的，所以你也是这方面的专家。即使你推出后，因为竞争对手看到你在赚钱，而且市场前景不错，而出现了竞争对手（就像我一样），你仍然会比他们处于更有利的位置，因为你是真实的。你已经做到了。你是解决问题的专家。

如果你是一个来自西方国家的富翁，你可能会去解决那些能让你已经相当不错的生活变得更好的问题。你不会去解决女性或其他性别的人的问题，因为你没有经历过他们的经历。

我们最近看到的糟糕的 MVP 正在掀起一股反精益产品开发潮流的运动。这是可以理解的。精益或最小可行产品并不意味着它可以是狗屎！它必须真正发挥作用，用户必须能够使用它。出现 Bug 是可以的，但用户应该能够立即报告它们（比如弹出一个反馈聊天框）。你还必须快速修复 Bug，否则人们会很恼火（你的 Bug 也会越来越多）。制作最小可行产品意味着它必须是可行的，这不是偷懒和制作半成品的借口。因此，一切都需要平衡。做一个功能完善的伟大产品，它可以是最小的。但要确保它能正常运行！

创业时，如果你自己有技能，就不需要团队。如果自己掌握了技能，就不需要启动资金。如果你能在谷歌上搜索到每一个问题，那么自己掌握这些技能并不难。在我看来，拥有这些技能会让你与众不同。

是的，我建议你学习编程，现在只会越来越容易。对于新手来说，学习代码似乎很困难。但人们的做法是错误的。你应该会骑自行车吧？当你开始 “学骑自行车 “的时候，你觉得自己会成为兰斯-阿姆斯特朗吗？不，你可能也不是。你只是会骑，但你不是在参加世界锦标赛。学习代码也是如此。这并不意味着你必须非常出色，甚至很擅长。只要知道一些零碎的东西，就能把它们组合在一起。当我编码时，我每天都要谷歌一下如何做我不知道的东西。编码就是不断学习。你可以问任何一个程序员，他们的回答都是一样的。好在现在互联网上的信息太多了。几乎你遇到的每一个问题，在你之前都可能有人解决过。

教程、训练营或导师。它们通常要花很多钱，而且不会教你编码的核心：自己摸索。这是最大的技巧。摆弄几个小时甚至几天，才能让东西正常工作。不放弃，不断尝试。然后突然EUREKA！

因为我们周围的一切都是假的。我们喜欢开放、诚实和真实的人。为什么？我们被各种狗屁营销信息轰炸。你以为我们为什么都安装了广告拦截器？我们想要纯粹。我们想要真实、有机的东西！那么，让这些人关注你的最好方法是什么？真实！

有一个问题是，如今人们对媒体极度不信任。读者不确定他们读到的是付费广告，还是关于公司的真实文章。初创公司的创始人害怕与记者交谈，生怕成为点击率高的热门文章的一部分，从而扼杀了自己的职业生涯。

如今，产品必须具有内在的病毒性。它必须是人们真正想要或需要的东西。比如人们熬夜使用你的应用程序/网站/产品。人们会在朋友圈里连日提及。人们需要为之兴奋。

“你不是在经营慈善机构。你是在做生意。如果人们不给你钱买你的产品，你就会面临生存危机。

不要害怕。人们乐于回报你的工作。如果你的产品真的改善了他们的生活体验，哪怕只是一点点，人们也会乐意为之付费。但这些人只是乐于免费使用你的产品的人中的一小部分。

挑战就在这里。一个副项目拥有 1000 个用户就能取得成功，但拥有 1000 个免费用户并不能成为一项业务。你需要 1000 个付费用户。这意味着你需要一个拥有 20,000 个潜在免费用户的副项目。

互联网上有一种有趣的亚文化，他们认为一切都应该是免费的，“因为 Facebook 也是免费的，不是吗？这些人就是问题所在。

有足够多的理智的人有钱花，而且他们很愿意把钱花在你的应用程序上。他们不会在网络论坛上抱怨你的价格。相反，他们会付钱给你。这就是你的客户

有趣的是，企业家和艺术家都有这样的经历。他们最好的作品往往是在资源有限的情况下完成的。音乐家通常是在穷困潦倒的时候创作出最好、最真实的歌曲。

这里有一个测试：你知道有多少企业家在获得成功（致富）后，又做了第二个项目，并同样获得了成功。这相当罕见。这是因为成功改变了人们的生活。他们不再（在经济上）依赖于项目的成功。他们已经拥有了金钱和成功。他们肩上的 “筹码”–“我要让全世界知道我能行”–往往不复存在。同时，有钱也会给他们带来过多的资源。他们会过度设计产品，而且由于他们现在是成功人士中的少数，他们也不再是目标客户。

这就是为什么你现在所处的位置，即受到资源的严重束缚，是一种竞争优势。你比想象中更容易与大企业家竞争。你很纯粹，也很真实。可能比我现在更真实。我已经厌倦了。有限的资源让你更有创造力。这让你目标明确，重点突出。

实际上，我认为这种 “按功能付费 “的模式很有潜力，我很惊讶为什么没有更多的人在网络上尝试这种模式。在原生的 iOS 或 Android 应用程序中，你经常能看到这种模式。尤其是在游戏中。网络应用也可以这样做。根据用户希望使用的功能收费，并据此定价。最受欢迎的功能可能是最贵的，或者您可以对更定制、更小众的功能收取高额费用。两种模式都可行。

如今，人们明白你也是人，也需要付账单（就像他们一样）。而且，比起带有华而不实的解锁完整版应用程序按钮的大型营销页面，许多人可能会更喜欢真实的求购信息。

从自己生活中的问题中获取灵感。如果你的问题不够新颖，那就成为一个更新颖的人。不要为了寻找问题而制造解决问题的产品。

• 为什么我遥不可及，也许你也应该如此

  • 时间相当紧张。如果我开始回复每个人的信息、打电话或接手其他人的项目，我一天的时间就不够用了。我就会开始不去健身房，不去散步，不去做爱，也无法再做深层次的工作。我的健康、人际关系和工作都会慢慢开始崩溃。我知道这一点，因为以前发生过很多次。这个时间表很适合我，我不想也不需要改变它。
  • 如果我每天回复大约 50 条信息，每条信息花费 5 分钟，那么我需要 4 个小时才能回复完每一条信息。那就没时间深入工作了。
  • 我的很多新创意都是经过数周、数月，有时甚至数年的时间在脑海中慢慢酝酿出来的。不受干扰的思考和工作时间有助于我进入这种状态。这就是我喜欢 “异步 “生活的原因。
  • 我对合作不感兴趣，我喜欢独自工作。或者与我雇佣的人合作。如果我雇的人是我找来的，你不需要给我留言。
  • 我对为别人做客户工作不感兴趣，我从来没做过，我的目标是永远不要有老板，反正我很难与人共事，我赚的钱足够多，所以我不需要老板。
  • 我对修理你的打印机或 WiFi 路由器不感兴趣。
  • 我对你翻译我的网站或书，或制作我书的音频或纸质版，或重新发行我的书不感兴趣。我独自工作，并乐于保留 100%的收入。谷歌翻译很好用，纸质版已经过时了。

• 当每个人都被社交媒体分心时，成功人士却加倍努力学习一项被低估的技能

  • 此时此刻，在世界的某个角落，有一个段落、一个章节或一本书，如果你读了，它将永远改变你的生活。我把这种信息称为 “突破性知识”，在我们这个信息过载的时代，掌握寻找突破性知识的能力是我们可以培养的最重要的技能之一。
  • 我们都有过突破性的经历。父母、导师或老师说过的一句话让我们难以忘怀，并改变了一切。一本 “震撼 “我们心灵的书。
  • 例如，沃伦-巴菲特的震撼之书是《聪明的投资者》，他在 19 岁时就读过这本书。这本书奠定了巴菲特整个职业生涯的投资哲学核心。埃隆-马斯克的震撼之书是《银河系漫游指南》，他说这本书帮助他提出了更大的问题，从而思考如何解决世界上更大的问题。我最近的震撼之书是《穷查理宝典》（Poor Charlie’s Almanack），作者是白手起家的亿万富翁查理-芒格（Charlie Munger）。这是第一本让我接触心智模式的书。学习和应用心智模式对我的影响非常大，以至于我最近创建了 “每月心智模式俱乐部”。

• 为什么人们在[坏平台]而不是[好平台]上发表文章？

  • 参与度是最简单的原因，所以我们先来看看这个原因。只要看看人们把时间花在哪里，Twitter、Instagram 等短篇平台就完全占据了 Medium、Blogspot 等长篇平台的主导地位；从这些公司的估值、调查数据等方面都可以看出这一点。Substack 是最热门的长篇内容平台，其最新估值约为 6 亿美元，与短篇内容平台的估值相比，基本上是四舍五入的误差（我不包括 Wordpress 和 Squarespace 等公司，它们的估值大部分来自文章和帖子以外的内容）。钱是跟着人走的，而人们大多已经不再关注长篇内容。如果你和使用substack的人谈论他们的读者和增长来自哪里，他们的读者和增长都来自Twitter等平台，所以做长篇内容的人如果要优化参与度或收入，仍然会生产大量的短篇内容
  • 朋友的理由可能是第二个最简单的理由。很多人身边的人在用什么，他们就会用什么。实事求是地说，如果我年轻十岁，在 2023 年而不是 2013 年开始在网上做事，我很可能会在尝试博客之前先尝试流媒体。但是，作为一个与时代脱节的老人，我还是在 2013 年开始尝试创建博客，即使我知道相对于视频而言，博客已经是一个濒临消亡的媒体。对我来说，这似乎很有效，所以我坚持了下来，但这似乎是一代人的事。虽然有比我年长的人在做视频，也有比我年轻的人在写博客，但从年龄分布来看，我与绝大多数人转向视频的年龄相差不大，如果我真的打算长期做一件事，而不是刚开始时只做摩擦最小的事，我就会从视频开始。如今，对于那些开始把自己的想法放到网上的人来说，做视频是很自然的事情。
  • 无论人们出于什么原因认为[坏平台]比[好平台]的摩擦更小，允许人们使用适合他们的平台意味着我们可以获得更多的内容。说到视频，同样的道理也适用，因为视频的货币化效果要比文字好得多，有很多在视频上货币化效果很好的内容，在文字上可能货币化效果并不好。

• TED演讲: 什么是美好的生活

  • 这个研究项目已经进行了75年，目前的研究者已经是团队的第四代，这很不容易。他们跟踪了 700 多个人的一生，对究竟什么是美好的生活做研究，他们的研究结论是：
  • “良好的人际关系让人们更幸福。”
    1. 社会关系对我们是有利，孤独对我们有害。
    2. 和家庭成员，邻居，朋友更亲近的人，更健康，更长寿。更快乐。
    3. 关系的质量是最重要的，而不是数量。

• 不要变得有名的原因

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• 冒名顶替综合症

  • 冒名顶替综合症，又称冒名顶替现象或冒名顶替症，是指人们对自己的技能、才能或成就产生怀疑，并在内心深处对被揭穿为骗子产生持续恐惧的一种心理现象。 [1] 尽管有外部证据证明他们有能力，但出现这种现象的人并不认为他们的成功或运气是他们应得的。他们可能错误地将其归因于马太效应或邓宁-克鲁格效应，也可能认为自己在欺骗他人，因为他们觉得自己并不像外表所表现的那样聪明。 [2] 冒名顶替综合症会导致人际关系紧张，阻碍人们在自己感兴趣的领域充分发挥潜能。

• 如何作出艰难的决定

• 你的生活已经被设计好了

  • 在西方，大企业刻意培养和熏陶公众不必要消费的生活方式。各行各业的公司都与公众花钱大手大脚的习惯有着巨大的利害关系。只要有可能，它们就会设法鼓励公众养成随意或非必需消费的习惯。
  • 在纪录片《公司》中，一位营销心理学家讨论了她用来提高销售额的方法之一。她的员工进行了一项研究，研究儿童的唠叨对父母为他们购买玩具的可能性有什么影响。他们发现，如果孩子不唠叨，就不会有 20% 至 40% 的人购买他们的玩具。四分之一的人不会去主题公园。他们利用这些研究直接向儿童推销产品，鼓励他们唠叨父母购买。
  • “你可以操纵消费者，让他们想要购买你的产品。这是一场游戏。”~ 露西-休斯
  • 这只是一个小小的例子，而这种现象已经持续了很长时间。大公司赚取数百万美元并不是通过认真宣传其产品的优点，而是通过创造一种文化，让数亿人购买远远超出他们需要的东西，并试图用金钱驱赶不满情绪。 - 我们买东西是为了让自己开心，为了跟上琼斯们的脚步，为了实现儿时对成年后生活的憧憬，为了向全世界展示自己的地位，还有很多其他的心理原因，而这些原因与产品的真正用途关系不大。你的地下室或车库里有多少东西在过去一年里没有使用过？
  • 企业维持这种文化的最终手段就是将每周 40 小时工作制发展成一种正常的生活方式。在这种工作条件下，人们不得不在晚上和周末安排生活。这种安排使我们自然而然地更倾向于在娱乐和便利设施上大量消费，因为我们的空闲时间太少了。
  • 我回到工作岗位才几天，但我已经注意到，我的生活中很快就少了一些有益健康的活动：散步、锻炼、阅读、冥想和额外的写作。 这些活动有一个明显的相似之处，那就是它们几乎不花钱，但却需要时间。
  • 但是，8 小时工作制对大企业来说利润太高，这并不是因为人们在 8 小时内完成了多少工作（普通上班族在 8 小时内完成的实际工作还不到 3 小时），而是因为它造就了如此乐于购买的公众。空闲时间的稀缺意味着人们要花更多的钱来获得便利、满足感以及其他任何可以买到的解脱。这让他们继续看电视和广告。这让他们在工作之余不得志。
  • 我们被带入了这样一种文化：它让我们疲惫不堪、渴望放纵、愿意为便利和娱乐付出高昂代价，最重要的是，它让我们对自己的生活隐约感到不满，从而不断想要得到我们没有的东西。我们买这么多东西，是因为总觉得还缺少点什么。
  • 西方经济，尤其是美国的经济，是在满足、上瘾和不必要的消费的基础上经过深思熟虑建立起来的。我们花钱是为了振奋自己、奖励自己、庆祝自己、解决问题、提升地位和解闷。
  • 八小时工作制的文化是大企业最有力的工具，它让人们始终处于这种不满意的状态中，即所有问题的答案都是买东西。
  • 完美的消费者不满意但充满希望，对严肃的个人发展不感兴趣，对电视高度习惯，全职工作，收入相当可观，闲暇时放纵自己，不知不觉中勉强度日。
  • 更多文章

• 你唯一需要掌握的技能

  • 基本上，伊壁鸠鲁告诉你要不断地把你每时每刻的担忧分成两类：一类是你能控制的，另一类是你不能控制的。每当你感到任何愤怒、欲望或厌恶时，你都要从这两个角度来看待问题。
  • 你很快就会发现，第一个垃圾桶要小得多，幸运的是，这是你要负责的垃圾桶。从本质上讲，它相当于你的行为和选择。第二个垃圾桶非常大，它是众神的责任。 只要你尽力照顾好你的个人选择和习惯的小垃圾桶，你就可以放心地把上帝的大垃圾桶完全交给他们。

• 如何让心情好起来

  • 在我的早餐柜门里，我贴了一张活动清单，这些活动总是能让我感觉更好：写日记、冥想、清理脏了很久的东西、与朋友联系、读一本真正的书，还有其他半打活动。
  • 当我们感觉不好或心烦意乱时，我们自然会想做些让自己感觉好些的事情。有两种截然不同的让人感觉更好的活动。
  • 有些活动能立即改善你的心情，但往往以牺牲整体健康为代价。这些活动很容易开始做，但往往很难停止。其中许多涉及屏幕、热量摄入或两者兼而有之。它们往往没有长期回报。
  • 还有一些活动可以提高你的幸福感。它们也能改善情绪，但往往不如零食或娱乐活动来得快。你永远不会为这些活动后悔。做这些事，或者曾经做过这些事，会让人感到某种慰藉，但它们确实需要付出努力。这些都是清单上的内容。

• 几条简单的视觉设计原则

• 停止“只是学习”

  • “只是学习”体现了重复，却没有进步，并且他会让你丧失工作能力。
  • 开始新的事情会让人感到不舒服，因此你选择阅读一篇文章或参加一个课程，这样你就可以告诉自己你在工作，但实际上，你只是在循环，你并没有在项目上取得任何进展。
  • 双语版

• 你永远不该做的事情

  • 我们是程序员，程序员骨子里都是建筑师，到了一个地方，他们想做的第一件事就是用推土机把它推平，然后建造一个宏伟的建筑。我们不喜欢循序渐进的改造：修修补补、改良、种花圃。 程序员总想扔掉代码重新开始，这其中有一个微妙的原因。原因是他们认为旧代码一团糟。有趣的是，他们可能错了。他们之所以认为旧代码一团糟，是因为编程的一个基本法则：“读代码比写代码更难。 ”
  • “在优化速度时，1% 的工作会带来 99% 的效果。 ”

• 编程最肮脏的小秘密

  • 总结下来就是： 联系打字，先用最快的速度打字。

• 个人数据和基础设施的可悲之处

  • 我们拥有如此多的数据，但这些数据却无所事事。 时不时会有一些初创公司冒出来，以收费的方式将几个应用程序接口连接在一起。我不想挑初创公司的毛病，但这通常都是些鸡毛蒜皮的小事，比如在同一张图上显示食物追踪器应用消耗的卡路里和健身追踪器消耗的卡路里。琐碎没关系，而且我也承认实现起来比看上去要难得多（我甚至会在后面探讨原因）。可悲的现实是，作为用户，如果你使用的是该服务支持的健身追踪器，并且同意他们的分析方法，那你就很幸运了。否则，对不起！
  • 用户界面经常会有不便之处（或者就是很糟糕）。对于普通用户（也就是关键绩效指标）来说，这些界面往往很好，但却会让一些用户不满意，而这些用户往往是高级用户。
  • “为什么会困扰我？” “平心而论，我不明白你怎么就不觉得困扰呢？”

• 学习速度并没有标准

  • “标准速度是给笨蛋准备的”–这个系统的设计让任何人都能跟上。
  • 学习速度取决于你自己。

• 一百个想法

• 如何成为一个黑客

  • 有一个由专业程序员和网络奇才组成的社区，一种共同的文化，其历史可以追溯到几十年前的第一台分时微型计算机和最早的 ARPAnet 实验。这种文化的成员创造了 “黑客 “一词。黑客构建了互联网。黑客造就了今天的 Unix 操作系统。黑客让万维网运转起来。如果你是这种文化的一部分，如果你为这种文化做出了贡献，而且这种文化中的其他人知道你是谁，并称你为黑客，那么你就是黑客。
  • 黑客思维并不局限于软件黑客文化。有些人将黑客态度应用于其他领域，如电子或音乐–实际上，你可以在任何科学或艺术的最高层次找到这种态度。软件黑客们在其他地方也认识到了这些同类的精神，并可能也称他们为 “黑客”–有些人声称，黑客的本质其实与黑客工作的特定媒介无关。但在本文的其余部分，我们将重点讨论软件黑客的技能和态度，以及作为 “黑客 “一词起源的共享文化传统。
  • 还有一群人高声自称黑客，但其实不是。这些人（主要是青少年男性）以侵入电脑和窃听电话系统为乐。真正的黑客称这些人为 “破解者”，不想与他们有任何瓜葛。真正的黑客大多认为破解者懒惰、不负责任、不太聪明，并反对说能破解安全系统并不能让你成为黑客，就像能给汽车接上电线就能成为汽车工程师一样。不幸的是，许多记者和作家受骗上当，用 “黑客 “这个词来形容破解者；这让真正的黑客非常恼火。
  • 基本区别在于：黑客制造东西，破解者破解它们。

• 如何选择炊具
  • 双语
• 如何用 Anki 增强长期记忆
  • 作者认为 Anki 绝对不应该单单用来记忆简单的原始事实，Anki 应该用来帮助更高级的理解。
  • 双语
• 停止阅读新闻
  • “顾名思义，新闻是一种不会持久的东西。它只存在片刻，然后就会改变。随着新闻的传播越来越容易，制作成本越来越低，质量却在下降，数量却在增加，几乎不可能在噪音中找到信号。”
  • 双语
• Linux 目录结构介绍
  • Gobo Linux 目录结构
• 致亿万富翁们： 锄头就要来了
  • “像你我这样的人正以历史上任何财阀都无法企及的速度茁壮成长，而全国其他地区–99.99%的人–却远远落在后面。富人和穷人之间的鸿沟正在迅速恶化。1980 年，收入最高的 1% 的人控制着美国国民收入的 8%。底层 50% 的人分享了约 18% 的收入。如今，收入最高的 1% 人口约占 20%，收入最低的 50% 人口仅占 12%。 ”
  • “资本主义的基本法则必须是：如果工人有更多的钱，企业就有更多的客户。这使得中产阶级消费者，而不是像我们这样的富商，成为真正的就业创造者。这意味着繁荣的中产阶级是美国繁荣的源泉，而不是繁荣的结果。中产阶级创造了我们这些富人，而不是相反。 ”
  • “即使你不承认，你也知道真相：如果我们中的任何一个人出生在索马里或刚果，我们也不过是一个赤脚站在土路旁卖水果的人。索马里和刚果并不是没有优秀的企业家。只是最好的企业家都在路边用板条箱卖东西，因为他们的顾客只能买得起这些东西。 ”
  • 双语版

双11的时候入手了一个 Kobo Libra2, 一直没找到时间鼓捣，这周终于有时间自定义了一下了，毕竟我购买这个设备就是为了更方便的使用 epub 格式的电子书，以及能比 Kindle 多一点可以 Hack 的部分。这篇文章记录一下我的设置，以防下次需要重置。

我目前还没有深入使用，所以还不确定这个墨水屏电子书阅读器值不值得推荐，所以本文只记录我的设置过程。

Kobo 的 Hack 过程比较好做，因为官方留了一个口子给第三方插件，基本上安装任何第三方插件，都只需要连接 usb （你的电脑文件夹要能显示隐藏文件，也就是. 开头的文件）。一般来说，第三方插件会提供一个名字是KoboRoot.tgz的安装包，你需要把它拖到 kobo 存储盘里的 .kobo文件夹，然后安全弹出 Kobo USB 设备，再等待几秒就可以了。

Kobo 会自动检测 KoboRoot.tgz 文件，然后运行里面的安装程序。一般来说，第三方程序并不会影响 Kobo 的主系统，他们只是额外安装了自己，和主系统完美共存。

目前比较热门的第三方程序有：

• koreader - 可以高度定制的一个阅读器客户端，还有安卓版。有非常多的功能，比如支持 calibre 无线传输，RSS，Wallbag 等等等等
• Plato - 一个简约的阅读器，性能好，用Rust编写，功能相对较少，但够用，还附带有一个计算器和涂写的小工具。还有一个选中高亮便捷自动调整范围的小特性，（经常用墨水屏阅读器的人应该深有体会，很难精确的选中一个段落，所以这个特性我特别喜欢）
• kobocloud 可以自动同步 Dropbox, Google Drive, Next Cloud 的书籍到 Kobo 上。

这三个我都试用了一下，最后还是放弃了 koreader, 功能真的太多了…所以使用起来几乎是一头雾水，界面也有点一言难尽，性能也没有 Plato 好，所以我决定只安装 KoboCloud 和 Plato.

下面记录下我的安装和设置过程：

1. 打开开发者模式🔗

这不是必须的，但是我建议一开始就开启，这样可以通过 telnet 进系统里四处看看以熟悉整个文件夹构造，或者在电脑上用 vi 编辑配置文件。

开启这个，会让我们的【设置】【测试版功能】里多一些功能，甚至还有一些小游戏。

只需要在 Kobo 的搜索框里输入 devmodeon, 即可自动打开。注意，kobo不会给你任何提示，我当时也一直疑惑怎么输入这个对我无效，原来是只要输入，按下回车键就好了，具体可以去【设置】【测试版功能】里面查看有没有数独小游戏入口来确认有没有开启成功。实验功能里面还有一个 Sketchpad 很实用，可以用手指写写画画，我打算把这个添加到我的 NickelMenu 菜单里。

同时在【设置】【设备信息】里面会多出来一个选项 【Developer options】 里面有很多选项可以用。

这个教程 有更多关于开发的信息。

最常用的是用 telnet 连接到该机器，这样就能远程操控了，（可以在【设置】【设备信息】里获取当前的kobo ip），点击【wiki】图标，并保持菜单打开，可以让网络不断开。

telnet 192.168.50.212

输入 root 用户即可，没有密码

2. 调整 Kobo 的自动扫描设置🔗

由于最新版本的 Kobo 会自动扫描所有隐藏文件夹，但是我们即将要安装的插件都是放在 . 开头的隐藏文件夹里，会让主屏幕识别出很多无效的图片文件，所以我们需要编辑设置文件，禁止这个行为。

重新插拔 USB 连接Kobo 之后，打开主目录，找到 .kobo/Kobo/Kobo\ eReader.conf 文件，用你喜欢的编辑器，在最后一行添加如下设置：

[FeatureSettings]
ExcludeSyncFolders=(\\.(?!kobo|adobe).+|([^.][^/]*/)+\\..+)

编辑完成之后，安全弹出设备，耐心等待几秒，等待系统应用该配置文件。

不知道是错觉，还是什么，因为我尝试的次数比较多，似乎某些时候更改配置不生效，所以你可以重新插拔一下USB，再次打开该配置文件，确实是否生效。

Kobo 会重新排序配置，所以虽然你刚刚在最后一行添加的配置，Kobo 会重新格式化到 字母顺序排列。

3. 安装 Kobo Cloud🔗

这个工具用于同步 Google Drive 文件夹里的图书到 kobo 设备里，因为我很不喜欢每次都需要用 USB 连接才能传输书，这个方案来同步书是最方便的。这样以后只需要把图书上传到 Google Drive 里面的指定文件夹，Kobo就能自动同步图书了。

重新插拔USB，按照项目文档里的说明安装即可。

我使用Google Drive 来同步，下面是我的设置：

# Add your URLs to this file

https://drive.google.com/drive/folders/your-unique-link?usp=sharing

# Remove the # from the following line to uninstall KoboCloud
#UNINSTALL
# Remove the # from the following line to delete files when they are no longer on the remote server
REMOVE_DELETED

然后，安全弹出 Kobo 设备，此时 Kobo 会自动安装该插件。

安装之后如何使用？

当上传新的 epub 到Google Drive 之后，开关一下 Wifi 即可触发同步和导入。

4. 安装 Plato🔗

目前发现 Plato 在渲染 Epub 方面还是有点问题，我在沉浸式翻译里翻译的 epub 的换行符没法正确显示，我在 issue 里贴了相关代码, 所以目前还是官方的阅读器比较爽，但是官方的阅读器打开epub特别慢，我要想办法把 epub 自动转为 kepub 才行。

重新插拔一下 USB，在设备上允许连接到电脑。

使用官方安装说明中给出的这个一键安装脚本 来安装plato

1. 下载帖子1 里面的 Plato 压缩包
2. 下载帖子2 里面的一键安装脚本到同一个目录，解压到当前目录
3. 在命令行里运行该脚本，mac是 ./install.command

选择 安装 plato 即可（0）。

该安装包会同时帮你安装另外两个必须的插件，一个kfmon, 另一个是 NickelMenu

这个安装脚本里，会自动帮我们执行我上面步骤2里手动的修改的配置，就是忽略.文件夹的扫描。但是我实践操作过程中发现似乎有时序问题，有的时候会失败，所以我才在第 2 步里手动修改，并确认配置生效。

安全弹出设备，耐心等几秒，就会自动开始安装。

安装成功之后，右下角会出现一个新的菜单，点击，选择【Plato】就可以进入了。

进入之后，点击左下角，选择【Library】，可以切换不同的仓库，以显示不同目录下的书籍。

在 Kobocloud 里同步的书籍在这里的【Removable】书架里。

如图：

6. 配置 NickelMenu, 添加一些快捷入口🔗

为 Nicket Menu 添加一个 sketch 快速打开白板，和快速打开浏览器，还有就是快速打开 在线wifi传书(https://send.djazz.se/)的选项，

文档

新建文件 .adds/nm/config

配置如下：

menu_item :main    :Sketch Pad         :nickel_extras      :sketch_pad
menu_item :main :Buzzing        :nickel_browser     :modal:https://www.buzzing.cc/lite/
menu_item :main :Receive Books Online        :nickel_browser     :modal:https://send.djazz.se
menu_item:browser:Quit:nickel_misc:home
menu_item :selection_search :Search DuckDuckGo :nickel_browser :modal:https://duckduckgo.com/?q={1|S|%}
menu_item :selection_search :Search Youdao :nickel_browser :modal:https://www.youdao.com/result?word={1|S|%}&lang=en
menu_item :main    :IP Address         :cmd_output         :500:/sbin/ifconfig | /usr/bin/awk '/inet addr/{print substr($2,6)}'
menu_item :main    :FTP                :cmd_spawn          :quiet:/usr/bin/pkill -f "^/usr/bin/tcpsvd -E 0.0.0.0 1021" || true && exec /usr/bin/tcpsvd -E 0.0.0.0 1021 /usr/sbin/ftpd -w -t 30 /mnt/onboard
  chain_success                        :dbg_toast          :Started FTP server for KOBOeReader partition on port 1021.
menu_item :main    :Telnet (toggle)    :cmd_output         :500:quiet :/usr/bin/pkill -f "^/usr/bin/tcpsvd -E 0.0.0.0 2023"
  chain_success:skip:5
    chain_failure                      :cmd_spawn          :quiet :/bin/mount -t devpts | /bin/grep -q /dev/pts || { /bin/mkdir -p /dev/pts && /bin/mount -t devpts devpts /dev/pts; }
    chain_success                      :cmd_spawn          :quiet :exec /usr/bin/tcpsvd -E 0.0.0.0 2023 /usr/sbin/telnetd -i -l /bin/login
    chain_success                      :dbg_toast          :Started Telnet server on port 2023
    chain_failure                      :dbg_toast          :Error starting Telnet server on port 2023
    chain_always:skip:-1
  chain_success                        :dbg_toast          :Stopped Telnet server on port 2023

效果如下：

7. 其他🔗

有的时候，如果没有扫描到你添加的图书，可能需要重启一下。

目前就只探索到这么多，未来如果有新发现，再补充进来。

我发现程序员雇员好像经常会为老板做一些不痛不痒的事，这些事可做可不做，但是因为老板花了高价雇了你，所以你必须有点事儿做。

在这种日常的损耗中，程序员的潜力被极大的浪费了。而实际上当程序员有时间做自由探索的时候，可以做很多有意思的事（可能会有更多的开源项目被持续的维护，或者做出更多的小型创业项目）。我认为老板应该在内部创建一个好的创业文化，鼓励程序员发展自己，创业，甚至单飞。这反过来可以提高公司的知名度和路人好感。

晚上遛狗的时候，我突然想到了一种神奇的雇佣方案，似乎对老板和（愿意这样干的）程序员都比较友好。

让我们说，假如一个程序员月薪到手 20000 块，假设公司需要付出 1.5倍的实际成本，也就是 30000 块，相当于老板每月花 30000 块雇佣了你 21 天，每天 8 小时的时间。

我想到的替代方案是：

程序员可以领 3000 块月薪，这 3000 块，程序员不需要做任何东西，只是为了成为公司的一个定向外包工作者，对老板的需求随叫随到。

程序员的实际薪资是靠计时薪资来计算的，假设这个程序员工作满 21天，如果他想赚到到手 20000 块，需要的时薪大概是 101 块每小时。

这样的话，相当于老板，程序员付出和到手的钱都没变，但激励变了，所以老板会尽量不安排无意义的活儿，而程序员可以有更多的时间探索好玩的东西，充分发展自己。

但是这种方案看起来似乎对老板更有利？（虽然我觉得对程序员也很有利），所以我们可以再权衡一下时薪，比如时薪提高为 125 每小时，这样的话可能更有吸引力。

不知道有没有我没想到的坏处，如果没有的话，那么以后有机会就这么干。

目前我会比较困惑的地方是采用这种方案，是老板会感觉吃亏，还是程序员会感觉吃亏？还是这真的是一种双赢方案？

更新： 我在推特上发起了一个投票 ，也许可以调查下程序员和老板各自对此的立场，欢迎投票。

更新2: 朋友给我分享了他在 2021 年翻译的 Sahil Lavingia 的 Gumroad 实践，并且他也践行了这个实验，其中有一个很有意思的规定，每周超过 20小时后的时薪降一半。