记得去年六一，小区一起打乒乓球的阿姨还给我发了 61 红包，因为她以为六一是我的生日。
今天还是在公司，Jim Hall 的四张唱片都到啦～买买买快乐，开箱更是开心。
今天粗略过了 5 月数据，数据很不错。一切都在按照我的计划在进行，数据继续在验证我的构想，现在可以说我对自己公司的业务又有了更进一步的认识，甚至我认为可以说对做 APP 到我们这个规模，有了更进一步的认识。我这里特指 APP，特指我们这个规模。换个产品形态，甚至平台，或者再大一点，都超出了我的能力圈。但是在我能力圈内的事情，我可以越来越看的清晰，我可以看到别人看不出来的价值。同时对于我坚信的长期主义和专注，数据又给了我足够的正反馈。我不需要从数据获得信心，因为相信的东西是不会动摇的，否则就是不信。但是这种正反馈还是需要的。
最近几个朋友都和我聊了能力圈的话题，基本上都是经过一些尝试与失败后，才能有真切的体会。
调节情绪一大法宝就是买买买，这个比较容易将你的注意力转移。我的买买买就是咸鱼刷中古黑胶，这也是我发现好音乐的一个方式。今天买了三张 Jim Hall，有两张都是先刷到唱片，听了觉得不错就立马下单了。Jim Hall 真是我最喜欢的爵士吉他手，之前对他的认识，基本是作为吉他手出现在我常听的一些专辑里。今天加上昨晚买的四张，都是他自己的专辑，包括他和 Bill Evans 那张著名的《Undercurrent》。这是一张看封面就吸引我的唱片。
今天的工作就是把 Side Project 的 1.0 版本收尾，提交审核。从 2/1 日开始组织日杰和叶子业余帮我搞，居然已经做了四个月。准备了 App Store 信息后，终于赶在六月开始之前提交了！
今天情绪不佳，如果情绪每天都有分数的话，绘成图，我会是是个振幅很小的几乎水平的横线。这种心理状态应该是我的人生追求自然的结果，但是只要是个人，总是不免有波动的时候或者波动的几天。此时有需要通过一些方式去找回平静，正所谓人生就是不断的修行吧。
中午去经常去的小店吃饭，点完单静静地坐在位置上等上餐。平时来的时候基本都包场了，今天确实多出了六七个人，然后就乱了。点餐的搞不清顾客点了什么，出餐的也搞不清，等顾客久久没吃上来沟通的时候，点餐的、出餐的都有自己的想法和建议，硬是把这事情搞成了世界无解之谜，而且每个人都想按照自己的理论解决这个谜题。然后就忘记了，还有我这个顾客，在饥肠辘辘的等着我的午餐。等到世界第八大谜题解开，他们终于察觉到还有个人没吃上东西的时候，来和我说我点的没有了。
不知道我的“气”刚刚是暂存在身体的哪个部位的，突然间膨胀、释放，把我从座椅上顶了起来，转化为口中一个“草”字发射出来，射向餐厨房里那个自己为掌管了一切的大叔。说实话，此时此刻我心里唯一想法就是即使经营这么一家小店也是需要清晰的流程和管理的！当然我没打算教他们如何管理，我只是来吃饭的，我知道他们离倒闭也不远了，而且原因之一我刚刚也已经朝他们大吼出来了，“点个餐都点不好！”。
我承认今天失态了，所以人还是要有一个好的心理状态。
下午看完了《严密监视的列车》。
开始去东京出差后，电车方面主要山手和京滨线坐的比较多，真的臭死……以前看到网上吐槽日本电车臭，我还想大阪的也还好吧没有味道啊。但是来了东京才发现真的有味……然后我就想，当初我要是来了东京，可能没坚持几年就回国了吧 orz 他那个味道是认真的尿骚味，比汗臭味、不洗澡的味道还要不可思议！也可能我老家那边没有特别臭的味道，当然了狐臭还是比不过的，只是这个概率要低一些而且日本也不是没有……
然后就是东京电车上的上班族，总体给我的感觉班味要重一些，从早上开始就很没有朝气。大车站的人流很大，并且大家都脚步匆匆的这点倒是都一样。虽然我也没有很喜欢大阪，但确实更不喜欢东京。跟日本人吐槽，他们还觉得是我去的地方少了。但有时候就是气场不合，已经开始有不满的话我就不会花时间再去了解了。可能会错过一些美好，但我不在乎呀。
大概今年 4 月开始，手机就莫名其妙的自己跑流量。右图里这个一般就是中文里的通用，因为 4 月有过经历了所以把 APP 的流量基本上都关了。然后上班放在一边，突然 SOFTBANK 就给我发邮件，说我流量快超了…… 那天是 5 月 1 日，打开手机去查流量数据，打开就看到右图！！！
因为我其实不怎么在外面用流量，所以手机套餐一直用的很久以前的没有换过。大概一个月最高 3G 流量，从 1G 开始阶梯式价格，超过 3G 就低速化，低速化就是微信听个语音都费劲。当时才 5 月第一天，我一想到一整个月都要低速整个人都不好了。
然后这个事情因为 4 月已经发生过了，我当时给 SOFTBANK 打电话，他一听是系统服务流量异常，就很敷衍的说这个地方流量到底去干嘛了他们也不知道要咨询苹果。好，我打电话给苹果（就是左图），苹果态度很好，通过共享屏幕和各种咨询后确认我手机没有问题，就让我恢复网络的出厂设置，说如果还不行可能就需要整个手机恢复出厂设置了。当时恢复出厂设置后我就去国内出差了，后面也没异常了我就以为好了。结果 5/1 那天去东京出差，一到中午就又发生了一模一样的事，真的整个人都崩溃了。我又不想整个手机恢复出厂设置太麻烦了，刚好我现在因为日本国内出差频率高了流量也用的要比以前多，就想说干脆换个运营商换个划算点的流量高点的套餐吧。
于是终于换掉我来了日本后一直用的 SOFTBANK！！！这个狗公司！！！当初他信号那么差我都没嫌弃没换过，这几年真的越来越烂了！！！因为我换完运营商后再也没有流量异常了，那这不就是运营商的锅吗！！！还甩锅给手机，真是服了！！！
哦对了，我后来还发现，这个流量异常每次都是系统服务的通用里面，然后每次一跑就是 800M 左右，而且每次都是我从大阪去东京出差的时候才会发生，一直呆在大阪就没事。所以到底是什么原因？？太好奇了。
话说月初遭了个大罪，好久没生这么大病了……
症状就是全身乏力精神不济，有点小咳嗽和痰但不多，没有发烧。那天坐那头都撑不住了，睡了一天好点了但是坐了会就又坐不住了，继续跑去睡。断断续续的 2 天睡了 30 多个小时人才好多了，至少能在椅子上坐住了。还好那个周末我排了个 4 连休，这 4 天就都在家里养病了。
然后就在我快要好的时候，9 哥发烧了……直接烧到了 39+，给我惊呆了。吃了药烧也不退，到中午还越烧越高了，还好家附近有周日也能就诊的医院，立马带去看医生了。吃了医生开的药就退下来了，还得是医生给的药给力。但体温还是在 38 左右，反反复复了几天才恢复到正常体温。但他除了发烧全身肌肉酸痛就没有其他症状了，我觉得我俩肯定是同一种病毒，但是我俩的症状差别也确实有点大，这大概就是抵抗力不同造成的吧！
我的话虽然平时咳嗽感冒挺多，但这二十来年就只有发过一次烧。9 哥也是，他上次发烧可能间隔的时间比我还要久。所以对我俩来说这次真的是遭大罪了 T^T
之前看过 1-3，所以有了 4 就也看了。怎么说呢，这部剧的背景设定太让人讨厌了，就是生理性厌恶的那种。所以特别希望给主角开各种大，咔咔乱杀干翻高桌！尤其这部多出来的这个侯爵更是让人觉得什么玩意儿？结果最后这样就结局了？给我一种烂尾的感觉，到头来也没有撼动高桌就算了，还要通过古老的高桌旧法来恢复自由，我真的就是 Excuse me？？？更别说决斗的结局我真的是……难评！伯爵这角色就是来搞笑的吧？
不过这就是一部极致暴力美学的电影，咱也不说什么剧情逻辑，不说背景设定不说文戏如何，这些都不是打低分的原因。最大的原因是这一部的暴力它不美了啊！！！看着一点也没有前几部的那种爽感。贯穿全片的打戏属实有点拖沓了，就是物理意义上的画面拖沓。除了火弹枪那部分还有点意思以外，就是让我看着很难受。看到凯旋门那里我已经很疲惫了，最后阶梯那里就有种快结束吧不要折磨打工人了的感觉。总之整部戏就是透着一股：不要逼我了！我不想拍了！我要退休的破罐子破摔的疯感！
结束吧，一点也不期待第五部了。
→ Douban
今年这部真的还挺好看的！小五郎各种在线！剧情也挺合理～就是最后小哀也是被迫炫技了，可怜的少年组╮(╯▽╰)╭
→ Douban
泰州那天工作结束的早，就去有名的地方转了转。这个地方我还蛮喜欢的，这种古建筑哪儿都保存的比我们杭州好，羡慕！
这次去胶州吃到了大葱，据说再早段时间的大葱更甜，现在已经长大了口感上有点偏辣。后面到威海那天也还早就去海边逛了一圈，中午吃太饱了溜达溜达消化下。海边好多人在赶海，据说是在挖嘎拉。
我这个人平时比较宅不太爱出门，出差的时候也一样，早早结束了工作也很少说出去逛逛。最近在思考是不是因为工作耗尽了我的精力，所以休息的时候我只想在家充电？我也不知道是我真的就是那么懒的一个人，还是仅仅只是不那么爱出门。有时候我会陷入迷茫然后疯狂想知道答案，但通常这种事情只能困扰我半个小时，后面我就放弃去想了。这样子活了那么多年，一直以为自己是个挺洒脱的人。
突然想聊一件事，话题转的有点突然。大家是更信努力，还是信天注定？我很矛盾，我永远都会被努力生活的人感动，但我不信努力可以改变一切。之前跟同事聊过这个话题，同事说他是个情感上很冷漠的人，基本上不会共情任何事情。我当时想了想，就说我会被特别努力拼搏的人事所感动。他问我为什么，感动的点在哪里。当时我有点点被问住了，因为我确实从未去深入想过这件事情。于是只好反问了他一句：难道那么拼命努力的为了一个目标去突破自己的极限去超越别人不感动吗？我自己也知道很弱，所以他一脸 so what 的时候我也就没有继续这个话题了。
后来我时不时会想起这件事，就时不时也会问自己为什么。现在我大概能给出答案了，因为有些事是再努力也改变不了的。当明知不可为时还愿意努力的人，我会觉得他好有勇气。当我想到别人努力了那么久最后发现他仅仅只实现了自我超越可能在他人眼中什么也不是，有时候甚至只是自我感动时，我就觉得这个人真的好厉害！他所付诸的所有行动，都会令我感动不已。而当他付出一切努力了很久却发现什么也没有改变的时候，会让我泪流不止。这种坚持真的很可贵！！！我也不知道我是什么心态，但我确实就是这么想的。可能是“我自己做不到，所以我特别佩服”的心态吧？
突然就想到大老师那个梗“世上无难事，只要肯放弃”，我才发现原来我这么多年就是这么过来的。
之前有一个月的日志里我应该提到了在工作上我遇到了自己觉得不可为的事情，怎么说呢与我的理想主义有些冲突吧，当时也确实找到了一个解决办法并且短暂的解决了。但最近发现果然不能对资本主义抱有幻想，当你退一步的时候他们有千万种方法逼你低头。现在的状况是换工作并不能解决我的问题，甚至可能工作环境还不如现在。但我的情绪可能快撑不下去了，也不知道还能撑多久。现在唯一让我犹豫的就是这份工作内容我是喜欢的，看看对他的喜欢和我的情绪还能让我坚持多久吧～
毕竟我是一个不内耗的人，当一件事情无法让我汲取能量或获得快乐的时候，我会果断结束一切。
最后的最后，今天是六一儿童节，不管几岁了都祝大家节日快乐呀（＾∇＾）
“人”，何为人？
钱锺书在《围城》前言中给的定义是“无毛两足动物”。这定义的是人外在形象，与此同时，这种定义实际上模糊了人与其他动物的区别，或言这种定义实际上是说人与其他动物本质上没区别。而事实上，也确实如此。
人并非这个星球上独一无二的物种，也是经过亿万年进化物竞天择的结果，从这个角度而言，人与其他动物本质上确无分别，只可能是优胜劣汰后局部小范围改良的结果。然而，人又是如此特别，如此独一无二。
世界上找不到两个一模一样的人。即便一娘所生的多个孩子也不相同，这个道理浅显的不值一提，但细想：完全相同的父母基因，却为何诞生了迥异的后代？这在遗传学里似乎也有答案，因为基因在复制时不可避免的会有突变和错误。即便双胞胎，我们有时也能看到后天的境遇或是云泥之别。
有时我在想，何种原因决定了个人境遇？
起初，当然想到的是出身、家庭、财富、学历、性格、机遇等等这些因素。因为如果将我和金三胖出身调换，我肯定不是现在这种境遇；如果将我和王思聪家庭调换，我肯定也不是现在这种境遇。这些似乎都是显而易见之事。正是这些看似合理的原因，往往却是阻止我们揪出真因的障碍，也可能是我们和不理想的人生自我和解的借口。
事实上，没有任何一位理性的人否认上述因素可以影响一个人的境遇，但这些因素对于一个人人生轨迹的权重属于“影响”级别，而非“决定”级别。这是分析问题的核心所在。人们常常将“影响”当成“决定“，潦草的误认为那些非决定性因素是造成人生不同境遇的决定性因素。这带来的后果是放弃了奋斗，并接受现状，因为那些客观因素非个人所能逆之。
当你可以接触到A9、A10甚至A11、A12级别的富豪时，可以诚心实意向他们请教上述因素是否是“决定”级别。毫无疑问，你得到的答复将是“非决定“级别。
那么，什么是决定级别因素？
认知。
一个人的认知决定了一个人的境遇。你也可换个词语来形容，不管叫它什么，所指代的意思总是说：一个人的境遇最终是由一个人自身的思想意识所决定。这“思想意识”是对自我人生目标的设定、是对自我人生理想的定位、是对万事万物秉持的思考看法。
认知对了，那些“影响”级别的因素都成为助你一臂之力的帮手；认知不对了，那些“影响”级别的因素都成为令你怨天尤人的借口。人要秉持正确的认知并非易事，将失败假托那些影响级别的因素，犹如让人在举起哑铃和躺坐沙发间做选择时毫不犹豫的选沙发般理所应当。正是如此，芸芸众生都理所应当选择将自身境遇的原因归咎于那些“影响”级别因素。然而，睿智的人总是选择向内反省，而非归咎外因。
不同的认知造就了不同的人生。同一个家庭出身的孩子，认知不同，会有迥异的境遇，甚至双胞胎，如果认知不同，也会有迥异的境遇。不同家庭出身的孩子，认知相同，会有相同的境遇。
尽管道理是如此简单，常常却正因简单而被我们忽略。知晓认知重要性的人不在少数，能主动意识到认知对自己人生起决定作用的人，绝对凤毛麟角。人生往往就差这一步顿悟，仿佛释迦摩尼成佛前的那刻顿悟般。
如果上述论述我们能达成一致，那么，接下来的问题是：什么样的才是正确的认知？
静待下回分解。
智能化这个东西，我感觉是一个深渊、无底洞。理想很丰满，现实很骨感。几乎可以这么说，现在单位的所谓智能化，无论是单位的作业系统，还是集团公司的OA系统，都是一个四不像的东西。也不是说它们不能把某些数据呈现出来，关键是明明那些明细数据都已经收集齐全了，但是最终那些如何汇总可以这么说，两边都是一团糟。为什么都这么糟糕呢？为什么就不能把数据整合到一个让人舒服的模样呢？最基础的东西不断地让我填，填了一遍又一遍，但最后明明这个汇总结果根据已有的基础数据是完全可以组合生成出来的，但出来的东西就是非常的糟糕。比如说把不应该拼接的东西拼接在一起，结果那个结果就是还不如直接没有，因为放在那里只是碍眼而已，没有任何实质效果。两边的系统都存在这种问题。这是技术上实现不了的吗？显然不是。
因为浪潮现成的那些导出让我们的活没法干，所以我们单位的人也就只能写数据库查询，把我们想要的那些明细数据整合出来，然后通过Excel查询数据库，最终输出。我自己也在做同样的事情，我通过的是Excel的VBA，查询的是多个我自己的原始数据，有些数据只是一个复制粘贴，但有些数据需要日积月累手动录入，之所以不能直接使用系统的数据，因为某些数据是需要进行拆分微调的，某些则需要人肉添加某些必要的字段。为什么浪潮那里就不能把那些字段直接带入呢？还有那些微调，本来是不应该存在的，之所以存在，就是因为发生了一些非常规的业务。某些人觉得这么干没有问题，但实际上他根本没有考虑到我们的系统不支持你这么脑洞大开。再深一层的考虑，为什么会不支持？因为那的确不是一个白纸黑字明码标价说明可以这么操作的事情。难听一点，可以称之为违规，因为规范里根本没说过可以这么干，但如果人情一点，可以说这也是一条没什么问题的操作方式，只是原有的那些不够全面。最终到底认可还是不认可就看你怎么解释，听你解释的人是如何理解、有多大的容忍度。
无论是我的同事查询数据库，还是我用VBA查询多表，最终大家都是根据已有的明细数据生成一个我们觉得舒服、我们需要的那种表达方式。为什么我们能做出来，但是那些所谓系统却做不出来呢？浪潮做不出来，可能是他们根本没有在那个地方用过心。致远做不出来，居然跟我们说是因为我们给的钱不够。实际上有些功能是一期的时候给过钱，写过需求，要求他们那么干的，但实际上他们出来的效果不符合我们的要求。在这种情况下，你应该给我修正过来啊，但为什么没有呢？写需求的人没发现，发现的人不知道如何去反馈。基层单位不知道集团公司当初写的需求是什么。集团公司要基层单位使用这套系统的时候完全没有任何的指引。基层单位只能摸着石头过河，没有手册，没有讲课。我也不知道我应该看到些什么，不应该看到些什么。当我看到一些理论上跟我没有关系的东西的时候，我只能认为可能那套系统就这么个样子，就是可以让我看到，虽然那对我来说没有什么意义。
无论是浪潮还是致远，他们觉得基础数据的收集是他们得做的，而后续的汇总查询是额外的工作量。实际上换一个角度考虑，如果你能把那些字段构直接交给用户，让用户自己去设定流程查询，你完全没有任何工作量。你只需要教会用户如何组合就好了。汇总数据，无论是1个还是10个还是100个，都只是用户发挥想象力的事情而已。他们不敢放开这个，可能他们就没试过放开过。为什么会这么说呢？因为中兴云在介绍他们的系统的时候，就曾经说过这么一条：用户可以自己设定流程，生成自己的查询汇总数据，具备很强的拓展功能。说是这么说，实际上他能不能实现我不知道。显然即便开放了，这也不是一般人就能做得了的事情，起码他得懂一些东西。提出某些汇总需求的人得明确讲出他的数据是怎么来的，然后那个懂一些的人才知道该怎么给你凑出这个玩意。现在我估计情况是要汇总数据的人没有说清楚那是怎么来的，其次那个懂一些帮你设置那个流程的人不存在。
明明打通任督二脉就能轻而易举就解决的问题，现在翻来覆去、耗费大量人力物力。
临近节日，公司发放了不少节日慰问品，但我不在公司，于是让公司帮邮寄到家。由于我们公司合作快递使用的邮政EMS，这些东西也自然使用了邮政EMS，这就是噩梦的开端。
第一次邮寄了3件水果，本来就是同城邮寄，竟然花费了3天，并且还是我通过投诉途径才找到快递的。
通过快递单号查询，只显示“派送异常”，还说“地址错误或是电话无法接通，将再次进行投递”，虽然也能查询到快递员的电话，但这个快递员的电话能打通但始终无人接听，无奈只能打11183进行投诉。反映了情况之后，有人打电话给我说，快递给我放菜鸟驿站了，自己去找找，轻描淡写一句像没事一般。去菜鸟驿站凭自己完全找不到，只得让老板帮忙查询，最后在犄角旮旯里找到，并且我的这快递是没有入菜鸟系统的，所以我也收不到提示信息，更无从找起。而邮政将快递丢到菜鸟后，竟然显示“派送异常”，只能说邮政快递NB！
后面公司又寄了一些东西，依然是邮政EMS，结果可想而知，不得已继续通过投诉的方式找快递，虽然我知道邮政可能悄悄的又把我的快递扔到菜鸟驿站了，但无电话告知、无短信提醒，查询快递单号始终提示“派送异常”，这就不得不让人恼火！
如果我不知道快递单号，恐怕我都不知道会有我的EMS快递，因为我接收不到任何收件通知，只能自己主动去查询才能知晓。
邮政作为快递行业的老大，投送快递随意放第三方快递存放点，并且不通知收件人，已严重违反《快递暂行条例》。可能邮政作为行业老大，不在乎这些，他可以作为规矩的制定者，也可能是规矩的践踏者。《快递暂行条例》第26条明确说了：经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人，并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。
基于 「Lucky-canvas」 抽奖插件，借助 字节跳动 trae 做了个大转盘，全屏显示、替换背景、概率设置、一键导入、边框修改等能想到的和需要的功能都已实现，效果远超预期。
1.打开网址， 右下角“全屏按钮”，右上角是“设置入口”。点击中间开始转动，结束时会弹出中奖内容，并伴有撒花。
2.右上角点击进入“设置”。首次打开，点击安装字体“Aa 年度最可爱”。
3.设置分层两列，左侧显示的奖项名称、中奖概率，可以直接修改或删除。说明：某一奖项的数值是这一项中奖率的“分子”，所有数值总和是“分母”。如“棒棒糖”的中奖率设置的 15，则中奖率是
15/（10+10+……+15+10+10+5）
4.左侧奖项列表下方是 4 个按钮。顾名思义，第 1、2、4 项试试就知。说明一下第 3 项“上传配置”，采用了“上传 txt 文件，一行一条内容”的形式，一键导入。如：本地新建了以下内容「姓氏+空格+中奖数值」
登录张 1
王 1
李 1
田 1
柳 1
石 1
点击“上传配置”，选择 txt 文件，导入即可。所以，如果要换电脑快速导入，只要编辑保存好自己的“奖项.txt”到别的电脑，导入即可。
5.配置右侧，点击可更改转盘配色、指针、内外层转盘背景。
随心搭配，换着玩儿～
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最近遇到一个 App Store 审核问题。业余做了一个 Discogs 第三方客户端，于是审核的时候要提供一个测试账号给审核员。我特意注册了一个账号给他们，但是每次他们登录就会触发安全验证，比如再输入一个邮件验证码。这个问题确实把我难住了，我不可能把邮箱给他们让他们受验证码呀，搜了半天 Discogs 也无法关闭这个安全验证，因为我根本也没开过。
这个问题困扰了我好几天，于是我准备自己用 GMail 的 API 写一个网站专门展示我的验证码。感觉对 Cursor 来说这用过是小菜一碟。不过我还是先和 ChatGPT 聊了一下，请他给我一个最简单的方案，于是他提出了用 Zapier + Pastebin 这两个服务。Zapier 绑定邮箱，定时刷新邮件，获取到特定邮件后，解析出验证码，通过 Pastebin API 保存到上面。然后把 Pastebin 的链接发给审核员。这个方案极好，但是最后一步遇到了问题，那就是 Pastebin API 不支持更新一个 Paste，所以无法固定一个链接。
当然，这难不倒我，立马想到用 Notion 代替。而且 Zapier 这边关联 Notion 也只是点一次按钮的事情，最后一个 Public 的 Notion Page 专门用来接收我的 Discogs 二维码，然后审核员需要的时候打开看就行了，今晚这个版本也顺利通过了审核！不得不说 Zapier 真不错，N 年前就使用过它。现在已经极其强大，这些现成的工具能够用好，确实也不是啥事都需要用一个专门的软件，甚至去写个程序。
今天的另一个快乐源泉来自这个盒装版的《皇家芭蕾》。在我短短的古典音乐鉴赏生涯中，一直没听过皇家芭蕾这张专辑，但他总是出现在各种推荐中。每次上闲鱼总是能刷到这个醒目的封面，现在我知道了，是因为 Apple Music 国区没有版权。不过我还是在闲鱼精挑细选，问了 ChatGPT 无数个版本相关的问题，最后盲狙了这套 Analogue Production 盒装版。果然 AP 出品可以闭眼买是可以继续信赖的。在小红书上搜了一个两个小时的芭蕾舞视频，静静地欣赏，居然能看下去。
端午第一天，天气清凉~周四下午去了趟四医院九江院区，成都市心理健康中心，颇有感触。不像有些医院单调冷峻的风格，也没有那种绝对整齐的格式化风格，而是显得亲近自然，不像是在医院，也不像是在家里，更像是到了一个游乐场，到了一个会客厅，让你有一种放松闲适的感觉。
护士站摆放着许许多多漂亮的玩偶，瞧，蜡笔小新，还有蓝胖子，孩子们的小伙伴都聚在这里，一个欢乐的大家族。还有世界名画，还有古代建筑，还有小老虎，还有一只写着“任性”的大熊猫。想必在这里住院的患者，都有着一颗蓝色的心灵，宁静温暖而又充满力量，希望得到大家的关注与友情。
在走廊的一侧，有一棵树，发现生命的力量与美。树根，代表你从哪里来；大地，代表你现在的生活；树干，代表你的才能；树枝，代表希望与梦想；树叶，代表对很重要的人物；果实，代表你生命中获得的礼物。不由得想到了一首歌，“好大一棵树，绿色的祝福，你的胸怀在蓝天，深情藏沃土。”
走廊的墙上，挂着许多画作，有一些是患者画的。其中一幅吸引了我，画面简单而又悠远，无有边际。悬崖，大海，小路，远山，绿草……还有天空，云彩……闭目，一种寂寥的感觉袭上心头，寂兮廖兮，独立而不改，周行而不殆，这不就是道么？大地回归大地，自然回归自然，一切刚刚好。
窗户旁，有一个置物架，上面空空，下面挂着一个牌子，写了“留白”两个字。此刻脑海中浮现出“人鱼”，这部雷米的小说，一部关注女性成长治愈，残酷又温情的小说。仿佛我正坐在下水道里，内心始终有一种奇怪的感觉。似乎我过去、现在、将来一直都属于这里，突然一种压抑感填塞了大脑。
在阴暗的下水道的劲头，我使劲的探出头来。瞧，府南边上等待捕鱼的鸟儿，牢牢抓住绳索，静静观察水流，一动不动，形容枯槁，面如死灰。耳畔又响起了歌声，“好大一棵树，任你狂风呼。绿叶中留下多少故事，有乐也有苦。欢乐你不笑，痛苦你不哭，撒给大地多少绿荫，那是爱的音符。”
2019年7月18日，那场灾难改变了无数人的记忆，是世界动画史上的一大损失。 今天来到宇治，亲眼看到为京都动画而立的纪念碑。 一笔一画绘出的梦想，一帧一秒拼出的情热，仍然在我们心中闪光。 为京アニ，为36位创作者，为所有继续画下去的人。 梦与热情，会继续传递。 纪念碑上写着这样一段话，我试着翻译、也试着理解它所承载的情感： 这是写给他们的，也是写给还在继续创作、还在热爱的人们。 我在此处停留，默哀片刻后便离去。它不仅仅是一块石碑，更是梦想在苦难面前依旧延续的见证。以生命点燃的热情，如今化作羽翼，永远在我们心中自由飞翔。愿这份未竟的热忱引领我们继续前行，让创作的火种世代相传。
自从 SSL 证书全面推广之后，市面上出现了不少免费的证书服务提供商，比如大家最熟悉的 Let’s Encrypt，也有大量收费的商业 SSL 可选。免费的证书虽然省心，但也带来了一个烦恼：有效期越来越短，从最初的泛域名一年，到现在的单域名 90 天，据说未来可能还要进一步缩短。
对我们这些部署在 VPS 或自管服务器上的网站来说，自动续签 SSL 证书成了一件既重要又容易出问题的事。比如常见的宝塔计划任务，明明配置了自动续签，结果还是隔三差五失效，导致证书过期、浏览器报错……
前段时间看到这个工具叫 Certimate，说是支持一键部署自动续签、系统级服务管理，配置还简单。刚好 Kevin's Space 的几个子站证书快到期了，趁着端午节立刻安排上试试看，也顺便记录下使用过程与体验，万一你也遇到类似问题，或许能帮上忙。
[ 阅读全文 ]给男性拍照常常被摄影爱好者认为是一件棘手的事情。许多初学者苦恼于如何指导男性在镜头前摆出自然又自信的姿势，拍出真实且富有个性的照片。实际上，掌握一些实用的技巧并不难，不论是职场精英形象照、家庭温馨合影，还是休闲日常写真，都能轻松驾驭。
本文从姿势引导、模特沟通、构图技巧、光线运用、抓拍时机、后期修饰以及适合初学者的摄影器材等多个方面，全面介绍如何拍出优秀的男性人像摄影作品。
在摄影世界里，不仅女性值得被镜头记录，男性也同样可以展现独特的魅力。无论是为朋友拍照还是自我创作，这份男士肖像摄影指南将带你从前期准备到后期修饰，全面了解拍摄男性人像的技巧和要点。本文语言简洁易懂，面向非专业摄影爱好者。无论使用专业相机还是智能手机，只要掌握以下要点，你也能拍出自然、自信、富有感染力的男士肖像作品。
在拍摄开始之前，先确定肖像的主题和风格。你可以和拍摄对象（模特）商量想要呈现的感觉，是正式的商务肖像、轻松的休闲写真，还是带有艺术创意的主题拍摄？明确风格后，后续的服装、场景和光线布置都会有方向。
例如，商务肖像适合西装正装和简单背景；休闲风格可以选择户外街头或家中场景，突出自然随意的氛围；如果..... [ 阅读全文 ]
2025-05-28集团公司的财务部发了个文，准确来说那个文是2025-05-27发的，我在2025-05-28下午才在某个群里看到，那是一个统计群。发布的人圈出了里面的日期，发起人要发起某个进度表，要求在每月1日下午18点之前发起，整个流程要在3天之内结束。发起这个流程，我感觉没什么问题。里面需要点过的人随便数了一下，超过10个。这其中还有很多主任部长副总经理之类的人物。要求走这条流程，我觉得很合理，但关键是那个时间非常不合理。因为写的是每月1日，不是工作日。然后我们再算算，每年的1日有多少个月不是工作日？1月1日、5月1日、10月1日一定不是工作日，今年的6月1日刚好也不是工作日。光是算算就知道这相当不可思议。为什么要有这种要求呢？因为财务部的报表是每月3日之前完成。这个完成的限定时间针对直属库。我不知道为什么非得这样不可，因为统计月报不是这样的，提交的时间是工作日，如果遇到五一十一会有延迟，会计的这种做法到底是怎么个逻辑呢？可能有些单位也是这么干的，但你知道别的单位是不是限定每月最后那一天几点之前就截止所有单据呢？可能是上午12点，可能是下午18点，也可能是晚上22点。但我们就没有这种截止。我印象非常深刻的是2024-12-31。那天单位最后一条作业是23:59:32结束的，之所以不是59秒，可能是因为如果真是那个时候结束，系统的保存时间就已经跨天了，到2025-01-01了。实际上那天单位的那些作业也是做到2025年凌晨才结束的。因为显然这是一个连贯的操作，不可能因为说跨了天我就不继续完成余下的那些。为什么要把人逼成这个模样呢？
说回财务部的那个流程。发起人要填单是肯定的，好几个人要审核，但上面的人没审核完，下面的人就干不了，怎么能保证这个流程能快速通过呢？领导是不审核的，也不是说他们真的没做事，他们做的事跟我们的思路有点不一样，可能他们会发现一些漏洞，抠出一些细节，又或者他们在宏观的角度发现了一些我们不该有的错误，但是那些细枝末节的核对是由基层的人去完成的。基层审核的人一个又一个等待上一个流程结束，这根本就是一个无底洞。你不知道发起人什么时候发起，你不知道你前面的那个领导什么时候点过。所以在这三天的时间里，你都处在一个on call的状态，时刻准备着。因为万一到你这一步，你拖了半天你才结束，真不知道后面会怎样。但是你又真的不确定你前面的那个领导什么时候才把他的那个提交点下去。你甚至不知道这条流程到底走到哪里了，因为不到你那里，你是不知道的。领导的流程可能5分钟之内就通过了三个，但也有可能3个小时、半天甚至一天都没动过。这就要靠前面流程的人及时提醒，但是他们有没有这个脸不断催促呢？
OA上面的流程，我见过有些5天都没走完。很多都是，如果是周五发起，随便就跨了个周末，完全没动过。周末没动过，那么这个每月1日的这个玩意，谁能保证就一定会动起来呢？
制造这一条让大家都这么难受的规则，最终实际上不会有什么结果。因为直属库的数据跟财务部的付款用的不是同一个节点，所以折腾这么一圈，最终只是个可预知的杯具。
香港的加密货币交易所HashKey近日被媒体报道，揭露其运营困境，甚至被批得一无是处：暴跌、裁员、现金流告急：HashKey陷入风暴中心……对此我个人并不完全认同，凡事存在必有其合理性，我在之前的文章中也思考过。我身边就有朋友在使用HashKey，反馈体验其实还不错，不信你可以注册一个账户试试（HashKey注册链接）。
香港的独特优势在于背靠大陆，最大的市场潜力正是来自内地。虽然目前由于众所周知的原因无法向大陆用户开放，但这并不意味着市场需求就此消失。事实上，当前法币（尤其是人民币）与比特币之类的加密货币之间存在着难以逾越的鸿沟——看看那些基于人民币的OTC加密货币交易，动辄遭遇冻卡，甚至涉及违法犯罪。而通过香港合规交易所如HashKey，则可能打造出连接法币与加密货币的安全通道，毕竟人民币在大陆与香港之间的流通相对畅通。
目前已有少数人开始利用香港的加密服务为内地用户提供支持，实现加密货币与人民币之间的双向兑换。通过港币或美元进行合规跨境汇款，或以其他方式实现资金进出内地，这个需求不仅真实存在，而且规模巨大。一部分人如我前面所说已直接使用香港服务，还有更多人则通过香港的代理渠道实现这一目的。
聪明的你可能已经想到：如果你拥有香港身份或HashKey交易权限，完全可以将其作为套利管道，帮助无法使用香港交易所的内地用户间接实现法币与加密货币的流动，特别是人民币与加密货币的交易。虽然目前HashKey对这一需求的开发还处于初级阶段，但我相信随着时间推移，这块市场潜力会逐渐被发掘和利用。
乐观来看，若未来内地有条件放开香港交易所服务，带来的市场规模将不可估量。此外，随着香港合规稳定币的发展，或许能通过这一桥梁间接连接内地与加密货币市场。到那时，香港交易所将发挥出更大的枢纽作用。
说到底，HashKey虽然香港本土用户有限，境外其它国家用户也缺乏使用动机，但其真正的未来在于服务内地用户的刚需。即便当前真的面临困境（目前的报道有可能是竞争对手抹黑），HashKey仍有其存在价值。若能渡过眼前难关，充分发挥自身优势，完全有可能迎来柳暗花明的新局面。
